經營管理的世界《微型企業篇》02--04B--創業初始04B:關於「折舊費用」

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

【楔子】

在創業初始~常會碰上「大額」的支出!怎麼辦?

 當「費用(一次性)」~金額太大了! 想要將「累計損益」轉正值,要撐多久呀?!

 不當「費用」~可是:現金已經支付了…!


這就是一般「折舊費用」的由來!



【關於折舊】

人家說:買了新車~一落地,車價就降了許多!


同樣的~您付錢投資了新設備、新裝潢、…;那就是「現金」變成了「資產」!

 而且,這個資產的價值~還會一路下跌…! (暫且,不考慮「品牌資產」!)

在實務上~請考慮「會計學」的做法!

 有一筆現金,變成了資產!

 這項資產,有使用年限~所以,每個月都有一些價值損失的費用產生!

 這就是:折舊費用!



【折舊費用計算】

※先申明:想正確記帳~請找會計專業人員;筆者,可不想長篇大論去解釋清楚!

 相關的名詞,還包括:資產種類、折舊年限、期末殘值、折舊方式、…


在此,筆者假設看本文的創業者,沒有太多的會計觀念;但,還是要記錄「折舊費用」!

舉凡較大額的投資支出(裝潢、設備)~

 以較為實務的做法(非正統會計),可以運用此簡單方式:

1.使用年限,一律設定為「五年」!

 ※若僅額為數百元、數千元~就當做是一次性支出(費用)!

 ※除購置不動產(購屋、購地)外~都當做可以用五年!

  註:房租,也是費用(每月)!為回收較快、減少風險~裝潢、設備,都當做是五年就好!

 ※唉~3C產品(筆電、桌電、手機、…)折耗很快,真遇大額費用時~也可用一年計算!

2.期末殘值,一律設定為「零」!

 ※即使,我們所列的大額資產費用~當變賣時,還會有其價值;仍暫設定零!

  註:若真變賣時,若金額大於殘值~就當做是多賺的!

3.折舊費用的計算公式

3.1 每月折舊費用=期初金額 ÷ 60個月(或12個月)

(以五年計算=60個月;以一年計算=12個月)

3.2 期末資產價值=前期資產價值-本期折舊費用


※舉例/試算~(餐飲業)期初投資一個專業冰箱;花費:六萬元;五年折舊(攤提)

 每月折舊費用=60,000元 ÷ 60月=1,000元/月

 第10個月的期末價值=51,000(第九個月的期末價值)-1,000=50,000元



【隱性現金流】

折舊費用,有個特殊的現象~姑且,稱之為:「隱性現金流」!

 畢竟,該資產所支出的現金~已經在「期初」支付過了!


所以,隨著時間的流逝~可能會讓手中的現金變多!

 ※其實是會計學上的「借/貸」關係所造成的變化(資產科目的變化)~從商務上,不多談!

例如:

 某個月~收入十萬元,支出八萬元(含折舊費用一萬元),利潤應該是:二萬元!

 但,您身為企業主,會發現~增加的現金金額是:三萬元!

 呵呵~多出來的現金一萬元,是從折舊費用中「變現」的!


這個特性~筆者的說明是:能想通,就笑笑;沒想通,就算了!



【結語】

能以折舊費用攤提成本的資產~大多是大額的支出!

折舊費用的計算~只是將費用分攤至「長期」而已!

 如此的做法,可以讓單月的損益,不至於偏差太離譜!


但,仍提醒:「風險」,依舊存在!

 試想:裝潢一個店面,若花了一百萬元~而十個月後,下去了…

 若不是頂下該店面~誰會花九十萬元買該裝潢? 甚至,拆裝璜還要花工錢!

所以,不同的資產~還是會有不同的價值!


要謹慎喔!



【後記】

為促進投資~政府會推出「獎勵投資辦法」!

有種獎勵辦法是:加速折舊~例如:五年折舊!(原設備使用年限~大多是20年!)

這樣的做法,會造成:短期的費用增加很多!(因為:折舊費用增加很多!)


呈現於企業的好處:獲利減少(甚至造成短期虧損)~營利事業所得稅,相當於「延後繳納」!


又,曾經的四大慘業~明明是虧損,但為何還有錢可以營運?就是折舊費用變現而來!


這些現象,也都可以說是:數字遊戲!

有興趣者~可以自行搜尋會計學的資料,並加以學習!

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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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