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【NFT 經營建議書】即使被譽為藍籌,這 4 個細節也令我無法認同其價值

更新於 2024/11/19閱讀時間約 14 分鐘
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  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
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  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。

前言

本文將會開放 24 小時免費閱讀。
由於月初感染了所謂的 COVID-19,亦即曾經被大眾稱為的武漢肺炎,所以本熊延期了數個項目的訪問以及推遲了發文日期(相關延期公告),實在不好意思,接下來會試著加更,或多寫長文章作分享。
回到主題,雖然現在仍在熊市之中,但隨 Free Mint 的混沌完結,不少美術好看的項目也再次冒起。不過這一次,除了 2D 項目之外還有不少 3D 項目試圖挑戰 CLONE X 作為 3D 藍籌的地位,而 NFT 收藏者和大眾眼光也比之前更能接受 3D,讓不少 3D 為主要視覺的項目都開始活躍起來,且在二手市場中佳持著穩定,甚至持續上升的價格。
然而,在這個觀察不同項目的旅程中,本熊除了遇到不少有良好社群的項目之外,還遇到過不少明明手握一盤好棋子、好美術,卻敗在團隊辦事手法上,更甚是完全地踩到了本熊個人底線的項目:
本熊不希望自己的人生裡,窮得只剩下錢。
這篇文章,將會分析一些經過本熊觀察後,團隊在處理事情時的辦事手法小細節,可預期會在未來引來的憂慮。

A. 發售日改變公告方法

分析個案

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B. 鑄造時給人們的多次劣質體驗

分析個案

項目名稱:RTFKT
相關連結:官網CloneX 系列 OpenSea
RTFKT 以 CloneX NFT 作為自己 Twitter Banner。
作為設計了藍籌 NFT 項目 CloneX 的設計工作室,本熊想應該大多數人都認識這個名字,不過本熊還是在網上找來了它的介紹:
RTFKT 誕生於 2020 年 NFT 市場爆發前夜,早期的業務定位是設計和製作虛擬鞋、虛擬服飾等 NFT 商品,後因設計出各種時尚虛擬運動鞋而被外界注意。 2021 年底,它的虛擬服飾打造業務因為被耐克收購而再次出圈,趁熱打鐵,RTFKT 同年推出了 CloneX 這個 3D 人物 NFT 系列。
上述段落出自《RTFKT 發展簡史:從虛擬鞋起家,到元宇宙全品類》。
然而,雖然 RTFKT 有著十分亮眼的業職,成功賣出過天價球鞋設計、被 Nike 收購,也推出了成為藍籌項目之一的 CloneX,但他們給予粉絲的鑄造體驗其實很差。繼 CloneX 發行時已經出現鑄造問題導致延期後,7 月 21 日開放給 CloneX 及 RTFKT x Nike Dunks Genesis CryptoKicks 的 NFT 持有者鑄造的 RTFKT Studios x Nike AR Hoodie 系列亦出錯,當中的排隊系統出現問題,使不少人等了數個小時才發現鑄幣結束,並直斥浪費時間。
可惜的是,這差勁的體驗沒有獲得改善。10 月 27 日 RTFKT 與行李箱品牌 RIMOWA 推出的合作抽獎活動亦飽受批評,除了被指責活動過程冗長之外,亦存在了十分低級的智能合約漏洞,導致只要用戶獲得抽獎資格,即可以在匯出新鑄造的 NFT 後馬上重新鑄造,意味著單一用戶可以鑄造多個 NFT,造成不公平的情況發生。這個錯誤被發現後,當時另一藍籌項目 Azuki 的工程師忍不住在 Twitter 中跟 RTFKT 說他十分樂意在未來提供協助(現已無法找回推文)。
Azuki 的工程師忍不住在 Twitter 中跟 RTFKT 說他十分樂意在未來提供協助。
不過,雖然他們提供給持有者的鑄造體驗如此糟糕,但他們設計的 NFT 在二手市場上的價格依然高企,其原因估計有兩個:
  1. 大眾對它們的評價依然很高,忠實粉絲仍採取支持態度有關,亦即 RTFKT 的設計、地位在某些人心中已成為一種「信仰」;
  2. 大眾對於成品仍有需求,就像銀行的 App 用起來的體驗總是很糟糕,但人們還是會把錢放在銀行裡,意味著技術問題對於普羅大眾來說似乎不是一個必須「罷用」的大問題。
但是,這不代表他們的失敗經歷會完全地被忽視,特別是對於已經接觸區塊鏈技術的老用戶眼中,這種失敗的鑄造體驗往往會令他們卻步,並在二手市場的價格波動上反映出來。
CloneX 在 OpenSea 上的價位圖表。
另外值得一提的是,CloneX 有幸獲得 RTFKT 和大公司的名氣而使得二手價格長期在高位,但對於其他中、小型 NFT 項目來說,「鑄造失敗」的體驗往往是項目在發售後就直接破發或消失的主因,而且大多數項目的價格都會變得「無得救」,即價格一去不返,不會上漲。所以,若然你所關注或想要營運的項目沒有十分亮眼的名氣支持,就必須要留意提供給買家的鑄造體驗。

C. 以刪留言方式處理 FUD 問題

分析個案

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D. 曾經 Rug 過項目的創辦人

分析個案

項目名稱:Azuki
相關連結:官網OpenSea
發行總量:10,000 個
Azuki Twitter
作為藍籌項目,應該大多數人都已經聽過及認識 Azuki 了。關於這個項目的分析文多到泛濫,加上本熊沒有能力持有 Azuki,所以這次就不作社群或團隊分析了。不過,本熊想提及那個曾經令 Azuki 暴跌的新聞:
5 月 10 日,Azuki 創辦人 ZAGABOND 發表了一篇文章《A Builder’s Journey》,在文章裡講述了 Azuki 從自己過去的創辦項目中吸取了養分,並一一細數了三個他過去創辦的 NFT 項目和從中學到的經驗,包括「CryptoPhunks」、「Tendies」和「CryptoZunks」。三個項目從生到死加起來的時間不到一年。
上述段落出自《區塊 D 週報 - 蒙上陰影的紅豆:NFT 藍籌「Azuki」的共識危機始末,以及地板價回升原因》。
本熊深信不少人都已經知道這個新聞,而這件事亦導致 Azuki 的價格曾經從平均 32 ETH 跌至 10 ETH,詳情請見下圖 5 月 22 日前後的數據:
Azuki 在 OpenSea 上的價位圖表。
雖然近日由於 Azuki 有不少大動作,導致他們的價格稍微上漲,亦為他們帶來了不少好評,但曾經出現過的信心危機還是令不少人感到擔憂。不過,顯然在這個貧富懸殊的世界中,渴望富裕的人依然比起在意潛在風險、團隊人品等問題的人要多,這導致 Azuki 依然保持藍籌地位,大眾明顯地仍然願意接盤更何況,Azuki 經營以來的建設亦證明了他們的項目擁有市場價值,例如不久前推出的金滑板和近日的合作,確實慢慢地讓 NFT 更能站在那些未曾進入 Web 3.0 世界中的大眾的眼前。
但是,若果要說下一個牛市中的藍籌項目會否仍然有 Azuki 的地位,甚至現在的藍籌是否能在下一個牛市中繼續保持下去,本熊是不敢肯定的。或許未來會有更好的項目取代到他們的位置,亦或許他們給出更多的實績以證明自己的藍籌實力等,不管是什麼樣的事情都有可能會發生。

總結

到頭來,人們應該要持有什麼樣的 NFT 項目?這問題的答案其實視乎了你追求著什麼。例如你追求的是利益、財富,那你幾乎可以忽視這篇文章所寫的,但如果你追求的是一個健康的社群、未來,更甚是言論自由、去中心化,那你或許會很認同這篇文章的說辭,因為本熊正是追求著這些看起來毫無價值,但其實相當為重要的核心價值。
是的。正如前言所說般,本熊不希望自己的人生裡窮得只剩下錢。而現在,大家在此刻所做的工作和進行的投資,將會深深地影響著大家各自的未來──
我如此深信。

本文章將同時於 MirrorMattersPotato MediaPenana 刊載。
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不是每一個新項目從出生起就有大量資金和名人支持,並順利成為各大傳媒的報導焦點。但是,這不代表新創項目沒有那個機會,尤其如今世界各地都有不同的比賽、展覽和自媒體努力營運,新項目能夠在大眾面前曝光的機會就愈來愈高。而本文將會介紹其中兩個方法:Press Kit 及 Discord 的公告頻道功能。
本熊用過不少寫作平台,幾乎都知道這些平台的模式和受歡迎的文章特色,例如 Potato Media 適合速食文化、Matters 以社交為重心、Mirror 的中文圈是 Web 3.0 分析文章為主導、Medium 對中文善用者不多友善及以專業人士發表文章為主導。那麼,方格子呢?
大多數的項目都會傾向把最稀有的 NFT 做得相當好看,項目發售前的預覽圖亦會以這些稀有 NFT 為主,結果卻因為一般 NFT 的視覺豐富度與稀有 NFT 的視覺豐富度有著一個無可挽救的斷層,導致項目在解盲後的聲譽和價格暴跌。面對這個問題,在有限的成本之下,到底要如何更好及更有效地安排稀有度呢?
「NFT 就是 NFT,哪有什麼種類之分?」或許你會這樣想,但本熊的觀察結果絕對可以 100% 地把這句話的前設推翻,因為大多數時候,項目破發、賣不完的原因,更多是「用錯了方法賣商品」,導致買家也「買錯了商品」。換句話說,就是行銷方法讓買家做成誤會,結果客戶群錯配到自己的商務裡了。
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