讀後感：日本首富換人！基恩斯不設廠也不做產品、創辦人身家為何能超車柳井正、孫正義？

1. 為什麼選這篇文章分享?
2. 作者為什麼要寫這篇文章?
3. 內容重點
4. 心得

為什麼分享這篇文章？

• 好奇是誰榮登該寶座？
• 初步了解僅次於豐田汽車的基恩斯（市值第二大）是做什麼的

作者想表達甚麼？

• 2021年日本新首富-滝崎武光經營心法
• 基恩斯公司簡介

重點內容

• 富翁們的財富，都與其控制的公司股價有著直接關係
• 《富比世》數據，從2011年開始，日本的首富一直由兩人「輪流坐莊」

1. 一個是軟銀集團CEO孫正義
2. 一個是Uniqlo創辦人柳井正
3. 日本「首富」已經有十年沒有新面孔出現

• Uniqlo母公司迅銷集團

1. 股價在2021年3月後一路回調，市值較今年初的11萬億日元縮水至7.54萬億日元
2. 老闆柳井正的身家在2021年也縮水超過20%，暴跌了97億美元

• 滝崎武光-基恩斯創辦人

1. 疫情期間，45個國家地區中，近一半接受調查的公司老闆有加快發展業務自動化的計劃
2. 2021年9月15日成為日本排名第一、亞洲排名第九的富翁
3. 最近的一年時間裡股價翻了近一倍

• 滝崎武光於1974年創立基恩斯

「2020年員工收入最高的公司排名榜」1839萬日元（折合台幣約446萬），實際排名第一

• 創立以來，基恩斯的股價一路攀高

1. 截至2021年9月15日，該公司市值達到約1677億美元
2. 按市值計，已是僅次於汽車巨頭豐田的日本第二大公司

• 把任何事情都做到極致的人

1. 把員工收入提高到日本最高標準
2. 希望能把公司的利潤率提高到日本大型公司中最高

• 2020年，基恩斯的營業利潤率51.4%，連續20年超過40%

1. 軟體與手機行業恐怕都難以望其項背
2. 同期的蘋果營業利潤率也不過21%，三星僅為12%

• 全球工業自動化生產的龍頭企業

1. 主要產品涉及感測器、條碼掃描器、機器視覺系統等多個自動化領域
2. 橫跨半導體、汽車、食品、醫藥等多個行業
3. 在機器視覺領域，基恩斯與美國康耐視兩家公司幾乎壟斷全球一半以上的市場

• 中國是其重點銷售網絡，營收佔比達到其全球總營收的16%
• 創造「附加價值」才是我們的使命

1. 希望打造『全力追求完美結果』的團隊
2. 在公司內部力求實現開放、水平式的上下級關係

• 滝崎武光擅長做減法

1. 基恩斯做高端製造業，一不建設工廠，二不要代理商
2. 它把製造業傳統模式下可以剔除的環節，盡可能全部減去

• 不建設工廠，也不生產任何產品

1. 壓力感測器、條碼讀取器、雷射掃描器、顯微影像量測系統…全部外包
2. 公司資產輕盈，沒有高昂的固定資產壓力，讓基恩斯的高利潤率有了實現的可能

• 剔除代理商

1. 將產品直銷經營，大多數訂單當日出貨
2. 直接管理著銷售、庫存和分銷，物流效率驚人
3. 能夠以極快的速度處理訂單和運送產品

個人心得

• 從文章來看

1. 基恩斯核心競爭力－運籌與物流管理
2. 基恩斯給我的感覺類似聯強、大聯大這類的「通路商」的角色
3. 工業自動化生產-B2B生意
4. 從靠近市場端的觀點，反饋給上游給予產業方向的研開發建議

• 減法思維

1. 專注核心目標並做到極致
2. 與現在簡約風格、極簡裝潢、斷捨離趨勢概念相似
3. 傳統製造與3D列印的生產思維差異

• 將歐美品牌商、通路商、資通等注重「輕資產」、「無形資產」概念套用在製造業上