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我看《從賺外快到當老闆》:打造個人品牌,從理解商業模式開始

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
我看《從賺外快到當老闆》:打造個人品牌,從理解商業模式開始
最近,因為籌備「個人品牌經營實戰」線上課程的緣故,所以看了不少的書籍和參考資訊。結果在我眾多的藏書中,偶然翻到2013年時引進臺灣出版市場的《從賺外快到當老闆》這本書。
雖然這已經是一本不折不扣的舊書了,但我重新看過一次,卻也有不少的收穫。只是有一點讓我比較訝異,那就是⋯⋯如今已經無法從博客來網路書店看到它的蹤影了!如果您喜歡的話,可能得去讀冊等其他網路書店碰碰運氣囉。
本書作者克絲頓.費雪(Kristen Fischer)是一位擁有多年創業經驗的自由撰稿人與記者,她畢業於美國紐澤西理查史塔頓大學,三十五歲的時候就已經成為一位知名文案高手,曾為許多品牌宣傳文案操刀,諸如:萬豪國際(Marriott)、特靈公司(Trane)、 AtlantiCare、PetSafe與MediaPost等等,相關領域包括資訊科技、健康、醫療、行銷、零售、汽車與環保等。
此外,克絲頓.費雪也擁有記者身份,我們可以在《健康雜誌》、《紐澤西月刊》、《作家文摘》、《補習雜誌》、《設計雜誌》、《e內容》、《家庭事業雜誌》、《男性健康》與《費城雜誌》等眾多雜誌中讀到她所撰寫的文章。
看到這裡,突然從內心萌發一種親切感⋯⋯嗯,原來她的經歷還跟我真有87分像啊!只不過她在美國媒體界似乎更為活躍,此外也是自由工作者廣播頻道(FreelanceRadio)這個Podcast節目的固定班底(話說最近我也要開始製作自己的Podcast節目了,有興趣的朋友可以先聽聽這個)。
簡單來說,我覺得《從賺外快到當老闆》這本書就像是所有自由工作者的工作寶典,不只是從事文創產業的朋友適合閱讀,我認為所有想要打造個人品牌的朋友們都該好好看看!
好比作者在本書第二章就提醒大家,每位想要打造個人品牌的朋友都必須要有做生意的能力,如此才能無往不利。換句話說,擁有可驗證的商業模式才是真正的起跑點。這本書的主要場景雖然是在美國,不過編輯很貼心地幫大家整理了很多臺灣本地的參考資訊,我也覺得相當實用,具有參考價值。
「靠才能過不虞匱乏的生活」,和「以才能經營能賺錢的副業」,兩者間最重要的差別在,知道怎麼「經營事業」,而不是只知道如何「創業」。
我非常認同這樣的說法:「假如你的事業就是你的創意才能,你就必須知道如何推銷自己的商品或服務」。如果你決定這麼做,你就必須好好專注於運用天生的才能「經營事業」,不要太挑客戶、不要亂拉抬行情,因為這些做法只會扼殺你的才能。
作者指出,「你」就是自己的品牌,這一點也和我的想法不謀而合。她更要大家不時透過以下這幾個問題來進行盤點和確認:「你是誰?」、「可以提供什麼服務?」以及「如何才能贏得潛在客戶與現有客戶的信任?
克絲頓.費雪為例,她就把自己的品牌定位在平易近人、價格合理的寫作服務,務必讓人一看到她的個人網站,就能留下深刻的印象。我也相當認同這一點,就好像當初在規劃「Vista寫作陪伴計畫」的時候,我也希望可以做大家的寫作教練,手把手地提供協助。
另外,本書作者也提到網站經營很重要,這一點剛好可以和我今天早上所寫的這篇文章「如何打造一個吸睛的部落格?從挑選模板,設定網域名稱、麵包屑、導航欄和側邊欄談起」相互呼應。同時,她也建議有志打造個人品牌的朋友們都該好好地擬定營運計畫書,具體地勾勒出自己的整體目標、行銷目標、財務目標、法律目標、業務目標以及行政目標。
當你真正開始列出目標,或是認真思考時,你才有更大的機會實現目標。
我認為這本書還有一個很棒的地方,就是指點大家如何決定收費標準?我知道,很多自由工作者其實是不擅長或不願意談價格的──這群人往往很樂意暢談自己的專業與創作經驗,但只要一碰到錢的議題時,就容易當機了!也基於這個問題點,所以作者很大方地跟大家分享加薪的訣竅。
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近年來,我曾看過很多的商品文案,上頭寫了密密麻麻的功能、規格和特色,價格看起來也很合理,但成效卻不理想,這是為什麼呢?因為這些商品文案沒有鎖定目標受眾,也並未使用他們慣用的語言來溝通,自然也無法激發共鳴。所以,喚起共鳴是很重要的一個步驟。
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