推薦閱讀《OKR實現淨零排放的行動計畫》:跟著創投專家以 OKR 打造淨零未來:

2022/11/22閱讀時間約 10 分鐘
”OKR目標管理工具不只適用於幫助公司成長,也可以用來處理全球氣候危機,
一步步實現想要的永續未來。跟著創投專家以 OKR 打造淨零未來“
「你如何解決問題、走到想要的未來?」身為一家能源新創公司,這是自成立第一天起就必須思考的問題。陽光伏特家的使命是希望讓能源永續走入日常,解決綠能普及化的問題。然而,這項願景的成功與否,必須通過漫長時間考驗。在此過程中,我們必須時時驗證成果與方向,才能在混屯現實中堅定前行。
現今,世界正面臨重大的全球暖化問題,全球人類又該如何找到全面且完整的行動解方,一步步實現想要的永續未來?
《OKR實現淨零排放的行動計畫》(Speed & Scale: A Global Action Plan for Solving Our Climate Crisis Now),便是一本幫助實現淨零排放、翻轉氣候災難的實用行動指南。作者約翰.杜爾(John Doerr)過去曾經建立一套幫助企業或組織成功的方法:「目標與關鍵結果」(Objectives and Key Results,簡稱OKR)。藉由本書,杜爾認為OKR目標管理工具不只適用於幫助公司成長,也可以用來處理全球氣候危機。
本書適合所有希望採取行動、改變未來的人。閱讀此書不只可了解轉型淨零未來的具體減碳計畫,此外,還可藉由作者獨特的創投視角看見零碳經濟新趨勢,並作為支持永續發展的投資指引。

實現淨零未來的兩大關鍵:規模與速度

面對全球氣候危機,各國必須齊心協力在2050年實現淨零排放,2030年前達到溫室氣體排放量減半的里程碑。
解決問題的第一步,便是擬定一份簡明扼要、以行動為導向的藍圖(甚至簡單到用一張餐巾紙即可呈現)。即如原文書名所強調,執行淨零行動計畫有兩大關鍵:「規模」與「速度」。首先,我們必須確認達成淨零排放的「規模目標」(藍圖上半部的六大目標)。並且,在有限時間下,我們還必須找到幫助轉型的「加速策略」(藍圖下半部的四大目標)。
圖片來源:Speed & Scale
具體而言,這場世紀淨零戰略的成功終局,就是全球每年的590億公噸溫室氣體排放量歸零。至於衡量此項「目標」是否達成的「關鍵結果」,可由六大部門的溫室氣體減量成效加以窺見。
  1. 交通電氣化(減量60億公噸):汽油與柴油車全面換成電動機車、汽車、卡車與巴士。
  2. 電網脫碳化(減量210億公噸):以太陽能、風能與其他零排放能源取代化石燃料。
  3. 解決糧食問題(減量70億公噸):修復富含碳的表層土壤、改用更好的施肥方法、鼓勵消費者多吃低碳排的蛋白質,並少吃牛肉、減少食物浪費。
  4. 保護自然(減量70億公噸):採取干預措施,保護森林、土讓和海洋。
  5. 淨化工業(減量80億公噸):所有製造業,尤其是水泥與鋼鐵產業,需大幅降低碳排放。
  6. 清除大氣中的碳(減量100億公噸):以自然與工程上的解決方法移除並封存大氣中的二氧化碳。

看見淨零轉型中最重要的事:能源去碳化

國際能源總署(IEA)指出,全球溫室氣體排放量約有四分之三與能源相關,因此,能源部門的全面轉型將是實現2050淨零排放的關鍵。
在本世紀的淨零排放行動方案中,與能源相關的目標包含如下:
首先,我們必須透過「交通電氣化」,將目前仰賴化石燃料的交通運輸碳排放量,從現有的80億公噸減低至20億公噸
其次,工業部門所造成的120億公噸排放量,也必須在2050年削減至40億公噸。其中,特別針對鋼鐵業、水泥業等高碳排工業,必須優先透過減少材料、回收再利用、使用替代能源、以及創新發明等方式,幫助減少碳排放。
再者,電力系統的去碳化,將是這場能源減碳行動的關鍵戰場。電力產業每年排碳240億公噸,佔全球總排放量超過三分之一,也是所有減量目標中的最大排放源。於此,「電網脫碳化」目標必須在2050年將全球發電與空調設備的240億公噸碳排放量減到30億公噸。
圖片來源:作者重新繪製(參考自網站:Speed & Scale
「電網去碳化」的關鍵結果提供我們能源未來的具體想像。2025年全球電力有50%來自零排放能源,太陽能與風能將在各國成為最便宜的發電方式,煤炭與天然氣逐步淘汰,儲能成本也會降低。到了2040年,家庭中的暖氣或烹飪使用化石燃料的比例將減半、並走向電氣化。此外,各國的清潔能源生產率在2035年須成長四倍,讓我們在淘汰化石燃料的同時維持經濟成長,進而實現潔淨經濟。
未來三十年間,人類將過渡到全新的能源模式,我們使用的家電、烹飪、保暖甚至交通方式都將逐漸改變。在此過程中,電網系統也將由過去仰賴化石燃料的集中式、單向、以供應方為中心、缺乏彈性且脆弱度高的電力系統,轉向智慧型再生能源電網—分散式、雙向、以顧客為中心,更有效率且具韌性的零碳電力系統。

淨零轉型如何加快腳步?

距離本世紀中達成淨零目標,我們時間所剩不多。因此,除了設定六項達成減碳的「規模目標」,我們還需要幫助推進的「加速目標」。本書指出有四種加速器可從:政治、社會運動、創新、投資面向助攻,幫助全球淨零更快達成。
首先,我們必須結合「政治/政策」與「社會運動」,沒有人是局外人。
在這場淨零世紀戰役中,所有人都是命運共同體,因此,我們必須結合各國政府、企業與民眾的力量,並讓每一個人都參與其中。
全球暖化不只是環境議題,更涉及全球氣候治理。在此,本書提供精確定義的政策目標,並可追蹤其中九項關鍵結果:包含,國家的減碳承諾、設定電力/運輸/建築/工業的減碳目標、標示產品碳標籤、管控天然氣洩漏、終止化石燃料補貼、執行碳定價、遵循全球禁令(如禁止冷媒或塑膠)、還有提高政府研發資金等。在此,儘管書中把焦點應放在佔全球近2/3溫室氣體排放量的五大碳排放國(中國、美國、歐盟與英國、印度、俄羅斯),但我認為上述政策目標與行動框架應適用於所有國家。
值得警惕的是,作者也提醒,任何偉大的氣候政策如果無法通過政治關卡,也可能成為空談。因此,本書呼籲除了從國家領導人及公共政策努力,轉型過程也需要更多利害關係人的認同參與才能成功。我們可藉由揚起選民的力量,強化氣候議題的支持聲量與關注程度。
這場淨零運動的參與者不只是公民或社會領袖,企業也將發揮巨大影響力。在2050年的淨零行動計畫目標下,全球前五百大企業應提出2040的淨零排放承諾,秉持透明原則於2022年前公布企業排放報告,並最晚於2030年實現公司營運(包含電力、車輛與建築)的淨零排放。這項鎖定企業的關鍵結果,在蘋果公司、Google、亞馬遜、沃爾瑪等企業領袖的帶領下,不只成為一場風起雲湧的企業永續運動,也被視為連結利害關係人獲取最佳價值、提升競爭力的必要之道。
除此之外,我們也需要透過促進教育、健康與經濟平等,幫助淨零轉型更加順暢,同時實現平等與正義的未來。具體執行上,全球必須在2040年實現全球基礎教育普及,消除種族與社經群體和溫室氣體相關死亡率的差距。此外,淨零轉型可能創造6500萬個新的綠色產業工作機會,我們必須讓這些轉型帶來的資源,優先培力受衝擊的對象和弱勢族群,藉以帶動淨零公正轉型的正向循環。
加速減碳步伐,我們還需要透過「投資」與「創新」。
要達成淨零排放目標,需要更多創新,其中能源創新更是加速減碳的重要關鍵。國際能源總署(International Energy Agency, IEA)指出,至2030年能源部門的減碳貢獻主要來自目前市場上已有的技術,但至2050年,則有將近一半的減碳量將來自於目前僅在示範或原型階段的技術。
由此可知,除了擴大普及現有技術的規模,全球還須積極投資下一代的突破性發明,才能加速目標達成。於此,有五種資金方式可加速創新:政府獎勵補貼、研發資金、私人創投、專案融資、以及慈善投資。
本書作者延續比爾.蓋茲的觀點,強調必須將創新研發的資源放在最需要降低「綠色溢價」的領域。包括,電池、電力、綠氫、碳移除、碳中和燃料等技術,藉由資金帶動突破,讓新興技術的成本價格更具競爭力。
由此可知,加速淨零轉型必須仰賴豐沛的投資動能。其中,最知名且具影響力的便是2015年由微軟等全球企業領導人支持下所誕生的「突破能源風險投資基金」(Breakthrough Energy Ventures)。此基金的主要目標即是透過投資幫助潔淨技術的新創團隊,其入選關鍵便是需有潛力達到「每年減少5億公噸溫室氣體,或是降低全球每年排放量的1%」。
相對於氣候變遷所帶來的投資機會,慈善捐贈也是日益崛起重要的資金管道。畢竟,不是所有氣候解決方案都能帶來可觀投資報酬,或快速讓股東獲益。包括IKEA的「宜家基金會」、貝佐斯贊助100億美元所成立的「地球基金會」等,均積極挹注資源幫助開發中國家或非營利組織共同對抗氣候變遷。
「慈善資本」(philanthropic capital)將形成支持氣候與能源正義的新興力量。例如,羅琳.鮑威爾.賈伯斯所創立的「愛默生元素」(Emerson Elemental),挹注資金支持為脆弱社區進行能源效率改造的新創團隊,以落實公正轉型的技術應用發展。

危機就是轉機:投資永續未來的實踐心法

即如杜爾所言:「身為創投業者,我的工作就是抓住大機會、瞄準大挑戰、投資大解方」。
我認為,此書不只是一本OKR的減碳實用方案,讀者更可從中參閱作者的創投思維和管理方針,藉此學習到解決問題、實現未來的行動策略心法。
首先,執行一項遠大的計劃,需要明確且可以衡量的目標。本書透過10項目標、55個關鍵結果,擬定實現淨零排放的具體行動計畫。這讓全球淨零目標宣示不再只是紙上談兵,只要專注於此軌道上運行,便有機會到達最終目的。
其次,善用資金的力量改變世界。本書幫助我們在這場氣候戰役裡不至坐困愁城,還能積極響應淨零商機。如同書中介紹的許多能源新創與永續企業的積極行動,藉此你我將了解到在許多氣候解決方案下,追求利益與愛護地球可以並行不悖。
最後,實現更好的未來不可能單打獨鬥。改變不會自然發生,也沒有人擁有所有的答案。我們是氣候的命運共同體,國家、政府、企業、非營利組織與一般大眾都必須共同參與,以最快的速度、最大的規模投入行動,才能在2050年抵達淨零終點、實現想要的永續未來。

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Phoebe(陳惠萍)
Phoebe(陳惠萍)
台灣綠能公益發展協會 創會理事長/陽光伏特家共同創辦人 從人文領域進入綠色產業的社會志業家。相信在全球氣候變遷及能源轉型的道路上,沒有人是局外人。自台大社會學研究所畢業後,便投身創業並持續倡議公民電廠、綠能公益之理念。期許自己成為改變的力量,並捲動更多企業與民眾同行,一起用綠能讓世界更美好。
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