經營管理的世界《微型企業篇》02--01--創業初始01：關於「公司」的型態
閱讀時間約 1 分鐘
【楔子】
創業了…
做生意～要開「公司」嗎？
筆者認為：見仁見智～依需求、看進度！
【公司型態】
※建議：真要申請營利事業時，請找稅務專業人員之協助！
現在的環境，要做個生意不難；而做生意的「主體」，可能是：
1.自然人～呵呵… (您懂得！)
做個電商、掮客、跑單幫、…；不一定需要有「營業登記」
2.非法人資格～獨資或合夥，歸地方政府管轄；無限責任！
例如：商號、商店、企業社、工作室、…！
3.法人資格～有限公司、股份有限公司，有限責任！(無限公司、兩合公司～不談！)
相關的型態說明～網路上，有更詳盡的資訊！
【階段舉例】
以「老王」為例，在各個階段，可能會有不同的選擇！
○採「自然人」型態～建構「老王學園」部落格！
此階段為文件化～無需營業登記；故無須因此而有稅務等額外支出！
※自然人～在必要時，也有「借牌」、「靠行」的方式～筆者不懂！各憑神通！
○採「行號」型態～當「老王」願意接案(授課、顧問)時！
藉「企業社」達到一些節稅的效果；當然，也會有些相應費用(記帳、營業稅等)！
※有「營業登記」的資格～會比「自然人」有可信度！
○採「股份有限公司」型態～當「老王」組成團隊，全力發展相關業務時！
※老王會避開「有限公司」～不是不好，而是更願意讓全體成員共有！
「股份有限公司」的資質，已經可以承接各類型的需求；這才是老王的目標！
【結語】
「公司型態」～算是不同階段的「工具」吧！
節稅、形象、團隊、…～而最重要的是：企業主的意念！
上路囉！
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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