臉書(Meta)下一個世代的豪賭:元宇宙!

閱讀時間約 6 分鐘
如果提到元宇宙,你會想到哪間公司?
大部分對這個主題涉入不深的,應該想到的都是『Meta』,也就是以前的臉書『Facebook』。股票代號也從『FB』改為『META』。
去年2021年10月才改名的Meta,在2021年9月臉書的股價還在高峰。因為整個2021年,臉書的廣告收入成長率,是2018年以來最好的一年。但2022年第一季只剩6%,創上市以來新低。股價從去年底就開始跌,而到了今年七月,不到去年9月的一半,剩4600億美元。
當然有人戲稱這叫改名魔咒,沒請大師算名字之類的。雖是玩笑話,但事實上,Meta的股價可能還真的跟名字有關係。因為元宇宙實在太燒錢了。
本圖為臉書創辦人祖克柏自己發表的元宇宙「自拍照」
一、該優化既有項目,還是轉型?
「當企業的營收遇到瓶頸,究竟是要轉型,還是優化原有項目」。這一直是企管顧問業的核心業務。筆者曾在管顧公司從事幾年時間,經手和幫助過多間公司。大部分人可能都認為該轉型,認為轉型不就是代表「轉到更好的項目」嗎?
但這個問題其實沒有標準答案,因為有太多公司掛在「轉型」的過程。顯然,Meta則是決定賭在轉型。
Meta除了是『超越』意思的字根,在很多不同的領域,都有其不同的意思,例如在醫學中,meta是癌症轉移「 Metastasis 」的簡稱。除了癌症轉移之外,Meta 也是新陳代謝科(metabolism)的簡稱。當然它在其他領域還有不同的意思。
Meta代表臉書改叫這個名字,主要還是因為metaverse,其表達的就是 meta(超越)+ universe (宇宙),也就是 「超越宇宙」 的概念(在台灣普遍翻譯成:元宇宙)。
metaverse 代表了網路世界結合了 AR(擴增實境 augmented reality)、VR(虛擬實境virtual reality)等技術的下個階段。
而Facebook改為Meta其實就代表了轉型的決心。
Meta主要狂跌的原因,主要就是兩者,第一個是老問題,也就是用戶成長趨緩,當初面對這個問題時,Facebook的股東大會上,許多股東建議是學習google給用戶推播廣告,收取企業主的廣告費。當時祖克柏是反對的。後來證明這是一個好主意。
第二個問題更嚴重了,廣告收入成長率下滑,當然主因可能還是因為活躍用戶人數有關,但影響臉書廣告收益的原因還有很多,最大的一點大概是蘋果在2021年春天的隱私權政策。他讓臉書無法監控使用者的操作行動。這讓推播廣告成果更差,廣告主更不願意投入。
除此之外,過去Facebook也有侵犯用戶隱私,或是讓假消息傳遞等等負面爭議。
除了『本業』獲利衰減之外,第二個影響股價的原因就是投入所謂的『元宇宙』的打造。
二、臉書投入元宇宙的原因
臉書由於受到蘋果隱私權政策影響,就讓收入銳減。這讓他(馬克-祖克柏)意識到,他如果只是依附在他人的系統上,隨時會受到他人的影響。
而元宇宙如果成功,做出硬體規格的Meta就能夠成為系統商。所有要在Meta建立的元宇宙當中使用的廠商,就必須支付費用。就像ios和安卓系統的商店。
但說真的,元宇宙即使受到大量吹捧,但現在應該還是屬於『無中生有』的階段。你無法描繪出能實際應用在日常生活上的元宇宙『長什麼樣子』。
我們能想像或是說明的元宇宙:是結合虛擬實境與網路科技,是一個不同於現實場景、完全虛擬的網路世界,這個類似於平行世界的宇宙空間,所有人都可以在元宇宙中獲得全新身分,並在這個虛擬空間內進行遊戲、社交等活動。
但實際上該如何應用,硬體技術跟軟體技術都在發展階段,當然有許多軟體公司發行各自的元宇宙,但如果不是廣泛應用到大多數人,就像網路技術一樣普及到大眾,就只能算是『封閉空間』。
這個對下一個世代的豪賭,過去失敗的例子非常多。而Meta選擇從硬體著手,更是十分大膽。因為新技術出現,舊硬體就是一文不值。
硬體是更容易被淘汰的。舉個例子,過去光碟取代了錄影帶,而當光碟片很盛行,各家大廠都想發展下一代的光碟片,好獨霸市場,不同規格和技術還在爭誰能獨領風騷的時候,但後來更數位化,記憶體更普遍,隨身碟、雲端等等陸續推出,光碟片幾乎淘汰。富士與柯達的底片之爭,還未分勝負,最後卻是被數位相機、智慧型手機淘汰。而且這些例子,還不是無中生有的產品。
當然現在說會出現取代元宇宙的新技術或應用還言之過早,因為連元宇宙都算是『未來』的技術。
臉書不去朝著Facebook跟IG其中的缺陷改進,而是投入全新的領域。也讓我看到了Pchome的影子。 Pchome不去優化自身的電商平台,十幾年來基本屬於吃老本的狀態,反而投入行動支付等新領域。
但是Pchome還只能稱為轉型,Meta這幾乎是『新創』新項目了。而且發展速度算是相當落後,一直有計畫發行所謂的新的虛擬貨幣「Zuck Bucks」,要在Meta的元宇宙中使用,但未能在最熱的時候推出,如今資金潮退去,各家虛擬貨幣都已經跌得一瀉千里,恐怕推出的產品跟時機需要更審慎。
三、結論。
究竟是轉型,還是改進既有項目,一直是企業遇到成長瓶頸時痛苦的決定。這也是一個成功企業者最吸引人的故事之一。我們可能聽過太多順風的故事,但逆風的故事才更吸引人。
轉型可能是盲人摸象,改進既有項目可能也無法讓客戶滿意,最後依然被淘汰。
不論如何,Meta在先前不久,對外宣布,已經籌資了100億美(利用債券)來作為『元宇宙』(Metaverse)的發展資金。
本文發文的前幾天,Mark Zuckerberg馬克-祖克柏也在臉書po出他最新的『元宇宙自拍照』,照片是他跟艾菲爾鐵塔的合照。就是本文封面圖這張。
只能說,還有很長的一段路要走啊。
==================
聯絡信箱:[email protected]
YouTube:
臉書粉絲團分享連結:
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
100會員
121內容數
楚焱堯(Neil),現為台灣夯創業電商育成顧問,擔任勞動部電商講師。熟悉領域為電商經營、產業分析及時事評論。 為國內少數具有實際操作的實戰派電商講師。曾帶領台灣女裝品牌從每年數百萬營收,激增成破億的公司。轉戰大陸電商市場,創下全大陸淘寶天貓店單日單店第27名佳績。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
楚焱堯的沙龍 的其他內容
本文從四個面向,從國際、國內、企業內部、數據面,全方面來看PChome的問題,由前篇文章所提到的兩大電商平台龍頭之爭,並藉此學習了解國內外新穎的觀念。 一、國際性的電商平台,關於物流環節的先進觀念 二、國內兩大電商平台的對比 三、面對未來潛在的電商平台競爭者,依舊原地踏步? 四、關於數字的那些大小事
歐美文化的關係「Relation」指的不只是人與人之間關係,而是任兩個實體,所以也包含了組織與組織、組織與人之間的關係,並且重點在如何相互影響。例如:國家之間的互動就是「國際關係」(International Relations),組織如何影響大眾就是「公共關係」(Public Relations)
有關係,就沒關係;沒關係,就有關係。 這句看起來像繞口令的話,乍看莫名其妙的話,但是華人地區的華人(也包含新加坡)應該都看得懂是什麼意思,甚至會心一笑。 根據牛津英語辭典,「Guanxi」指:在華人社會中,利用人際網絡尋求各種利益或資源,好讓我們在做生意、做事情時能更順利。
打房市不遺餘力,救房市花招百出。 看似絕對違悖的兩個政策,卻幾乎接連發生了。 但這些鬆綁制度顯然沒有奏效,於是更花招百出的救房手段就陸續出現了。從超過20個城市發『房票』,到你可以用大蒜......等農作物折抵房價。 在中國是只有“土地使用權”,且與“房屋產權”是兩個不同的概念。
過去幾年裡,隨著加密貨幣的火熱,NFT也形成一股旋風襲向全球,但這究竟是真正有價值的虛擬商品,還是一張要錢的JPG圖片,也成為大家討論的話題。 NFT能夠證明特定數位資產的唯一性,目前通常用於為數位藝術驗明正身,或者交易虛擬球員卡等應用的場景。未來應用面更廣,人事物都能應用。
本文從四個面向,從國際、國內、企業內部、數據面,全方面來看PChome的問題,由前篇文章所提到的兩大電商平台龍頭之爭,並藉此學習了解國內外新穎的觀念。 一、國際性的電商平台,關於物流環節的先進觀念 二、國內兩大電商平台的對比 三、面對未來潛在的電商平台競爭者,依舊原地踏步? 四、關於數字的那些大小事
歐美文化的關係「Relation」指的不只是人與人之間關係,而是任兩個實體,所以也包含了組織與組織、組織與人之間的關係,並且重點在如何相互影響。例如:國家之間的互動就是「國際關係」(International Relations),組織如何影響大眾就是「公共關係」(Public Relations)
有關係,就沒關係;沒關係,就有關係。 這句看起來像繞口令的話,乍看莫名其妙的話,但是華人地區的華人(也包含新加坡)應該都看得懂是什麼意思,甚至會心一笑。 根據牛津英語辭典,「Guanxi」指:在華人社會中,利用人際網絡尋求各種利益或資源,好讓我們在做生意、做事情時能更順利。
打房市不遺餘力,救房市花招百出。 看似絕對違悖的兩個政策,卻幾乎接連發生了。 但這些鬆綁制度顯然沒有奏效,於是更花招百出的救房手段就陸續出現了。從超過20個城市發『房票』,到你可以用大蒜......等農作物折抵房價。 在中國是只有“土地使用權”,且與“房屋產權”是兩個不同的概念。
過去幾年裡,隨著加密貨幣的火熱,NFT也形成一股旋風襲向全球,但這究竟是真正有價值的虛擬商品,還是一張要錢的JPG圖片,也成為大家討論的話題。 NFT能夠證明特定數位資產的唯一性,目前通常用於為數位藝術驗明正身,或者交易虛擬球員卡等應用的場景。未來應用面更廣,人事物都能應用。
本篇參與的主題策展
在 web3 急速發展的情況下,仍可以有不少的可能性尚待發掘,現有的項目試驗也許亦會發現很多新的問題。還望日後的 web3 內容平台,可以在吸收了種種的經驗後,發展得更為茁壯。
- 區塊鏈:不同的區塊鏈無法互通。 - 冷錢包:平常處於離線狀態,又稱為離線錢包,主要功能為儲存私鑰,交易時才會連上網路,所以安全性較高,載體可以為隨身碟、卡片或是紙條。 - 助記詞:由 12 或 24 個英文單字組成,屬於私鑰的一種形式,最好使用紙筆紀錄,不要拍照或上傳以免洩漏。
Shopify 的 NFT 計畫,無疑的印證了我們之前所說的 - NFT 不會單純只是個泡沫,而是一個在未來數位世界有重大價值的技術。而這個旅程,現在也只是剛開始而已,以進度條來說,大概都還沒有跑到 10% 的位置。未來數年,電子商務世界會如何應用 NFT 這個技術,真的是非常值得關注。
在2022年新的第一天裡,想來和大家聊聊,我的NFT創作歷程與一直有所關注的幾位優秀的台灣創作者。希望能提供給還在觀望的朋友們,一些心得和下定決心的勇氣!
要說未來2022年網路商業趨勢確定會發生的事,許多應用是有跡可循,但你繞不開的buzzword像是web3、元宇宙和NFT與創作者經濟,他們之中有些是明顯純粹的過high狂熱,有些則是會演變成在各行各業都擴大使用的應用,這篇我想跟大家聊聊我的看法。
人工智能 (AI) 應用程序現在比您想像的要普遍得多。 德勤報告 發現,40%的企業已經制定全組織的AI策略。 目前在商業應用中常見的就是AI臉部辨識、自然語言處理 (NLP)、更快的計算和各種其他底層流程發揮著重要作用。 數字人類完全是使用人工智能技術構建的,對元宇宙的景觀至關重要。
在 web3 急速發展的情況下,仍可以有不少的可能性尚待發掘,現有的項目試驗也許亦會發現很多新的問題。還望日後的 web3 內容平台,可以在吸收了種種的經驗後,發展得更為茁壯。
- 區塊鏈:不同的區塊鏈無法互通。 - 冷錢包:平常處於離線狀態,又稱為離線錢包,主要功能為儲存私鑰,交易時才會連上網路,所以安全性較高,載體可以為隨身碟、卡片或是紙條。 - 助記詞:由 12 或 24 個英文單字組成,屬於私鑰的一種形式,最好使用紙筆紀錄,不要拍照或上傳以免洩漏。
Shopify 的 NFT 計畫,無疑的印證了我們之前所說的 - NFT 不會單純只是個泡沫,而是一個在未來數位世界有重大價值的技術。而這個旅程,現在也只是剛開始而已,以進度條來說,大概都還沒有跑到 10% 的位置。未來數年,電子商務世界會如何應用 NFT 這個技術,真的是非常值得關注。
在2022年新的第一天裡,想來和大家聊聊,我的NFT創作歷程與一直有所關注的幾位優秀的台灣創作者。希望能提供給還在觀望的朋友們,一些心得和下定決心的勇氣!
要說未來2022年網路商業趨勢確定會發生的事,許多應用是有跡可循,但你繞不開的buzzword像是web3、元宇宙和NFT與創作者經濟,他們之中有些是明顯純粹的過high狂熱,有些則是會演變成在各行各業都擴大使用的應用,這篇我想跟大家聊聊我的看法。
人工智能 (AI) 應用程序現在比您想像的要普遍得多。 德勤報告 發現,40%的企業已經制定全組織的AI策略。 目前在商業應用中常見的就是AI臉部辨識、自然語言處理 (NLP)、更快的計算和各種其他底層流程發揮著重要作用。 數字人類完全是使用人工智能技術構建的,對元宇宙的景觀至關重要。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
中英文是兩個截然不同語系,學術英文生字多半由拉丁字根組成,故國際學術英文多半可以藉由「字首、字根、字尾」拆字法理解其意義。
Thumbnail
臉書包括Facebook、Instagram、Threads和Messenger,在3月5日深夜11時20分左右突然發生故障,導致用戶被強制登出,即使輸入正確密碼也無法登入。
Thumbnail
  一、臉書前陣子發表的財報,營業額創新高,獲利高於預期,導致股價又一波上漲 二、臉書新增的廣告營收,主要來自母公司位於中國的「拼多多」與「快時尚」,而「拼多多」就像是個狂灑錢的億萬富翁,把在中國賺的錢拿來買臉書美國用戶的廣告。 三、去年底,因為物價通膨劇烈、美國中下階層縮減支出,
Thumbnail
社群科技巨頭 Meta 臉書,在上周正式發布了今年第三季的財報。在最新一季的成績單中,Meta 無論是在營收或者是獲利上,都創下了歷史新高,也超越了市場預期。在上一季 Q2 的財報分析結論中,我們說到,Meta 在前進的路線上,已經沒有烏雲。本季的成績單,是否能夠持續支撐這樣的說法呢?
Thumbnail
不少人說臉書變了。不斷地競爭、成長下,臉書確實也不斷地嘗試擁抱新變化。為了成長,好勝的祖克柏不斷地測試底線,讓一個不產製內容的平台有眾多使用者在上面分享資訊,衝擊各式大眾傳媒。
Thumbnail
  第一次出國,卻變成天天期待旅程結束。一下飛機,就被攔在機場。不是偷帶違禁品,而是孩子體溫超標。這趟旅程到底是補償孩子還是懲罰孩子? 出國沒有快樂,住院反而讓我放下心上大石
台灣從去年一月開始,成功的在疫情傳播下脫身,守住了一年多。但我們卻在短短的一個月,走到現在人人自危的情況。我們一向自詡為民主法治的先進國家,但其實看看這一年多來的狀況,衛福部指揮中心用一條疏困條例第7條戰勝全國萬萬條法條,把通保法當成塑膠做的,一條疏困條例第7條就可以限制醫護人員出境,可以用電子圍
Thumbnail
世界之大,无奇不有。中国上下五千年的历史,其中到底隐藏了多少秘密呢?这个无从得知,普通人知道的少之又少,因为一些秘密也许会引起不必要的恐慌,古代流传下来的都是名人的故事,他们大部分都功成名就,有过很大的作为,但是我们今天要解密的却是古代的普通人,就是社会底层的人,他们的故事,大家又了解多少呢? 古代
【楔子】 投資,是一個計畫!   在難度上~創業,更高於投資! 所以,創業~也是一個計畫!   俗諺:一樣米,養百樣人! 如果,您是矇了頭就去做事(創業)的人,且具有「衝、衝、衝!」的個性~以下,不看亦可!  ※無關對錯~不同的行事風格,不必拘泥!  (多看了~說不定還造成混淆、困擾!呵呵!)  
Thumbnail
先前在替代役時期,曾閱讀過一本書名叫《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》,內容圍繞著一個主軸:「習慣」。整本書的文眼:我們的一生,不過是無數習慣的總和。 習慣就像舒適圈,待久了就不想動了;一個習慣的養成,就像是跨出舒適圈的過程,令人不禁斯靠:換個環境重新開始,究竟是新生活的展開,還是「舊」習慣的延續。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
中英文是兩個截然不同語系,學術英文生字多半由拉丁字根組成,故國際學術英文多半可以藉由「字首、字根、字尾」拆字法理解其意義。
Thumbnail
臉書包括Facebook、Instagram、Threads和Messenger,在3月5日深夜11時20分左右突然發生故障,導致用戶被強制登出,即使輸入正確密碼也無法登入。
Thumbnail
  一、臉書前陣子發表的財報,營業額創新高,獲利高於預期,導致股價又一波上漲 二、臉書新增的廣告營收,主要來自母公司位於中國的「拼多多」與「快時尚」,而「拼多多」就像是個狂灑錢的億萬富翁,把在中國賺的錢拿來買臉書美國用戶的廣告。 三、去年底,因為物價通膨劇烈、美國中下階層縮減支出,
Thumbnail
社群科技巨頭 Meta 臉書,在上周正式發布了今年第三季的財報。在最新一季的成績單中,Meta 無論是在營收或者是獲利上,都創下了歷史新高,也超越了市場預期。在上一季 Q2 的財報分析結論中,我們說到,Meta 在前進的路線上,已經沒有烏雲。本季的成績單,是否能夠持續支撐這樣的說法呢?
Thumbnail
不少人說臉書變了。不斷地競爭、成長下,臉書確實也不斷地嘗試擁抱新變化。為了成長,好勝的祖克柏不斷地測試底線,讓一個不產製內容的平台有眾多使用者在上面分享資訊,衝擊各式大眾傳媒。
Thumbnail
  第一次出國,卻變成天天期待旅程結束。一下飛機,就被攔在機場。不是偷帶違禁品,而是孩子體溫超標。這趟旅程到底是補償孩子還是懲罰孩子? 出國沒有快樂,住院反而讓我放下心上大石
台灣從去年一月開始,成功的在疫情傳播下脫身,守住了一年多。但我們卻在短短的一個月,走到現在人人自危的情況。我們一向自詡為民主法治的先進國家,但其實看看這一年多來的狀況,衛福部指揮中心用一條疏困條例第7條戰勝全國萬萬條法條,把通保法當成塑膠做的,一條疏困條例第7條就可以限制醫護人員出境,可以用電子圍
Thumbnail
世界之大,无奇不有。中国上下五千年的历史,其中到底隐藏了多少秘密呢?这个无从得知,普通人知道的少之又少,因为一些秘密也许会引起不必要的恐慌,古代流传下来的都是名人的故事,他们大部分都功成名就,有过很大的作为,但是我们今天要解密的却是古代的普通人,就是社会底层的人,他们的故事,大家又了解多少呢? 古代
【楔子】 投資,是一個計畫!   在難度上~創業,更高於投資! 所以,創業~也是一個計畫!   俗諺:一樣米,養百樣人! 如果,您是矇了頭就去做事(創業)的人,且具有「衝、衝、衝!」的個性~以下,不看亦可!  ※無關對錯~不同的行事風格,不必拘泥!  (多看了~說不定還造成混淆、困擾!呵呵!)  
Thumbnail
先前在替代役時期,曾閱讀過一本書名叫《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》,內容圍繞著一個主軸:「習慣」。整本書的文眼:我們的一生,不過是無數習慣的總和。 習慣就像舒適圈,待久了就不想動了;一個習慣的養成,就像是跨出舒適圈的過程,令人不禁斯靠:換個環境重新開始,究竟是新生活的展開,還是「舊」習慣的延續。