在上一篇文章《線上課程製作流程（三）：蒐集市場回饋》中，我們已經把 demo 課程提供給目標學員、蒐集到初步市場回饋、也根據回饋調整了課程大綱。本篇文章會分享正式製作的課程流程建議，馬上來看看吧！
前置準備：根據市場回饋優化課程大綱
以《兩小時學會子彈課程》為例，我們透過問卷調查發現，學員除了製作精美的筆記以外，更想學習「目標設定」、「追蹤」與「執行」的管理技巧。或是雖然已經上了筆記課程，也有很美好的規劃，但卻因為缺乏執行力而遲遲沒有真正實作。
根據這個回饋，我們決定在每堂課的最後新增一段「實作練習」，把原先一整份的作業拆解成小小的片段，讓學員們在上完課後花 3-5 分鐘的時間馬上練習。希望學員們只要跟著這些小練習，不知不覺就學會如何寫子彈筆記。
建立製作課程的「流水線」
個人非常建議把製作課程的流程製作成一套 SOP（標準作業程序），就可以在不需要花太多額外腦力的情況下，系統化地生產課程。
有時候製作課程的過程會很混亂，以 Hahow 為例，從「開始募資」到「課程正式上架」，中間可能只有 60 天左右；如果你在「募資成功後」才開始製作課程，籌備的時間就會更加緊湊。加上在募資期間，也需要花很多時間精力在做行銷推廣，因此若能有一套製作課程的 SOP，就可以大大提升工作的效率！
以我自己製作課程的經驗來說，我會把流程大致切分成以下階段：
- 寫腳本 → 畫分鏡表
- 錄音 → 製作簡報（課程畫面）
- 初（粗）剪 → 測試時間 / 節奏 → 製作補充畫面 → 細修與製作過場動畫
- 製作講義 → 上字幕 → 正式上傳（跑行政流程）
如果有找外包夥伴（例如動畫師或剪接師）合作，那也需要特別注意發包需求是否明確，以及掌握一下外包夥伴的聯繫節奏。
我的習慣是會製作一份製作總表（dashboard）把所有要製作的課程，以及每堂課目前進行到哪一個階段都寫上去，讓我可以一目了然地掌握目前的製作進度，也可以隨時切換不同的工作項目，避免長時間進行同一件事情的怠惰感。
歡迎來信跟我聊聊！
最後，如果正在閱讀文章的你曾經想過開一門線上課程，或是你是某個領域的專家，希望把自己的專業知識變現的話，目前我有在提供「免費開課顧問服務」，歡迎來信 sharemybj@gmail.com 跟我聊聊，或討論任何形式的合作唷！
