【為什麼想讀這本書】
唐鳳的思考、工作方式以及成長歷程，早已被許多人所聽聞。在我踏入社會工作幾年後，總是感到自己似乎可以更加成長，卻不得其門而入。希望藉由特殊的思考方式能夠帶來生活一點不一樣的嘗試，而這本書也特別著墨工作、學習和行動的方法，對我來說可能十分適合閱讀。
全書分為四個部分，分別是關於唐鳳如何看待思考、工作、學習、未來，以下針對各個部分覺得有所領略的做些紀錄和反思。
思考
- 「很多人對自學的迷思是在家讀書，但事實上，選擇自學的學生，更需要參加社群或是其他活動，才不會有孤軍奮戰的感覺。」剛經歷了轉職的關卡，平日也希望在工作之外發展興趣和未來可能的第二專長，所以下班後也必須持續學習。然而自己努力確實倍感孤獨，也可能走不長久，加入了社群，可以感受到有一群人跟自己一起進步、有問題也可以相互討論，更能長久。
- 「科幻小說是一種思考未來的訓練」、「科幻小說一直在提供下一個世界的相處方式」唐鳳認為科幻小說雖然在架空的世界觀中，但許多當中提及的問題現在也都真實發生著。此外，科幻小說也會描繪新穎科技對社會帶來的改變，擁有更多倫理思考的應對，讓我們能提前做猜測、想像和思考。
工作
- 「如果你希望員工是你的創業夥伴，就要把他們當做夥伴一樣對待，如果還是將創業夥伴當作下屬，慢慢地員工也就是做出下屬的事而已。」這是關於唐鳳加入socialtext這家公司後，對於要求員工自己做決定、為自己做的決定負責的精神的感受，而這家公司也沒有縱向的組織，每個個人都有自己的職責、功能，也要為自己的績效和休假做決定。在我過去的經驗中，確實也曾經感受到凡事皆為主管指示後進行，甚至有點像是照顧小孩那樣的形式，當然其中的限制也很多，許多想法、嘗試都可能因為不受認可而放棄，既然如此，大家也都不再提出想法，你說什麼我就做什麼的心態因此固定。而當然，主管也覺得越來越累，更不知道如何解決問題。
- 「剛踏入職場的員工，能動性多半很好，所以重點並不是要如何管理他們，而是如何管理他的管理者，來確保員工的能動性不會在組織裡被消磨掉。」確實，好的主管帶你上天堂，不好的主管可能在你剛踏入社會時，侵蝕掉未來四十年的工作動能。
- 「唐鳳睡前的閱讀指的是，快速大量閱讀知識性的書籍，例如明天開會要討論的資料或是研究論文等。至於小說類或是詩集等內容，並不需要透過睡眠記憶法來消化或記憶。」睡前閱讀是唐鳳經常實踐的做法，而類似的原理也有許多書籍提到，睡眠之中除了會將短期記憶送入長期記憶區中，也會將不同的知識互相連結而產生創意的想法（請見書籍《為什麼要睡覺？》）。對於唐鳳來講，小說這類文章是需要品嚐的，思考也比較豐富，不像知識性文章裡面的詞彙有固定的詮釋。當然，睡醒後她也會快速紀錄，避免靈感或思緒遺忘然後就此消失無蹤。
- 「 唐鳳認為若沒有事先建立共同經驗，大家在分享對開會主題的看法時會碰到一個很大的挑戰，那就是分享感受時腦海裡對應不到共同經驗，這時對方的感受是空泛的，沒有辦法有真實的感覺，就算腦補也只是空泛地腦補。」因此唐鳳對於各個議題的討論，都會盡可能先去現場實地了解，盡可能貼近相關的人事物。而對於開會中的情境，她也會優先詢問參與者的想法、原因、感受等等，促使大家思緒奔向相同的脈絡和基準點，也才能有一致的討論基礎。
學習
- 「學生在學習一項事物時，不要把它當作用途而窄化了學習，就像學法律不只是要『成為有用的律師』，學醫學也不只是要『成為有用的醫師』而已。」她對於這個看法的解釋，是強調特定用途的學習，在這個快速變化的時代，如果你所學的技能因為科技而失去優勢，自己會感受到更大的挫敗感。另外，這些具體的用途也只是外在動機強迫學習，並無法讓學生感受到學習的喜悅感。
未來
- 「 數位轉型要轉的是工作的流程與工作模式，而不是工作所使用的工具，更不是在本來實體工作流程裡，一位的推行無紙化或是電子化。」她說到有些情境的數位轉型，只不過是把實體的工作模式從線下搬到線上，這是很差的結合。我們應該思考的是，能否將重複冗余的工作透過這個過程自動化，但又透過數位工具開啟新的工作流程共同執行。
- 「就算你現在正在做全職的工作，也應該為自己保留20%的時間，去連結正職以外的外部社群，慢慢累積自己的兼職人脈、第二專長。」她認為這個行動，是為了提供自己一些時間去探索還有哪些感興趣的事物，而甚至，如果全職工作發生意外，這時累積的社群人脈也能幫助自己度過，此時原本的20%時間可能被放大到60%（因為原本的80%不見了XD）。
【看完的收穫】
我閱讀這本書的時間大概一小時多，很快就讀完了。我認為有許多看法和思考都曾經有零碎的接觸，但在她身上可以看到很有紀律地進行實踐，也可以看出與人互動之間充滿人性的思維。我認為是很值得閱讀的一本書，建議大家如果還在猶豫，可以透過圖書館借閱電子書瀏覽看看，我個人則是認為，未來如果遇到人生或工作上躊躇不前的情況，可能會願意回來翻這本書。
