創業起點，公司 vs 行號
公司行號型態
行號與公司屬性有各種型態的組織
考量事業營運所涵蓋的地理範圍、營收規模及風險控管等，用以下要素來分辨不同組織型態的差別。
兩者的共通點都是有稅號及統一編號，就像個人有身分證號報稅一樣，辨識個人身份。這組號碼也就是辨認組織的身分證字號，讓政府能夠管理、課稅的單位。
遇到沒統編的公司行號可能得適當懷疑是否是合法。
有統編的公司也不一定就是合法... 法律百百條啊
法源依據
- 商業行號：商業登記法
- 公司：公司法
名稱專屬性
- 商業行號：同縣市不可重複
你可能可以在各縣市看到良心商行或喵喵工作室，但他們彼此之間是沒關係的。 - 公司：全國不可重複
若是個小型商店、客戶集中於特定區域，未來也不會擴張至其他縣市，可考慮行號，但若你放眼全國、甚至是做跨國生意，設立公司比較是個好選擇。
出資者/股東 責任
商業行號負連帶無限清償責任。
兩合公司為一人以上無限責任股東，與一人以上有限責任股東所組織。
因此圖片上各畫一半。
因此圖片上各畫一半。
無限公司與兩合公司在實務上相當少，既然都設立公司了，就讓債務責任在個人與組織之間設立防火牆。
避免公司欠債追討至個人。
避免公司欠債追討至個人。
因此我們通常概略地說，公司的清償責任以出資額或股份為限。
法律上的責任當然就依法辦理【清償責任以出資額或股份為限】
試想一下，若不幸公司欠款倒閉，債權人會這樣輕鬆地放過公司負責人或債務人嗎？如果債權人跟債務人剛好是親戚友人，之間的牽扯恐怕不是法律可處理的。
法人人格
【法人】一種社會組織，在法律上得為權利義務的主體。相對詞為【自然人】。
《民法26條》
法人於法令限制內，有享受權利負擔義務之能力。
法人於法令限制內，有享受權利負擔義務之能力。
行號非法人組織，無獨立的法人格。合夥財產為合夥人共有。
公司擁有獨立之法人人格，獨立行使法律行為。也就是說公司財產屬於公司本身獨有，與股東財產分離。
營業稅
營業稅一種由公司代政府向消費者所收取的消費稅。營利事業銷售貨物或勞務時依照銷售金額乘上適用稅率後所繳交的稅，一般稅額情況為應稅5%，每兩個月報繳一次營業稅。 不同的業別可能有不同適用規定，如：出版品免稅、外銷貨物或勞務零稅率等。
那麼我們有時候會拿到「小規模營業人收據」又是什麼呢？
〈小規模營業人〉每月營業額在20萬元以下，可向國稅局申請免用統一發票，每季按查定營業額之1%稅率計算營業稅。
國稅局核定小規模營業人的標準，不一定單從每月營業額判定，也可能從事業的行業類別、營業區域判別來核定。
例如有許多生意興榮的小吃店，經國稅局輔導後開始開立發票。
延伸閱讀：《營業稅制度架構》了解營業稅的進項稅額與銷項稅額
所得稅及盈餘分配
個人每年5月要申報綜合所得稅(綜所稅)，營利事業一樣也是在每年5月申報營利事業所得稅(營所稅)，目前為20%。
前一段提到行號無法人人格，因此併入到業主的綜合所得稅申報，屬營利所得。綜所稅稅率採級距式課徵，最高級距的稅率為40%。
公司若有盈餘理當要分配股利給股東，但公司為了將來公司的資本投資(如設備投資)可能會將這個年度的盈餘保留下來，作為隔年投資之用，而未分配的盈餘則要課徵5%。
股利發放、未分配盈餘的稅務又會是另外的議題，有機會再來談。
組織轉換
一旦組織的形式確定了，要轉換成其他型態是不容易的。建議設立前一定要事先評估好事業規模，設想未來路徑。
商業行號與公司之間法源不同無法互換。
獨資可以變合夥，但無法倒退回獨資
有限公司可以變股份有限公司
一般股份有限公司與閉鎖性股份有限公司可互相轉換。
但無法變成有限公司。
但無法變成有限公司。
閉鎖性股份有限公司可能因為規模縮減而變更為有限公司。
是不是頭昏眼花了呢？如果有這樣的需求，建議找專業人士來評估。
有限公司、閉鎖性股份有限公司之間的轉換，常見於非公開發行以上的家族事業，公司預計要公開發行一定轉換為股份有限公司；或是家族事業面臨傳承、分家時，閉鎖性股份有限公司轉為有限公司。
本文圖文皆由優雅阿姨自行繪製與撰寫，若需轉載請說明出處！感謝。
若你喜歡這篇文章，可以點取右下角愛心，是優雅阿姨持續創作的動力喔！
若你喜歡這篇文章，可以點取右下角愛心，是優雅阿姨持續創作的動力喔！
更多創業、職場知識，歡迎追蹤【優雅職場。觀察筆記】
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
在進入一人創業及網路創業的階段時，如何制定策略、理清目標與客戶旅程是至關重要的。本文分享了一些技巧和心智圖應用，以幫助創業者做好規劃。
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為 BRICKS 的 Pepper Yen，他帶來自己創業路程的觀察與故事，以及 BRICKS 是如何讓餐飲業者的點餐變得更方便，也更美觀！
嶄新且具有巨大發展潛力的領域
文創產業，擁有著豐富的創意和想像力，成為當今經濟中一個嶄新且具有巨大發展潛力的領域。在這個以文學、藝術、設計等為核心的領域裡，創業者們可以融匯創意和商業，不僅為自己帶來經濟效益，更能為社會帶來文化價值的提升。然而，要在文創領域成功創業，需要深入了解這個行業的特性，找到
在閱讀了2023年的50個一個人創業也能作的低成本創業點子，深感創辦一家小型企業的吸引力。這些點子不僅激發了我對創業的熱情，也使我意識到一人創業的可行性。
貝立德繼 2018 年、2019 年，今年再度獲得風雲媒體代理商榮銜，這是貝立德在五年內第三度獲得這項來自廣告同業的肯定。外在環境變化快速，媒體代理商如何轉型突圍？專訪盧炳勳 Robin 總經理來了解貝立德如何在全體同仁努力下，蛻變出媒體代理商的新局。
作者：Welly SEO 編輯部
SEO日新月異，Google的每個變動都會影響搜尋結果頁面的排名呈現，大型的SEO新聞網站：Search Engine Journal近期分享一篇關於「2022年行銷人員應該要關注哪些SEO重點」的專欄文章，不妨一起來看看！
2022年該關注的SEO行銷重點
你有選擇，我們都有。在我們在的地方，你做的任何一件事都將付出代價。這裡不是美國，這裡是，邁阿密。
這篇文章要來聊聊成立公司這件事，
更具體的說是圍繞著「一人公司一站式線上申請」。
說是懶人包沒錯，但通篇流程可能不會講得太細緻，
因為事隔半年多，記憶已經有些模糊了，
最重要的是一些會影響你決策的大概念。
如果你現在是斜槓青年/SOHO族/FREELANCER自由工作者等朋友，
現在想要踏出第一步，
這篇文章的想法是來自於前陣子看到一個影片在討論知名度高的未上市公司，引起了我的興趣。此外，最近在閱讀的書籍《斜槓青年》也有談到這個部分，因此決定撰寫這篇文章來分享我的想法與觀點。那再進入本文主題時，我想先來談談何謂上市公司以及上市公司的利弊。
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
在進入一人創業及網路創業的階段時，如何制定策略、理清目標與客戶旅程是至關重要的。本文分享了一些技巧和心智圖應用，以幫助創業者做好規劃。
創創早餐會，每週一次的線上聚會，由 EiMBA 校友會發起，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。此次分享者為 BRICKS 的 Pepper Yen，他帶來自己創業路程的觀察與故事，以及 BRICKS 是如何讓餐飲業者的點餐變得更方便，也更美觀！
嶄新且具有巨大發展潛力的領域
文創產業，擁有著豐富的創意和想像力，成為當今經濟中一個嶄新且具有巨大發展潛力的領域。在這個以文學、藝術、設計等為核心的領域裡，創業者們可以融匯創意和商業，不僅為自己帶來經濟效益，更能為社會帶來文化價值的提升。然而，要在文創領域成功創業，需要深入了解這個行業的特性，找到
在閱讀了2023年的50個一個人創業也能作的低成本創業點子，深感創辦一家小型企業的吸引力。這些點子不僅激發了我對創業的熱情，也使我意識到一人創業的可行性。
貝立德繼 2018 年、2019 年，今年再度獲得風雲媒體代理商榮銜，這是貝立德在五年內第三度獲得這項來自廣告同業的肯定。外在環境變化快速，媒體代理商如何轉型突圍？專訪盧炳勳 Robin 總經理來了解貝立德如何在全體同仁努力下，蛻變出媒體代理商的新局。
作者：Welly SEO 編輯部
SEO日新月異，Google的每個變動都會影響搜尋結果頁面的排名呈現，大型的SEO新聞網站：Search Engine Journal近期分享一篇關於「2022年行銷人員應該要關注哪些SEO重點」的專欄文章，不妨一起來看看！
2022年該關注的SEO行銷重點
你有選擇，我們都有。在我們在的地方，你做的任何一件事都將付出代價。這裡不是美國，這裡是，邁阿密。
這篇文章要來聊聊成立公司這件事，
更具體的說是圍繞著「一人公司一站式線上申請」。
說是懶人包沒錯，但通篇流程可能不會講得太細緻，
因為事隔半年多，記憶已經有些模糊了，
最重要的是一些會影響你決策的大概念。
如果你現在是斜槓青年/SOHO族/FREELANCER自由工作者等朋友，
現在想要踏出第一步，
這篇文章的想法是來自於前陣子看到一個影片在討論知名度高的未上市公司，引起了我的興趣。此外，最近在閱讀的書籍《斜槓青年》也有談到這個部分，因此決定撰寫這篇文章來分享我的想法與觀點。那再進入本文主題時，我想先來談談何謂上市公司以及上市公司的利弊。