🎤【有時卡住的是自己的思維】

【有時卡住的是自己的思維】

昨日發生兩件事，讓我感到特別的有意思。

自從開始自由工作者之路，我開始記錄自己的情緒、思考、行爲，好微調以達到預期目標，算是一種自我管理。

在這些過程當中，特別能藉由决策「看見自己」，也特別需要面對自己的失誤……然後繼續鼻青臉腫的前進。

過去講解知識圖卡時，我會提醒學員。去思考制作圖卡的原因，期待對方不要做知識搬運工，而是將知識整理內化後，在圖卡上呈現自己觀點，製作成思維圖卡或品牌圖卡。

但昨日共讀會夥伴問，是否能錄影解說知識圖卡製作步驟，我將影片加上字幕後分享，收到的人看起很開心。

而我也沒有鶏婆提醒，小心落入練習「觀點呈現」工具，而疏于練習能進行「思考訓練」産生自身觀點的SS卡。

我終於理解到，我會側重「前置思考」，是被過去的身分所框架住。

在當PM的日子裏，我只要能夠把産品的線框稿、簡報、企劃書、任務劃分清乾淨，可能UIUX與工程師，就能夠看著底稿製作，按各自工作任務把産品做出來。幾乎等于是：把産品想清楚，找到對的人，就能夠做出産品。

（後來曾跟oracle出來的資深工程師做搭配，簡直是以飛躍的速度出産品。

所以，我會困惑爲什麽必須要鑽研觀點呈現工具，而不關注觀點生産工具。

答案，有可能是，受限于職場分工影響，對方要學什麼、拿來做什麼，跟他所處的位置有關。

舉例來說，對方可能不需要關注觀點來源或觀點如何産生，這是PM或企劃的事；UIUX與工程師更需要做的是將觀點進行設計或製作出來，兩者思考的側重點不大一樣。

如果我叫工程師想清楚某某功能的商業邏輯，對方內心應該是很OXOXOX，哈哈，要尊重個人選擇，少把自身價值判斷放在他人身上，更何况每個人各司其職，反而是效率最大化的。

反過來說，人的確不該過度別在意其他人的觀點，想像如果有只長頸鹿活在企鵝當中，企鵝可能覺得長頸鹿俯瞰他，好像很神氣的樣子，其實沒有，長頸鹿本來就長那樣。

昨天晚上12點要在FB發文，結果在發文的那瞬間，要將word的文字複製到FB，却有一部分不讓我複製，加上我媽在敲鐵門、想請我開門。

雖然很無奈，我就想著，算了，就發一半的文章吧，但內心感到不開心，感覺沒有PO整篇文章……沒完成事情。

睡覺前，仔細想，發出去的文章只有一半，但它斷的剛剛好，這樣不可以嗎？

事情非要如我所願才可以嗎？當然不是這樣。

也不得不說，謝謝老天讓我無法複製下半部的文章，讓我有機會重寫，也讓我知道，原來我很重視寫作，未來也許會碰到沒辦法一次就完成的事情，就——繼續完成就好了。

發生事情産生情緒，會讓自己感受到被卡住，很不舒服，但也因爲情緒，才能夠看見自己，也讓我感受到，發生事情都是中性的，端看自己如何解讀。

自由工作者給了我一個面對自己的機會，在這之中，不斷的學習自我理解、自我接納，不知道怎麽的，有種越來越舒坦的感受。

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