一個專案,如果沒有時程規劃與明確的目標設定,還有可能達成嗎 ?甚至是提前完成的可能性嗎?
【一個沒有計畫的目標就只能算是願望而已!】
前天在另一個社團看到了幾句話。大略是提到長期投資與股市的生存之道,大叔想了兩天,那長期投資的首要工作是什麼呢?研究財報?選股?桿稈?避險?還是研究ETF正2反1?後來我想想,平時工作時一個長期計劃要進行前,應該要先定目標啊。
然後是規格、時程,技術一直在那邊,但是根據需求,才去評估與學習使用。接下來追蹤計劃進度、完成率、問題解決...之類。最後專案才有"可能"如期完成,雖然都是delay居多...
於是我認為一個長期投資能生存之道,首要當然是“找出你目標是需要多少資產”,你需要而不是想要多少。然後你能持續投入多少本錢,你有多少投資時間,在計算後得到所需的年化報酬率。最後才需要評估需要使用何種工具,再來考慮學習工具。
至此,本金、報酬率、時間被合理的估算出來,長期投資有了第一步規劃。而非隨意估個資產數字,投資時間就看使用投資工具時的運氣,還抱著有天還能提前完成的想法。
而長期投資計劃中,只有本金跟時間是你多多少少能控制的,報酬則是市場給你的,因此我們用心在維持希望的報酬率,即市場報酬,使用資產配置或資金管理等策略來保持它。
【如果你確信要長期投資,當你評估後,發現市場報酬就可以達到,那你還想去使用更高風險的方法嗎?】
那或許你長期投資的首要工作,應該是回頭說服自己該長期投資了,那才是你長期投資的最大問題,不然生存之道的殺手就是自己啊。
P.S 這本書是講軟體專案管理。雖然跟投資無關,但計劃管理都是相同的道理。
工作多年,專案能準時完成已經是很強了,想依靠工具大幅減少工作時間很少看過,因為工具不是影響最大的因素,隨意導入新工具反而常常出事居多。
如果長期投資的終點是那麼重要,你也知道市場報酬就是風險最低的工具,而且也合乎你要的報酬了。那麼,在這樣的條件下,你這個專案才有"可能"on schedule。
至於想要專案提前完成?別鬧了。你在職場上遇過幾次?