經營管理的世界《微型企業篇》02--01--創業初始01:關於「公司」的型態

2021/07/11閱讀時間約 1 分鐘
【楔子】
創業了…
做生意~要開「公司」嗎?
筆者認為:見仁見智~依需求、看進度!
【公司型態】
 ※建議:真要申請營利事業時,請找稅務專業人員之協助!
現在的環境,要做個生意不難;而做生意的「主體」,可能是:
1.自然人~呵呵… (您懂得!)
 做個電商、掮客、跑單幫、…;不一定需要有「營業登記」
2.非法人資格~獨資或合夥,歸地方政府管轄;無限責任!
 例如:商號、商店、企業社、工作室、…!
3.法人資格~有限公司、股份有限公司,有限責任!(無限公司、兩合公司~不談!)
相關的型態說明~網路上,有更詳盡的資訊!
【階段舉例】
以「老王」為例,在各個階段,可能會有不同的選擇!
○採「自然人」型態~建構「老王學園」部落格!
 此階段為文件化~無需營業登記;故無須因此而有稅務等額外支出!
 ※自然人~在必要時,也有「借牌」、「靠行」的方式~筆者不懂!各憑神通!
○採「行號」型態~當「老王」願意接案(授課、顧問)時!
 藉「企業社」達到一些節稅的效果;當然,也會有些相應費用(記帳、營業稅等)!
 ※有「營業登記」的資格~會比「自然人」有可信度!
○採「股份有限公司」型態~當「老王」組成團隊,全力發展相關業務時!
 ※老王會避開「有限公司」~不是不好,而是更願意讓全體成員共有!
 「股份有限公司」的資質,已經可以承接各類型的需求;這才是老王的目標!
【結語】
「公司型態」~算是不同階段的「工具」吧!
節稅、形象、團隊、…~而最重要的是:企業主的意念!
上路囉!
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王忠華
王忠華
老王~年過半百,想留下些甚麼... 專長領域:經營管理幕僚~熟悉「經營管理體系」、「經營管理幕僚體系」 志業:為「經營管理幕僚」正名... 著作:經營管理的世界《系統模型篇》 (企業主教育)
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