無限賽局
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有限賽局類似比賽，有個需要擊敗的對象，擊敗後甚至擊敗前就已經結束，會把自己限制在框架裡，或是沉浸在當前的成果，而不去為了未來改變，也是會有當初初衷是無限賽局，但最後沉溺於現狀，像是ＦＢ，因為廣告之類的，而侵害到使用者的隱私。
柯達則是第一個發現數位相機，卻沉浸於原本的傳統底片的贏家成果而被淘汰。
至於把蘋果當作擊敗的對象的公司，則是很多都最後沒有成功，所以公司發言人若把要擊敗誰誰誰當作口號的話，通常也不會成功。
無限賽局類似人生，不會有結束的一天，例如蘋果，不會因為對手家有新產品，就產生跟對方競爭的心態，而是繼續嘗試改變使用者的未來，或是知道使用者需要的產品而去發揮創意。
應用在工作與股票也是，工作也是一路到退休，如何與長官和工作內容長期相處融洽，也是無限賽局的一部分，不會有分出勝負的那天。
股票也是不斷的嘗試，設好停利停損，不輕易歐印，控管部位，別從投資人生畢業了。
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本文從怪獸訓練電臺「讓新年新希望成真的目標設定」出發，探討有限賽局與無限賽局在目標設定、自我提升、以及人生規劃上的不同思維模式。以突破個人最佳成績(PR)為例，說明「水到渠成」的觀念與持續進步的重要性。，並藉由Simon Sinek的無限賽局觀點，引導讀者反思教育制度與人生目標的設定。
無限思維讓我們以長遠的視角看待成長，而非短期的成敗或利益。在無限賽局中，目標不是擊敗他人，而是推動自己和環境持續進步，創造深遠的價值。這種思維使我們不被短期挫折或競爭壓倒，而專注長期影響力。無限賽局的核心維「崇高的信念」，它超越勝負的價值導向，幫助我們持久地面對挑戰，並為未來留下積極的影響。
劇情概述：
開頭以微軟和蘋果競爭的世代不停歇，直到在一場波士頓的演講會上，蘋果創辦人賈伯斯宣布競爭已經結束，但這一切，到底是如何發生的 ?
在閱讀Simon Sinek的「THE INFINITE GAME 無限賽局」這本書時，意識到格局會決定人生與業務團隊的表現。透過占卜業者的差異及醒覺，從有限賽局中走出，投入事業與人生，創造無限可能。
在閱讀《無限賽局》這本書之前，我為了瞭解何謂賽局理論
我先去看了《漫畫 賽局理論，解決問題最簡單的方法》
這本是用漫畫描寫賽局情境，穿插講解，讀起來很輕鬆也很好理解，馬上就能懂甚麼是賽局，書裡寫的是一個過往以煤礦聞名的溫泉區逐漸沒落遊客銳減，被家中叫回去繼承溫泉旅館的次子和一位來歷不明的旅客，聯
蘋果透過封閉的iOS和iPhone取得成功，而Google和Meta則運用開放的Android和社群網站，以及生成式AI技術改變數位平臺競爭。文章探討了Google與Meta案例，以及蘋果與雅虎的賽局思維。對企業來說，需要了解自己的產品位於哪個循環階段，以及格局決定視野的觀點。
本文探討了有限賽局與無限賽局的概念，並通過《海賊王》中路飛在司法島的表現進行了解釋。
通過短期與長期的對比，討論了在人生、商場、職場、教育和婚姻等方面應如何選擇賽局策略。
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