方格子導讀｜帶你用短短10分鐘，讀懂別人一個月都讀不完的書：老查商業好書簡報

事業有成的人有個共同點，不是不尋常的高智商，也不是天降好運，而是「閱讀習慣」。股神巴菲特（Warren Buffett）每天看500頁的書，讓知識如利息般累積，比爾‧蓋茲（Bill Gates）一週讀一本書活躍思緒，讓腦袋不輕易當機，馬斯克（Elon Musk）則將造出火箭的關鍵，歸功於不間斷的閱讀。

這個道理其實大家都懂。埋首苦幹、用時間換取成果，「勤奮」不過是職場上低層次的表演，透過「閱讀」訓練邏輯思考、廣為學習各種知識及他人成功經驗，是最快提升職場實力的方法。

說來容易、聽來簡單，做起來卻很難。許多人的生活寫照都是如此：上班時，像顆轉得飛快的陀螺，時間被同事、下屬或長官交付指派的任務硬生生擠壓，毫無喘息空間；下班後時間所剩無幾，只想慵懶閒散地窩在沙發，浸在手機世界裡，舔拭在辦公室裡受的傷；週末，好不容易強迫自己拿起一本書，但一看到密密麻麻的論述、案例，就感到昏沉渾沌，看沒兩下就關上。

如果你總是抽不出時間讀書，或有選書障礙、經常抓不到要點，誠摯推薦你追蹤、訂閱《老查商業好書簡報》。

你或許會好奇：老查是誰？翻開「老查」人生履歷，他在職場身經百戰，曾在數間知名公司擔任經理級以上職位，擁有數十年電商、社群、數位轉型等經驗，近年轉戰企業講師、YouTuber，還以鐘點費「出租」自己的專業，為客戶解決問題。這些年，他看過的書多且廣，搭配他的歷練，足足夠格來當個「引書人」。

《老查商業好書簡報》專欄會定期推出各類商業好書整理，選書面向囊括個人成長、管理、行銷、經營策略、商業模式創新、趨勢解讀等類型。

最特別的是，內容不只有濃縮原書精華的筆記，還附有35頁至60頁的簡報圖卡，用圖像、列點等方式，層層拆解複雜艱澀的理論與案例，協助讀者在極短時間無痛掌握、理解一本好書的重點，期間偶會穿插老查職場經驗與人生體會，讀起內容更平易親近。

每個月多讀幾本書，你會得到什麼？其中若有某個概念影響了你，或許就會改變你的一生。

成功的人大多有極奇強健的心理素質，泰山崩於前而面不改色，許多人覺得這是天生使然，但其實抓對方法就可靠後天練成。「壞思考」會導致負面情緒，例如被同事批評，你心中生起滿腔怒火：「他不該批評我，他是個混帳」，接著做出情緒性的報復行為，本文介紹《麥肯錫情緒處理法與菁英養成》書中提到的，如何運用「好思考」改變情緒，盤點出數個要閃避的壞思考陷阱，幫助大家在荊棘滿布的職場，不被情緒綁架，一派從容地闖關。

你還在斤斤計較、計算著本月的KPI有沒有達標嗎？KPI確實是衡量工作成果的好方法，但強調「結果」的制度缺乏彈性，被考核者容易陷入機械式追逐目標輪迴，進而阻礙發想、創造力。近年來，不用績效考核的管理方法「OKR」被愈來愈多知名企業採用，如英特爾、Google、Twitter到Linkedin等，紛紛投向OKR懷抱。作者彙整數本OKR相關書籍，詳細介紹OKR的管理重點、組織實施OKR的流程，還附有追蹤進度建議表格，幫助你能迅速理解、規劃導入OKR。

你是不是時常有以下煩惱：對現有工作提不起勁、想發展第二專長卻不知從何開始，時常有「人生卡關」之感，但也無處可去、別無選擇？或許你可以試著了解「WOL大聲工作法」。「WOL大聲工作法」是一種開放、透明，和人脈緊密互連的工作方式，可以幫助你釐清目標、活絡工作動機，和周遭人建立正向連結。文中詳解執行WOL的關鍵要素，還透過簡報清楚定列實際可行的方法與流程，協助讀者更容易理解吸收。

「我想改變現有的企業文化，該怎麼做？」這是許多企業家、中階主管勢必要面對的棘手問題。建立企業文化對公司品牌是非常重要的任務，它是一種不須訂立規章，員工們卻了然於心的集體共識，有助於提升凝聚力，讓組織完善發揮績效。本文完整整理《你的行為決定你是誰》書中一流企業建立企業文化的方法，透過賈伯斯回歸蘋果創造可觀收益、紐約巨人隊的遲到罰款規定、藝人經紀公司CAA著裝原則等案例，一次看懂企業建立文化時的各種模式與思維。

透過《老查商業好書簡報》，期望能讓讀者──

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