受少子化衝擊 私校引進企業縮編、裁員作法
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
少子化衝擊著私立大學，在私校任職的朋友C最近忙著招生，一個不能少；同時面臨著單位員額可能縮編的壓力。
C說，學校決定行政人員遇缺不補，人事主任奉命人力盤點後，這星期動作頻頻。
有一個大單位被評估人力過剩，因而召開職務調整說明會，有3名正式員工被當場公告釋出，讓其他缺額太多的單位主管挑選，這3名員工像參加選秀節目一樣，從資歷、工作表現，被缺人單位主管品頭論足，若最後無人收留，情何以堪。
接著，人事室又召開了全校員工座談會，人事室主任慎重強調為提升工作品質，落實績效考核，剛通過的新考核辦法，學期考核乙等或學期考核成績佔全校職員工考核排名後3%，須接受輔導。
員額必須縮減時，學期考核連續二次、或近三次學期考核內有兩次居全校職員工考核排名後3%，以專案簽核是否續聘；學期考核乙等者，得調整職務，年度考核乙等者，得專案簽呈調整薪資。
座談會後，C和同事們私下議論紛紛，人事室宣布全校最後3%職員將須被輔導，但考核分數是由各單位一級主管分別進行評比，是否會有標準不一的問題？導致最後3%排名並非工作能力，而是主管或大長官個人好惡。
還有，人事室主任強調，根據職掌及表現已計算出每位員工在同職等中的全校排名，接下來將讓每位員工知道自己的表現及對學校的貢獻度，人事室真的了解各單位各種職務業務量嗎？職掌寫得愈多的人是不是貢獻度愈高呢？
聽C描述完，跟她說：你們學校完全引進企業為符合勞基法所做的縮編、裁員前置作業措施。
一般企業還會用「優退」鼓勵資深員工退休來縮編，顯然學校不想多花錢鼓勵「優退」，只想透過考核找理由辭退員工及降薪，未來的日子恐怕愈來愈不好過了！
為什麼會看到廣告
147會員
407內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
北市老牌私校大誠高中傳出停招消息，今(113)年新生人數破天荒掛0。
私校工會理事長吳忠春認為，未來3年估計將有60所私校退場。
第4年後大學學區瓦解。
國發會推估，2025年台灣65歲以上人口占總人口比率即將正式突破20％。
︎︎︎換句話說：
再過3個月(114年)，45歲以上將占過半
最近台灣好幾個學校增設的護理系揭牌了，準備招生。
這種思維真是爛透的慣老闆。
舉一個例子教育界的例子：
國中小教育的行政大逃亡已經好幾年了。2016年教育部宣布要行政減量，結果當然是並沒有，還是很多老師不想當行政。
正常的思維，先調查行政大逃亡的現象，取得充足的數據和資訊，確定此現象存在......
近日聯合報報導「辭去教職找回自我」引發迴響
根據教育部統計，112學年國中、高級中等學校及大專校院近5學年呈現減少，其中，國中較上學年減少約300人，較107學年減少1300多人；高中較上學年減少78人，較107學年減少2300多人。
教學現場丕變，教師們面臨著前所未有的挑戰和困境，越來越多人選
每個企業都希望能夠留住優秀的員工，然而，現實中許多公司都面臨著高離職率的挑戰。離職率高，不僅增加了企業的招募和培訓成本，還可能影響公司的整體士氣和業績。因此，了解離職率高的原因，並採取有效的對策，是每個企業管理者的重要課題。
少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？
透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
三月份是私立中學錄取放榜的日子。許多原本屬意公校的中產階級家庭，開始把小孩送進私校;並非因為經濟條件變好，而是太擔心這三件事。
一是教育制度改變，二是校園安全事件頻傳，師長無力管束，家長只好自保;三是公立學校師資良莠不齊。
- <<失靈的教育平衡器>> 商業周刊2024/4/11 第1900期-
2015就說要退場，都不是新聞了~~
私校相繼停招…5年後恐40校退場 教師離職後只能「自己看著辦」
前天(4/17)教育部長潘文忠表示，117學年度降至最低點，新生數剩15.7萬人，屆時超過8成學生可進公立學校，私校可能招不到人。
#要找什麼學校
目前整個環境大缺工，外加學校希望學生畢業就可以就業，多數都會辦理一些校園徵才博覽會，所以一些非常熱門的例如台灣大學，基本上就是各家大公司的兵家必爭之地。學校的挑選回到基本的，可以從現況公司同事的畢業學校作為一個參考指標，其次就是區域性，再來就是科系相關程度。舉現況公司為例，
近期，科技業裁員消息不斷，裁員潮席捲各大知名企業，成千上萬的員工面臨著失業的風險。這不僅是一場公司內部重組，更是一場對整個行業結構的巨大挑戰。今天，我們會來聊一下這個主題，以及它對當前的失業率和未來的就業趨勢可能帶來的影響。請緊跟我們的節目，一同來了解這個為人們帶來焦慮的問題。
網路通訊設備大
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
北市老牌私校大誠高中傳出停招消息，今(113)年新生人數破天荒掛0。
私校工會理事長吳忠春認為，未來3年估計將有60所私校退場。
第4年後大學學區瓦解。
國發會推估，2025年台灣65歲以上人口占總人口比率即將正式突破20％。
︎︎︎換句話說：
再過3個月(114年)，45歲以上將占過半
最近台灣好幾個學校增設的護理系揭牌了，準備招生。
這種思維真是爛透的慣老闆。
舉一個例子教育界的例子：
國中小教育的行政大逃亡已經好幾年了。2016年教育部宣布要行政減量，結果當然是並沒有，還是很多老師不想當行政。
正常的思維，先調查行政大逃亡的現象，取得充足的數據和資訊，確定此現象存在......
近日聯合報報導「辭去教職找回自我」引發迴響
根據教育部統計，112學年國中、高級中等學校及大專校院近5學年呈現減少，其中，國中較上學年減少約300人，較107學年減少1300多人；高中較上學年減少78人，較107學年減少2300多人。
教學現場丕變，教師們面臨著前所未有的挑戰和困境，越來越多人選
每個企業都希望能夠留住優秀的員工，然而，現實中許多公司都面臨著高離職率的挑戰。離職率高，不僅增加了企業的招募和培訓成本，還可能影響公司的整體士氣和業績。因此，了解離職率高的原因，並採取有效的對策，是每個企業管理者的重要課題。
少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？
透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
三月份是私立中學錄取放榜的日子。許多原本屬意公校的中產階級家庭，開始把小孩送進私校;並非因為經濟條件變好，而是太擔心這三件事。
一是教育制度改變，二是校園安全事件頻傳，師長無力管束，家長只好自保;三是公立學校師資良莠不齊。
- <<失靈的教育平衡器>> 商業周刊2024/4/11 第1900期-
2015就說要退場，都不是新聞了~~
私校相繼停招…5年後恐40校退場 教師離職後只能「自己看著辦」
前天(4/17)教育部長潘文忠表示，117學年度降至最低點，新生數剩15.7萬人，屆時超過8成學生可進公立學校，私校可能招不到人。
#要找什麼學校
目前整個環境大缺工，外加學校希望學生畢業就可以就業，多數都會辦理一些校園徵才博覽會，所以一些非常熱門的例如台灣大學，基本上就是各家大公司的兵家必爭之地。學校的挑選回到基本的，可以從現況公司同事的畢業學校作為一個參考指標，其次就是區域性，再來就是科系相關程度。舉現況公司為例，
近期，科技業裁員消息不斷，裁員潮席捲各大知名企業，成千上萬的員工面臨著失業的風險。這不僅是一場公司內部重組，更是一場對整個行業結構的巨大挑戰。今天，我們會來聊一下這個主題，以及它對當前的失業率和未來的就業趨勢可能帶來的影響。請緊跟我們的節目，一同來了解這個為人們帶來焦慮的問題。
網路通訊設備大