疫情下五月份零售與餐飲業營業分析

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
raw-image

上回寫了篇「2021年新冠肺炎下臺灣的內需消費分析」,我認為今年超級市場業負成長應該是底定的,或許會衰退約10%,便利商店業約成長5-7%,零售式量販業成長3%-5%,其他綜合商品零售業負成長10%,百貨公司可能衰退4%-5%之間,零售業營業總額約比去年衰退6%。

看一下經濟部最新發佈的零售業與餐飲業的統計值,我比較去年同期與前年同期的營業額。為什麼要比較去年同期?一樣的道理,去年全球剛開始受到Covid-19的影響,而前年可以當成去年和今年的對照,大約就可以知道今年在五月起,三級管制之下零售業與餐飲業的受創情況。

先看【表一】,百貨公司的累積營業額比去年同期成長15.6%,比前年同期成長2.7%。我認為應該是受四月前「補償性消費」的貢獻(我不愛用「報復性消費」形容),大致上如果只看到五月的狀況,會以為百貨公司似乎沒有受到影響,不是嗎?

超級市場業的累積營業額比去年同期微幅成長1.4%,道理我在上一篇文章提過,去年「超前」與「超額」的消費囤積尚未完全消化,出現跨期的影響,經與2019年同期比較,同比增加達18.3%,代表大家還是有超前部署的消費,只是幅度縮小了一些。超級市場業、便利商店業與零售式量販業的成長,道理和超級市場業一樣。其他綜合商品零售業應該是這是疫情之下,受創最為嚴重的行業,今年比去年同期還要慘一點,但一對比2019年,營業額損失達32.8%之多!

至於餐飲業呢?四月前疫情影響不大,所以今年的累積營業額還比去年同期成長8%,比前年微幅衰退1.8%,意思是如果今年沒有疫情的話,餐廳業應該可以正常營業。但外燴與團膳業可慘了,因為眾多學校、機關與行號五月起不是停課或者分流,今年的營業額同比去年減少14.3%,比前年同期更減少達39.8%之多!至於飲料業,印證臺灣不管怎麼樣,飲料業還是一枝獨秀,今年累積營業額還比去年同期增加4.6%,與前年同期僅減少1.7%,因為飲料業都是外帶,疫情之下簡直沒有影響。

raw-image

但一看【表二】五月的營業額就知道潮水退了,到底誰沒穿褲子?

零售業只有百貨公司營業額同比減少28.3%,比前年同期減少32.8%,消費人少了,自然而然營業額也跟著減少,加上一不小心員工確診還得停業,百貨公司這兩年的業績真的是水深火熱,如果疫情在第三季前不能靠打疫苗降溫的話,百貨公司的業績,看來只能期待損失不要擴大。

超級市場業、便利商店業與零售式量販業因為疫情消費者超前部署大量採購囤貨,業績真的是旺旺叫,但別忘了,我在前一篇文章提到的中元普渡商機,恐怕會在這次三級警戒延長,各宮廟取消普渡而影響八月的營業額。

綜合商品零售業就不用多談了,一個字,慘!

餐飲業呢?全部是負成長,這道理大家都清楚,五月中起餐廳只能外帶,今年看去年慘,今年看前年,更慘,衰退達24%。團膳業就不用說了,五月等於半個月沒生意,我看六月幾乎可以是停擺狀態。

raw-image

我比較好奇的是飲料店的營業額五月份竟然衰退達21.4%,我認為可能的理由是大家都分流上班不團購飲料,或者宅在家不出門所致,經濟部的解釋是「營業時間減少」,我認為這個理由太「不食人家煙火」

我認為六月份的營業額還會比五月份更差,因為六月一整個月都是三級管制,大家就繼續忍下去......


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
怡克納米斯的臥底經濟學觀察誌
133會員
176內容數
這是一個以通俗經濟角度寫作的垂直自媒體,以臥底的角度探討社會經濟問題與現象,歡迎訂閱。
2022/12/11
這一次,我將和AI機器人談《巷子口經濟學》中的一篇「一杯咖啡的價格」,比較中性的經濟分析,看看AI機器人會如何反應?首先,我請AI機器人扮演怡克納米斯的角色回話,它竟然接受,且以的怡克納米斯角色和我對話。
Thumbnail
2022/12/11
這一次,我將和AI機器人談《巷子口經濟學》中的一篇「一杯咖啡的價格」,比較中性的經濟分析,看看AI機器人會如何反應?首先,我請AI機器人扮演怡克納米斯的角色回話,它竟然接受,且以的怡克納米斯角色和我對話。
Thumbnail
2022/01/26
111年學測的社會試題中有關經濟學的考題部分,有點意思,選擇題中出現非選擇題,是一種好的開始,但推論的細節恐怕不是出題者仔細推敲過的,而是心裡預先產生「標準答案」!
Thumbnail
2022/01/26
111年學測的社會試題中有關經濟學的考題部分,有點意思,選擇題中出現非選擇題,是一種好的開始,但推論的細節恐怕不是出題者仔細推敲過的,而是心裡預先產生「標準答案」!
Thumbnail
2021/12/27
一早,看見聯合新聞網一則新聞「她從1件帽T找出『各校價值差距』 大學生驚呆:原來差這麼多」,網路上竟然有人意外的發現原來質量一樣的帽T,臺大竟然賣得比較貴,這位學生發現帽T存在「學校價值存在實際的差距」! 這是怎麼一回事?我打算從符號經濟理論說起。
Thumbnail
2021/12/27
一早,看見聯合新聞網一則新聞「她從1件帽T找出『各校價值差距』 大學生驚呆:原來差這麼多」,網路上竟然有人意外的發現原來質量一樣的帽T,臺大竟然賣得比較貴,這位學生發現帽T存在「學校價值存在實際的差距」! 這是怎麼一回事?我打算從符號經濟理論說起。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
坦白說,個人之前真的不認為極權國家會因為民眾抗爭而妥協,因為這等於是向民眾釋放抗爭有用的訊號。 但現在事實就是大陸防疫真的在鬆綁,那就尊重正在鬆綁的事實去找機會即可。不論鬆綁背後的原因是本來就準備要鬆綁或是經濟下行的壓力所導致。
Thumbnail
坦白說,個人之前真的不認為極權國家會因為民眾抗爭而妥協,因為這等於是向民眾釋放抗爭有用的訊號。 但現在事實就是大陸防疫真的在鬆綁,那就尊重正在鬆綁的事實去找機會即可。不論鬆綁背後的原因是本來就準備要鬆綁或是經濟下行的壓力所導致。
Thumbnail
個人連鎖餐飲業方面,已實現+未實現的獲利,每週都吃一次來算的話,確實算終身招待券了。 只是今天有看到產業一些跡象,必須更新一些內容:
Thumbnail
個人連鎖餐飲業方面,已實現+未實現的獲利,每週都吃一次來算的話,確實算終身招待券了。 只是今天有看到產業一些跡象,必須更新一些內容:
Thumbnail
一樣屬於餐飲業,但營業型態不同,就不能從一論斷國境解封的影響。 一樣屬於飯店業,但有的餐飲營收比重甚高,加上分館的全台灣分佈狀況跟客群定位各家都不同,當然也不能從一論斷國境解封的影響。
Thumbnail
一樣屬於餐飲業,但營業型態不同,就不能從一論斷國境解封的影響。 一樣屬於飯店業,但有的餐飲營收比重甚高,加上分館的全台灣分佈狀況跟客群定位各家都不同,當然也不能從一論斷國境解封的影響。
Thumbnail
發布單位:經濟部 統計處 發布日期:2022-06-23 16:00 法人會關注的餐飲類股 數十家掛牌餐飲股當中,如果法人會特別定期關注的,通常這家公司有幾項特質,包含 1公司的經營績效(通常會去看營益率) 如果營益率超過10%,就會吸引更多關注。 連鎖餐飲業小祕密: 未來營運策略
Thumbnail
發布單位:經濟部 統計處 發布日期:2022-06-23 16:00 法人會關注的餐飲類股 數十家掛牌餐飲股當中,如果法人會特別定期關注的,通常這家公司有幾項特質,包含 1公司的經營績效(通常會去看營益率) 如果營益率超過10%,就會吸引更多關注。 連鎖餐飲業小祕密: 未來營運策略
Thumbnail
在疫情爆發後,全球的消費行為出現了很大的變化,根據研調機構eMarketer在去年(2020)年底的全球電商展望報告中表示,去年全球電商零售銷售額年成長率來到27.6%,預估今年(2021)之後成長率開始放緩...
Thumbnail
在疫情爆發後,全球的消費行為出現了很大的變化,根據研調機構eMarketer在去年(2020)年底的全球電商展望報告中表示,去年全球電商零售銷售額年成長率來到27.6%,預估今年(2021)之後成長率開始放緩...
Thumbnail
台灣疫情自五月中旬爆發後啟動三級警戒,外出的人潮大幅度的減少,餐旅服務業受到疫情打擊,苦不堪言! 如今防疫有成,指揮中心逐漸放寬限制,包括餐廳內用、娛樂場所的開放…等,是否疫情受害產業最壞的時期已經過了呢?
Thumbnail
台灣疫情自五月中旬爆發後啟動三級警戒,外出的人潮大幅度的減少,餐旅服務業受到疫情打擊,苦不堪言! 如今防疫有成,指揮中心逐漸放寬限制,包括餐廳內用、娛樂場所的開放…等,是否疫情受害產業最壞的時期已經過了呢?
Thumbnail
【數位轉型】是一篇討論在疫情影響之下,企業轉型之際應該注意的文章,透過簡單有趣的方式,一起討論這個主題。 如果你有自己的商品或是想要加入電商,為自己或是家人成為最強的後盾的話,文章有大經驗的心得,也有近幾年我閱讀的資料,希望對電商有興趣的你提供一點點的啟發。
Thumbnail
【數位轉型】是一篇討論在疫情影響之下,企業轉型之際應該注意的文章,透過簡單有趣的方式,一起討論這個主題。 如果你有自己的商品或是想要加入電商,為自己或是家人成為最強的後盾的話,文章有大經驗的心得,也有近幾年我閱讀的資料,希望對電商有興趣的你提供一點點的啟發。
Thumbnail
上回寫了篇「2021年新冠肺炎下臺灣的內需消費分析」,我認為今年超級市場業負成長應該是底定的,或許會衰退約10%,便利商店業約成長5-7%,零售式量販業成長3%-5%,其他綜合商品零售業負成長10%,百貨公司可能衰退4%-5%之間,零售業營業總額約比去年衰退6%。 這一篇看五月的營業額分析。
Thumbnail
上回寫了篇「2021年新冠肺炎下臺灣的內需消費分析」,我認為今年超級市場業負成長應該是底定的,或許會衰退約10%,便利商店業約成長5-7%,零售式量販業成長3%-5%,其他綜合商品零售業負成長10%,百貨公司可能衰退4%-5%之間,零售業營業總額約比去年衰退6%。 這一篇看五月的營業額分析。
Thumbnail
內需經濟會好嗎?服務業百業蕭條應該是可以被預期的,服務業是靠人潮消費,營運準備金都不會太高,只要流動性的收入銳減,服務業的營運必定難以為繼。
Thumbnail
內需經濟會好嗎?服務業百業蕭條應該是可以被預期的,服務業是靠人潮消費,營運準備金都不會太高,只要流動性的收入銳減,服務業的營運必定難以為繼。
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:COVID-19衝擊一年,誕生哪些新商業模式? 1.沒人潮!實體銷售寒冬降臨 2.遠端辦公的興起 3.旅遊業慘淡,全球宅商機發酵 4.救營收!企業拓展新業務、新產品 5.台灣不利的地方
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:COVID-19衝擊一年,誕生哪些新商業模式? 1.沒人潮!實體銷售寒冬降臨 2.遠端辦公的興起 3.旅遊業慘淡,全球宅商機發酵 4.救營收!企業拓展新業務、新產品 5.台灣不利的地方
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News