年節時面對長輩詢問轉職時的系統化解法

閱讀時間約 1 分鐘
過年過節,A最怕就是除夕圍爐吃年夜飯的時間,叔伯阿姨問道,目前的工作為何?賺多少錢?現在正在預備轉職,很多東西都還不確定,沒有頭緒。所以對長輩的回答也就輕描淡寫的,但心裡非常討厭這樣的狀況,小劇場卻這樣講『難道過年只有談工作嗎?沒有些新鮮的話題可以聊嗎?』
有個最近也在思考轉職的同學B,很多親友會聚集在她家吃年夜飯,吃完年夜飯繼續打麻將直到過年早上,她家的長輩同樣會問如同A碰到的問題,這些問題卻不會讓B造成困擾,反而她跟長輩聊了很多自己工作的現狀、未來的計畫等等的事情。
為什麼遇到同樣的事A和B兩個反應差別那麼大?不是因為B個性好,A個性差的問題喔!而是在於有沒有預備這件事。
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在當不斷的學習諮商技巧時,我們可以發現這個技巧可能可以幫助第二個關鍵點,讓個案留下來,卻不會協助到第一個部分讓個案進入諮商室。所以為什麼很多心理師帶著「有很多豐富的專業能力,卻苦無個案。」原因就是在這裡。要解決這個問題便需要另外兩個力量-專業和人脈的協助了
在組織裡面的心理師,多數都不容易賺到自己的收入。如果想要讓產值提升到自己的薪水足以匹配水準時, 勢必要把自己燃燒殆盡,初入組織的人或許可以承擔,當年齡長了、有了家庭孩子,體力已經無法再如此的揮霍,便開始走下坡,這是按件計酬的心理師的問題。而對固定薪的心理師卻在產值上又會面臨另一個問題,也就是組織期待
為什麼別人募資那麼快(本日募資資料:剩18天6小時,已有2721人花1799元買入課程共獲利489萬元),而心理師要得到一個個案那麼難? 如果不知道市場如何驅動網紅能夠有這樣的成果,未來只能靠著道德勸說、訴諸輿論壓力、還是透過法律,這些都處於是被動,多數都只能來一個打一個,為此發聲的氛圍,隨著時間.
中年離開醫院(文內之後稱之為機構),基本上都已經在某個領域中工作多年,有人在兒發中心、也有像我在神經科、或是復健科等,如果不是執業在精神科等科,不那麼注重心理治療的科別,對於心理諮商都需要重新學起。這部分如果沒有克服,可能就不容易進入社區,當然也有兒發中心的心理師期望純作兒童...
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