【職場】別單位為什麼喜歡拿「大老闆」問候你?

2021/12/23閱讀時間約 1 分鐘

轉職剛進這間公司時,碰到大小主管乃至員工,在要求我們單位配合做某件事時,他們都會用:「大老闆很重視這件事!」當作必須配合的代名詞,剛開始,覺得納悶,如果是對公司有利或好的事情,公司各單當然要去配合執行,為何老是要抬出大老闆名號來呢?
幾年下來,終於明白,大家身兼好幾種業務,難以兼顧之下的保險方法便是:挑重點做,那什麼是重點呢?當然是大老闆的指令及大老闆在意的事。
企業文化往往慢慢累積起來。老闆,是決定企業文化的關鍵角色。
如果任務需要其他單位協助配合才能達成,在提出配合要求時,自然而然得搬出大老闆名號,讓其他單位不敢不速速配合。不過,「大老闆很重視這件事!」可嚇唬不了公司老鳥,這句話實在聽多了、用多了,碰到老鳥就得再多提供一些老闆重視的證據才行的通。
「大老闆很重視這件事!」前幾天和某業務單位溝通時,發現承辦人員無視事情的重要性,也很自然地蹦出這句話。語畢,忍不住自嘲地發笑,變成老鳥之後,竟用同樣的方式、同樣的話語設法達成任務,浸淫在這種公司文化中,很難不沾染到息氣。

老闆,是決定企業文化的關鍵角色。

「老闆,是決定企業文化的關鍵角色。」曾經讀過的管理文章中這樣說,確實沒錯,公司草創之初,員工人數不多時,大大小小的決策都是老闆說了算,老闆的決定、重視的績效、升官誰、開除誰,慢慢就豎立出一家公司的企業文化,當中小企業變大企業時,這些企業文化仍會如影隨形地存在著。
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知秋
知秋
已從媒體轉行,書寫生活感懷、職場體悟。
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