嗑書系列19-2《夏郁芬親子理財課》,觀念篇

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『 #觀念篇

#1、有錢是教出來的
本堂一個重點在於,教導孩子「延遲享樂」的重要性,設計簡易的選項給還小孩選擇,比如今日你若能忍受不吃最喜愛的零食,明日就可以吃雙份。(零食可以替換成其他)
透過克服自己當下的慾望,理性選擇更好的報酬,類似「別急著吃棉花糖」的概念。
#延遲享樂
如,今日你忍住不吃冰淇淋,明日就給你兩隻,如果小孩不買單,可以試著加大誘因(變3隻冰淇淋或是額外出遊)。
用延遲需求,教導孩子控制慾望,未來得到獎勵(滿足)。
這種做法要注意的是:「遵守你給出的承諾,不要失信於孩子,否則一切將失去作用。
#6、老大老二不一樣
每個孩子的個性都不相同,有的是保守、節省的:有的則是叛逆、豪氣浪費,透過引導孩子,不侷限在某一特性。
作者在媒體業,她認為孩子不要太乖,因為會限制思考,創造力受限。
父母跟孩子多溝通,但不是說較方式減低孩子反感,用:
「你認為呢?」、「你覺得呢?」、「如果是你,你會怎麼做?」等語句,引導孩子多去思考,做決定。
#心理學的分析
老大:較保守及有責任。
么兒么女:樂觀、調皮。
中間:特別有智慧、耐心及善社交(多外交官)。
獨生女、子:自尊較高,喜獨來獨往,社交偏弱
#12、需要和想要
教導孩子「需要」和「想要」的差別。
需要:有急迫且或必要之需求,如吃早餐、通話聯絡用手機。
想要:非急迫需求或不必要需求,如午餐要吃Buffet 吃到飽,手機要用iPhone 旗艦。
讓孩子理解,凡事有優先順序,在有限的能力下「想要」不應大於「需要」,而變成本末導置的狀況。
可以用遊戲的方式讓孩子了解,生命需求與慾望需求,建立出優先順序,並且進而提升到討論家庭預算支出,了解規劃。
#延伸思考
遠大的視野,假如都是買球鞋,孩子想買某球星代言的品牌,純粹是覺得「帥」,那就是「想要」。
但,如果孩子能審慎分析,這雙鞋子的特性、抓地力、彈性是如何優異,進而會提升自己在球場上的表現,表現好,自己會有自信,心儀的女同學會把注意力放到身上,同時也不容易受傷。
訓練孩子能夠審慎分析及評估,不用一味只求最低標準,而是將「需要」的價值發揮到最大。
#13、價格與價值
教理財不是為了成為守財奴而是找未來的方向。
不要單純被「價格」給誤導,低價的背後是否代表著原料、做工的低廉?或是壓縮了誰的利益(血汗勞工)。
凡事都只用價值比價,眼界會狹隘,整體社會將會惡性循環(劣幣逐良幣)。
與孩子教學,為何一件物品會有天差地遠的價格,差價背後代表的(附加)價值是在哪裡?
未來孩子就業時,也應不要斤斤計較那極小差距的薪資,而是要發掘能夠發揮自己最大附加價值的舞台
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這本書讀完,或許有些方法有些過時(沒有電子支付及網路銀行、APP等觀念),但有些基本的觀念和方法,如零用錢的分配比例、小孩紅包如何運用、做家事要不要用零用錢獎勵等,都有提出一些看法,覺得還是可以分享。
遵循馬基維利的原則通常能夠帶給你可觀的財富,但成功就一定要賺得財富嗎?那財富到底多少才夠? 作者發現,不當手段得來的財富,終有一天你要歸還回去。
我參加過的坐下來『喬』,和我出席過的商業會議次數差不多。有一點確定的:坐下來『喬』用在解決爭議和達成結果這些事情上可以獲得更高的效率,勝過企業的董事會議。 說真的,有多少次你應邀出席重要的公司會議,但其實只是在桌邊枯坐兩小時,心理不斷懷疑一開始幹嗎要開這場會?
第五章,提升業績的「行銷心理學」 有些人明知道要用功,就是忍不住要耍廢,明知道要運動,卻還是在滑手機;在等幾天,就可以更便宜入手新手機,卻忍不住當天就用較貴的價格買下。 「高估現狀」認知偏誤,指得就是高估「目前狀況」,而低估了未來重要性的心理傾向。 反之,要看克服,最好有一個旁觀人員提供意見。
第四章,打造強團隊的「領導心理學」 身為領導者,你有所謂的六大影響力: 1、獎賞權: 透過加薪、高額獎金考核;升遷或表揚、調部門滿足部屬希望等有權提供金錢、職位、激勵等報酬的影響力。
第三章,處理複雜職場關係的「人際心理學」 有些上司或同事,常常很容易易怒,容易因為詢問或許討論事情,就生氣。 究其原因,可能是因為他們潛藏著「擔心被看扁」的不自信心態所導致。 為了解決這個問題,建議可以採取「報、連、相」來舒緩主管的不安心態。
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