舉起大義之旗，搖旗吶喊無往不利
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《倚天屠龍記》中有一傳說：「武林至尊，寶刀屠龍，號令天下，莫敢不從！倚天不出，誰與爭鋒？」職場上也有一種屠龍刀，而那把屠龍刀必須包裹著最正義的刀鞘!
對老闆而言是符合公司經營文化且能提升經營獲利的方式，對部門主管而言，是能提升部門競爭力，且能夠在其他部門面前大大表現一番的機會，對小主管而言屠龍刀就是能夠增加他在大主管心中的形象，能夠拿來立功的契機.
認清了屠龍刀是什麼之後，你到底應該怎麼運用呢?
1. 揮刀不砍
舉起大義的屠刀之後，設想一個情境—
正義的你:我們部門欠缺的是大家都具備專案管理的思維，如果能夠有一個熟悉專案管理程序的人來帶領大家，那我想部門的競爭力一定能夠大大的提升。
可能發生以下的狀況:
A:主管:我覺得那個Linda滿適合的，那就交給Linda來策畫這件事情!
B:主管:有沒有人願意來承接這個任務呢?
C:主管:我覺得你說得很對，剛好你也有經驗所以就由你來帶領大家進行
那最差的情況就是有1/3你會承接這個任務，不過如果我們能提早先準備好方案的話，對我們來說又是爭取到一個加分表現的機會!
2. 刀指對手
另外一個情境則需要一點操作，可以先去藉由某些機會來跟上層主管達成共識。假設你今天的主要對手是行銷，而公司最近業務常常在反應我們的產品規格書不是那麼好理解，那你就一個佈一個局!
找一個正式的公開場合，提出業務單位對這件事的看法(憂心，不滿意等等)，再把經過你總結的問題點一併提出來
情境如下:
正義的你:最近常聽說業務們在反應我們負責的規格書有一些會造成客戶困擾的地方，我下去了解後發現我們就是在某些法規認證的標識上，雖然我們已經評估過，但尚未取得證書便標示出來，客戶會被誤導。
主管:Linda規格書是你負責的，你去跟業務協調出令客戶滿意的方案來!!
刀揮下去能不能砍傷人或是砍死人，就看這把刀的大小了!
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職場中，主管須確保公司整體利益，但也需適當安排，透過部屬完成任務，激發善意及潛能。透過分享柏帆學長的職場經驗, 探討如何透過非常態事件的彈性因應，創造激發善意與帶人帶心的氛圍。
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