26. 《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》讀後感

更新於 2022/04/12閱讀時間約 1 分鐘
在閱讀的過程中,一直有種自己正在被傳教的錯覺,像是宗教書,又像是直銷。整本書不斷地、不停地都在宣傳 Scrum 流程的好。
這本書的架構尤其有趣,真正說明 Scrum 流程怎麼運作的部分竟然只在附錄裡,剩於其他部分、甚至可說是全書的內容都在說明 Scrum 怎麼地好,任何事情,不管是軟體開發、戰爭,甚至是拯救貧窮,用了 Scrum 後,就神奇的效能百分百……不過雖然我各種吐槽,但不得不承認,在工作環境親身感受過 Scrum 的方式後,確實是有感的改善。
也因此我之後會寫一篇學習筆記,裡頭應該會有比較完整的心得。
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真相時常模糊不清,而且反直覺。 經濟學有很多獲得答案的絕佳工具,但卻一直缺乏有趣的問題,因此本書的內容便是嘗試問問題,然後用經濟學的工具來解釋。很多現象的成因,用直覺難以理解,因此才需要工具來輔助。常見的問題是:「指標」不見得是影響因素,「關連」不見得是因果關係。
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