EP11: PM的日常 - 進擊的專案合約
閱讀時間約 1 分鐘
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執行合約是專案經理的主要工作
那撰寫合約呢？
有時候專案經理拿到合約時，都已經簽完約了
業務拿了獎金，Presale拿了Award，
但簽回來的合約滿是漏洞，專案經理每天跪著擦地板，擦都擦不完。
所有的專案經理，都應該參與合約的準備工作，就算拿到一個不OK的合約，也要能很快找出合約的問題，並且儘快發出信件公告全世界，保護自己。
畢竟風光是別人的，血淚得自己吞啊！
📷 來這裏問PM做什麼？ -> https://www.facebook.com/kcasapm
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專案管理 / 工作 / 生活
走厭世風格的專案經理
不喜歡別人問PM在做什麼？
長期在外駐點，很少進辦公室，跟公司同事完全不熟
這裏有關於專案經理的點點滴滴，還有一些工作與生活上的瑣事。
❓來這裏問PM做什麼？: https://www.facebook.com/kcasapm
📨聯絡KC: kcasapm@g
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本文淺談專案管理(PM)在公司中的重要性，以及圍繞在 PM 周圍的各單位分工。介紹了專案範圍管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案整合管理等專案管理的相關內容，並著重介紹了 TPM、EPM、OPM、Sales Product Manager 等常見的專案管理角色。
這篇文章探討了在AI快速發展的情況下，專案經理需要提升的十大技能，並強調了跨職能協作、成長心態和指導與激勵團隊的重要性。
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擔任ODM PJM的提問者希望未來五年能擔任PM職務，但目前遇到組織變動及NPI專案的挑戰。建議要挑戰更大的專案，尤其是跨國專案，以增加實戰經驗並提升能力。此外，延伸閱讀中包含科技業專案經理的關鍵工作內容和必備特質，提供更多相關資訊。
永遠堅持、契而不捨，讓事情完成，她給你壓力，為公司帶來很大的改變與貢獻。
PM的靈魂：她帶給PM 部門靈魂，撐起PM的腰桿，PM 就應該是這樣演的。
在企業管理中，產品經理（Product Management）與專案經理（Project Management）這兩個角色雖然都被簡稱為「PM」，但實際上存在著相異之處與部分重疊。
本文探討專案管理的真正意義，以及專案經理真正的價值是什麼。同時討論專案經理必修的最重要技能。
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