【懂局，先從看懂老闆指派工作的思考脈絡開始】
更新於 2024/03/26閱讀時間約 1 分鐘
『當我是她肚子裡的蛔蟲嗎？我哪知道他要什麼！每次都突然丟一份新任務過來，當我很閒是不是啊！』茶水間裡傳來的抱怨聲...
___________________________________________________
要在職場上站穩腳跟，搞懂老闆分派工作的時候他腦子裡到底在想什麼，這點很重要！很重要！超重要。
老闆分派工作給你，絕不只是為了完成一項任務那麼簡單。他們想的更遠，比如這對公司的未來有什麼好處，怎麼能讓團隊效率更上一層樓，或者是怎麼在市場上打敗競爭對手。
▶ 想想老闆的大計劃
首先，當老闆交給你任務的時候，試著換位思考一下：
▍這工作對公司來說究竟有多重要？
▍是不是能讓咱們團隊合作得更好？
▍會不會幫助公司在市場上更有競爭力？
▍挖挖看背後的意圖
▶ 有時候老闆可能不會把每件事的目的都說得明明白白，但透過細心地問問看，多跟老闆溝通，通常能幫你更清楚地明白老闆的真正意圖是什麼：
▶ 別怕問問題，這能幫你搞懂任務的細節和老闆真正想要的是啥。
遇到不懂的地方，主動去學習。這不只能讓你把工作做得更好，對你自己也是一種提升。
▶ 想想怎麼能做得更好
搞懂了老闆的意圖後，下一步就是『試著預測他可能還會需要什麼』。你可能會想：我又不會讀心術！沒錯！這時候需要的是『有點先見之明』（這需要洞察力和日長的觀察），甚至在老闆開口之前就準備好解決方案：
▶ 不要只做到老闆說的那些，思考一下有沒有辦法做得更好，更有效率。
關注你的工作是怎麼影響到整個團隊甚至公司的大局的，並嘗試提出一些創新的想法。
想要在職場上做得好，就得能讀懂老闆的心思。這需要你有觀察力，會思考，溝通要到位，還得主動一點。透過不斷的學習和努力，你就能更好地預測老闆的需求，做好充分的準備，這樣在職場上才能走得更遠，做得更好。
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20年的外商經理人經驗。這段經歷使我成為一個善於傾聽和觀察的人，並能提供實用的業務和管理建議。我相信新知識就像拼大型拼圖一樣，需要仔細觀察，耐心尋找。透過深入的觀察和不斷學習，我才能將這些拼圖的碎片組合在一起，並將其轉化為有價值的洞察與建議。我致力於在我的專欄中分享這些洞察和經驗，幫助讀者在商業領域中取得成功。
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