恐慌時刻

閱讀時間約 2 分鐘
台灣終究還是與國際接軌…
隨著疫情的「失控」,想必不少投資人不安的情緖也隨著確診人數而飆升!過去我們就曾經說,巴菲特這句名言:別人恐懼時,你要貪婪;別人貪婪時,你要恐懼,常常只淪於案頭的精神標語,實務上常見的情況是:帶著貪婪而來,乘著恐懼而去!近期台股的恐慌殺盤,正是投資人的行為,就是這樣心情最佳寫照!
「恐懼」的情緒是來自於對「未來」的無知。然而既是未來就是未發生,未發生又如何「知」呢?答案就是「鑑往知來」,換句話說,經由檢視「歷史」可讓我們消除恐懼!
新冠病毒,對人類而言是一個全新的疾病。去年二、三月演變成全球大流行時,自然將全人類帶向「未知」的深淵!恐懼之情反應在股市上,道瓊指數史在四月份十天之內發生史無前例,四次盤中啟動熔斷機制,那一波修正幅度高達40%(那斯達克約35%,台股約25%)。五月時,巴菲特在波克夏股東會上面對這種市場恐慌,一開始就告訴股東(詳見:巴菲特教了我們什麼?又沒教了什麼?–2020年波克夏股東會解讀),以現在資訊我們無法預測疫情會多嚴重?對經濟影響會多深?他舉1863年南北戰爭、1917年西班牙大流感的例子,說明新冠病毒帶來的人口衰減並不足懼。最後細說美國如完善民主機制建的歷程,說明擁有民主底蘊的美國社會,必將克服經濟運行的波瀾,他激情的高喊:相信美國、下注美國!
台灣「有幸」在歐美疫情大流行一年後的現在才大爆發,讓我們有更多的歷史資料可以「鑑往知來」。相較一年前對新冠病毒的無知,現今人類對這隻病毒的危害程度已有所了解,還有多國封城的例子可當他山之石,抑制疫情最重要的疫苗,也紛紛問世。換句話說,我們現在的對未來無知程度所帶來的「恐懼」指數,理當要遠遠低於一年前才對!再者,若從近期全球失控最嚴動的印度來看,其在4/4新增10萬人確診,首度超過前波創新高,孟買指數由當時最高至今(5/16)修正幅度也只不過2%,台灣至今修正幅度卻已高達10%。
一如我們一貫的信仰,「價格」(指數)是不可測的。我們無法猜測這一波會跌到那裡?只能從「價值」的角度來評估。「台灣整體的價值」,不管從台灣民主的活力為國際社會所重視,或是戰略地位的提昇,亦或由台積電所帶起半導體產業在國際供應鍊的重要性,都在在說明台灣的價值比起過去,大幅提高。所以就如同一年前的美國深陷病毒風暴時帶來的不安,巴菲特當時信心喊話,此時的我們也深信:相信台灣、加碼台灣。
短期內我們的投資組合的股票,可能也免不了會受恐慌殺盤所拖累,不過就像一年多前的那樣(詳見:四月份投資備忘錄-回歸價值),我們會積極地隨著個股的安全邊際變化,而做換股動作,我們相信優化後投資組合,可以帶來更佳的報酬!
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在低利率與溫和通膨的金融趨勢下,傳統大眾熟知的銀行定存金融產品,已無法達成穩定累績財富,為退休生活所需資金做準備的目的。尋找其他金融工具來投資理財,就變成現代人生涯規劃中無可迴避的課題。
「我想學投資,該讀什麼書好呢?」這種問題,在學習投資這條路上,既是捫心自問的省思,常常也是別人會諮詢的問題。不知有多少讀者會像筆者一樣,初始會「天真」地以為,從學生時期,商學教育裡的投資學、會計學、經濟學入手就可獲得投資這門學問的全部智慧。累積股市實戰經驗後,漸漸體會到學院與實務的差別。
Photo by Jared Rice on Unsplash 過去兩個月月報中提到風險具有隱藏性。面對這個風險難題,我們上期提到二種由外顯的現象,讓投資者判斷風險高低的方法;本期從另一構面,風險是一種主觀概念所引申出來的風險態度(risk attitude),則是由內在自我修練來應對風險的方法
前言:上個月我們談到「風險」具有隱藏性及無法量化的特性,導致在現代投資學與價值投資學,在觀點與操作行為有諸多差異。這個月我們續談,風險這兩個特性,對投資決策的危害,以及應怎麼面對。 【我們的特色—風險管理的專家(下)】 投資決策的本質是同時權衡(trade off)風險與報酬
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