從矽谷銀行事件，我們學到了什麼？
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1，如果原本面臨週轉困難，但沒有被擠兌，融資成功，也許今天就不會有倒閉的憾事發生
2，這就跟有人買房開五倍槓桿，然後增貸買了債券，因為升息貸款利息增加，但債券大賠，突然需要用錢，導致房子被法拍
3，不管是企業或是個人，只要投資沒有控制好風險，就有可能爆炸，看起來這是ㄧ間公司因升息導致的結果，反觀個人也是有可能有一樣的問題出現，核心在於投資時有沒有先把風險控制好，以及預留緊急備用金
4，看到矽谷銀行案例也讓我們知道原來玩債券也可以玩到倒閉，不是只有股票才會傾家蕩產，債券也可以，所以投資本身都是有風險，要看自己如何做好風險管理
5，報酬跟風險都是相對的，大部分的不論公司或投資人都以為債券非常穩健，其實就突顯了再低風險，還是會有可能爆炸，只是看自己如何做好管理
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Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
這本書講述提爾從學生時期一路新冠疫情時期，如果是跟我一樣對彼得．提爾感興趣的讀者們，都能藉此深入了解他的生平跟每個時期的經歷。
吳軍的矽谷來信專欄中分享了優秀電腦工程師需要達到的幾個階段性目標，十分有趣，於此記錄一下，並自我反思。
目標一：對電腦科學的本質有了解
目標二：對電腦科學每年的變化要掌握
目標三：對於電腦科學的工具要用得隨心所欲
目標四：對產品設計要有常識
目標五：對未知的問題要知道如何解決
目標六
在矽谷銀行倒閉事件發生一周年後，非銀行融資機構和其他銀行尚未取得如矽谷銀行過去在風險債市場的龍頭地位。
這篇文章討論了個人或公司在不同金錢數量下，可能會進行的各種發展階段和投資方向。從最基本的喝水工作，到開發小型應用和機器人，再到公司規模擴張和上市等不同階段。作者以金錢數量來評估個人和公司的發展階段，並討論了在不同階段可能的發展方向和投資策略。
《彼得・提爾：從矽谷到白宮，創投天王野心勃勃的權力擴張之路》（英文書名 The Contrarian 直譯是「反主流論者」）。
作者花了非常大量的時間，仔細對比與蒐集彼得・提爾從幼年開始、發跡前與成功後，他的所有言行舉止與作為，無論是商業、政治或是個人隱私方面。
任何產業的泡沫短期很傷但長期都是好事，要麼淬煉出長期有價值的技術，要麼燒出改變人類生活的新企業或新制度。而任何企業或領導者的失敗，也應該要燒出一群有經驗的創業者跟經理人。矽谷經過兩次的泡沫化與淬煉，現在就是考驗區塊鏈世代的時候了。
彼得·提爾是誰
彼得·提爾畢業於史丹佛大學，是矽谷最耀眼的柯基和思想領袖之一，創辦Paypal、Palantir，且是臉書的第一位外部投資人。自詡為逆向思考者的提爾，提出不少與時下思維截然不同的理念，讓人對他印象深刻。
逆向思考
競爭是留給失敗者的
創業
總結
這些年閱讀商業書籍的比例降低，難免就少掉認識很多人，到底誰是彼得．提爾，看書之前還不清楚，直到閱讀這本傳記，他是一個法律學院的畢業生，創辦了PayPal，隨後從各種投資中開創了新局，但這本書出版，主要的目的是政治吧？回應當時為什麼會選擇支持美國總統川普和擔任科技政策顧問，而產生的人物傳記。
有一個叫做六度分隔的理論，指的是世界上任何兩個互不相識的人，平均只需要透過 6 個人的關係就可以聯繫上，在我的這個例子裡面，我和矽谷科技圈名人的關係中間剛好也是間隔了 6 個人。
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