再論QQQ

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
一、從110年亞馬遜廣告費收入超過200億美金角度思考QQQ

亞馬遜廣告費率疫情期間飆升,今年在美廣告收入將超200億美元,台積電109淨利約為180億美金,亞馬遜單就廣告收入就可以淨賺200億,對於亞馬遜來說,只是利用原本的網路流量創造廣告收入,幾乎是零成本,簡單說就是販賣品牌,但對於台積電,要增加淨利,必需要投入大額的資本支出、人力及時間,在技術領先的前提下,才會創造淨利成長,並且也只能保證5年的絕對成長,相比之下,亞馬遜利用既有的品牌,可以零成本的方式創造不同的淨利來源,CP值是很高的,也驗證為何巴菲特會喜歡投資資本支出少、用品牌賺錢的公司。

二、市場對於軟體公司、軟體加硬體公司、硬體公司的本益比評價
目前FB、GOOGLE、亞馬遜、微軟的平均本益比約35、AAPL(軟體加硬體)本益比約28-30、台積電為25-30,從第一點分析,可以推論華爾街的投資人是理性的(尖牙股因為是成長股,EPS合理推估每年都會有一定比例成長,所以本益比會較一般乳牛公司高,但目前在合理的範圍內)。
三、在疫情後,加速線上化零售大幅取代實體零售,人類已經習慣的網路的消
費模式,對於尖牙股整體而言,推估會是大幅成長模式,非常有利QQQ。
四、深入也唯有這個美國世界第一國力才能維持超強的品牌競爭力優勢,例如以前的可口可樂、麥當勞、星巴克、好市多等...,同理可證,近20年的QQQ的科技尖牙股也是如此。
五、結論
1. 把台積電減碼到35%、QQQ持有20%、AAPL持有5%,是一個可以降低周轉率的投資組合,長期來說,獲利不一定會比之前少,周轉率高代表,買要對、賣也要對,兩個都對的機率約25%,再加上心態上的問題,會低於25%( 因為我們有穩定系統,可以維持在10-15%),但如果持有期間變長(長頭)隊的機率會上升到50%以上(因為賣的機會減少)。
2. 慢慢變有錢是很合理的,但矛盾的是人性就是想要短期致富。
3. 用戰略持股來減低誤判或被洗掉的風險,以110年2月台積電拉大麥(ADR)出小麥(台股現貨)為例(有心人拉抬小麥,大家就會預期大麥也會大漲)。
4. 現金保持20%以上,依照之前分析,每年都會有一次20%的回檔,因為人類史本身就是個災難史,了解這個知識,更需要用意志力去執行。
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ETF通常被認為是被動投資,經過團隊20年的思考,但也可用主動投資的方式來投資ETF,賺的不一定比個股少,但風險絕對比個股投資好控管。
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一、消費者特許權就是直接面對消費者,由消費者決定的產品,可口可樂、APPLE、FB、GOOGLE等,由人類行為推估,這些公司的產品都是集合眾人的意志達成,在一個更長的期間,要改變這些行為,機率是很小的(小於20%),例如,開始使用了YAHOO的信箱,很難有動力會轉換成GOOGLE的信箱,所以可以合理
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