《成為1%的創業存活者》
貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績？副標書名似乎比主標更容易看出本書想呈現的是什麼？貝克街巧克力蛋糕的創辦人王繁捷分享他的創業辛酸史和他建議中小企業創業過程可避免的盲點，少走冤枉路。
如果你是小資本創業的中小企業或是個人品牌經營，建議你讀這本書。主要分為準備、產品和行銷操作三部份。
第一部份準備 創業前必備的四個能力~實力、抗壓力、溝通力、解決力，個人覺得最重要是抗壓力，抗壓力很強的人，其他的問題大多也具備各種能力。但我覺得王繁捷在這裏提出一個重點：當你的身體出現警訊，就別再刻意增加壓力，先把身體顧好，健康的活下來最重要，避免真的死掉，不然一切都沒有意義。
踏出創業的第一步，當你把計畫做好後，會發生各種意外，需要一修再修，修到面目全非(計畫永遠趕不上變化)。在創業的第一步有個重點是把品牌故事寫出來。
王繁捷還出一個良心的建議：別找朋友當合夥人，大部分會連朋友都當不成。(OS:現在又是個單打獨鬥很難勝出的時代~有點兩難的觀點。)
創業一定要居安思危，例如透過Google Analytics警覺要趕快把手機版網站做好，賺錢時仍要想著危機。不要小看了人類的懶，所以要想辦法提高網頁速度。
創業的幻想是千萬不要誤以為「當老闆會更有錢、更自由。」
產品很重要的是定位，了解你的客戶需求？沒有滿足的痛點？最重要的是「風險控制」。銷量欠佳時，先觀察是否為產品、行銷等問題，別急著降價。(不是價格低，顧客就買單。)
最容易忽略的隱形成本：稅(營業稅、營所稅、個人所得稅)、勞健保、廣告費、老闆自己的薪水。潛在的成本不能忽略，以免賣愈多賠愈多。
給顧客想要的，不是你認為顧客想要的，善用問卷，找出優勢。開放式提問才能聽到真心話。
行銷操作方面：
如果你覺得廣告費很貴成效又差，這是你的文案、產品、圖片的問題不是FB的問題。(善用追蹤碼~記得問客服人員追蹤碼放在哪裡，拿到後放把它放到官網裡)。網路開始行銷費用的估算不可少。
自己操作行銷最好，自己懂，就算找行銷公司也可以找到厲害的行銷公司。行銷從定位、產品、客群等全方位都要考量。
自己寫文案的好處是可以幫助自己思考和提醒自己很多事情。老闆自己寫文案，如果掌握到技巧，效果絕對比廣告公司好。呈現真實的個性的文案就是最好的文案。
王繁捷也鼓勵老闆自己學廣告操作，如果不想學也可以買廣告投放課程給員工看，讓員工照著做。
現在王繁捷除了蛋糕還有線上甜點和文案課程，甚至如書中提到有時也會私下幫人操作行銷，總之開創了多重收入來源，這就是現代人真正穩定收入的法則，不要只有一個收入來源。
昨天跟一個經營10年以上的中小企業主聊天，他認為這是適合沒有創業經驗的人看的書，存活久一點的公司，都會發展出適合自己的經營方法，不可一概而論。
創業這種事，每家公司會遇到的狀況都不同，這本書適合小資本剛開始創業和個人品牌的經營者，對剛開始事業和平時解決事情的想法都有幫助。
看了這種書創業是否就會成功？誰也無法保證，因為創業成功有時除了實力還需要一點運氣，但至少從王繁捷創業的試錯過程，知道別人面對問題的處理方式，或許可以讓一些剛開始的創業者建立自己的賺錢模式而成功存活下來。
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112/12/12離開公職，開始了第三人生，對於這一刻，我做了大量的準備。
然而，當真正開始時，發現自己仍在探索人生的方向。
在第三人生所經歷的事情比25年公職遇到的事還精彩(更多的挑戰與機會)
希望這個實驗紀錄能成為想轉職或退休的人參考。
每個人都的第三人生都是獨一無二，你想要怎樣的第三人生？
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創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
你是否想要創業，但不知從哪開始？又或者你已經開始了創業之路，卻遇到了許多始料未及的狀況正在卡關。 近期又有本好書要介紹給你們啦！ 《優勢創業》這本書深入探討了在這個變化迅速的市場中，如何發現並利用個人優勢來實現成功創業的目標。本文我將透過書中的分享，告诉你尋找自己優勢的方法，同時帶你一起探索將優勢轉
在競爭激烈的商業環境中，初創企業每年能生存下來的人數只有1%，那究竟是什麼影響了成功與失敗? 對於初創階段的中小型企業，每份資訊落差，每份細微差異都是影響的關鍵，本篇將詳細探討企業在經營過程中應該關注商業模式、財務狀況及追蹤客戶反饋三大要點。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
物價普遍上漲而薪水停滯不前的今天，許多人都想自己當老闆，例如加盟飲料店、早餐店、火鍋店等。社群平台Dcard和Mobile上，更可看出當前趨勢：「一人/小資本加盟創業」、「加盟什麼最賺錢？」。
但你是否曾想過，加盟後就能翹腳數錢嗎？再投入自己的血汗錢，要評估哪２個關鍵的要素？！
這篇文章主要講述了微型創業的成功心法以及一個創意型創業者的案例，並且列舉出創業容易但成功艱難的事實。本文建議了以下五大心法：專業勝出眾多競爭對手、盡快建立管理與財務概念、利用網路打開通路、避免客源過度集中以及自己督促自己。這篇文章以經驗分享和案例故事為主，並且提供了實際的創業建議。
開店有開店的難處，打工有打工的憋屈 ，創業前把所有的缺點都了解了，確定自己扛的住，錢才不容易打水漂。
1-3章重點
第1章 開創事業的第一步
開始賺錢的方法就是實際展開行動。
本章重點:
光靠閱讀可無法讓你成功。
所有跟賺錢相關的絕妙點子在真的被付諸行動之前，其實一點價值都沒有。
真正有資格給你建議、告訴你能做什麼的人，就是你自己。
很多人創業時都會犯一個錯:他生產的是自己喜歡的商品，
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
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