64-47 Experiential Process
理解
他們是最困惑的一群人，沒有之一。他們常常會感受到一股思維壓力，這壓力讓他們在日常生活中追古爍今，企圖從過去的經驗中幻化出新事物。因為腦中常常有「畫面感」，所以他們也擅長從哲學、藝術、甚至是電影中汲取養分以整理自己的思緒、將這些思想概念化，再用說故事般的口吻娓娓道來。擁有這個強項的人，要學習接受一件事...
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36盈利法則系列：64-47 體驗過程「我腦海裡的版本最漂亮」
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2025/03/29
是時候放下圖 ：
人類圖初學者們總是迫不及待想取得對方的圖。彷彿在人際互動這場牌局中，得到對方的圖就像是偷喵了對手的牌一樣。就算沒要到圖也沒要到Line，散會後在回家的路上還是會忍不住推敲：「她連正眼都不瞄我一下，應該是6/2人吧」、「這傢伙把自己當成實驗品，是個1/3吧」、「她一定是情緒人，看..
2025/03/29
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2025/03/11
在人類圖中，四號閘門找答案時像偵探一樣理性。他們不會隨便點頭稱善，而是默默地問：「這是真的嗎？合邏輯嗎？」。碰到一個棘手問題，他們會先把資料收集好收集滿，再冷靜分析比對，最後才給出論點。他們特別擅長理解「模式」。這種凡事多疑的態度，就像給自己裝了防毒軟體，不會輕易被假消息拐走...
2025/03/11
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2025/01/13
職涯中的創新力量
在職涯上，3號閘門的特質展現得尤為明顯。他們天生擅長處理突變與創新，擁有打破現狀的勇氣與能力。這種特質讓他們極少依賴過時的方式，反而能夠在經過深入思考後，果斷地砍掉重練，推動變革。因此，他們非常適合擔任組織改造、產品再造的角色。無論是重塑品牌形...
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◎理解36-35
他們的使命是用情感去體驗生活，「冒險」兩個字深深烙印在他們的DNA裡面。雖然他們不一定能滿足得了社會各界的期望，但是他們一定會卯足全力去汲取新的體驗。不是來自頭腦，而是來自基因層面的驅動力讓他們去縱身一跳。他們總是有著截然不同的不預期人生。只要能讓事情有前進的感覺，他們會願意做出任
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隨著年齡漸長，這些人會成為完美主義者。他們一眼望去，是一個「萬物靜觀皆瑕疵」的世界。不用試著與這些人辯論或挑戰他們的邏輯思維。他們有可能在生活中會無意識地檢視各種人際連結，這往往會導致他們的親密關係遭遇挫折。他們的苦悶來自於無人或沒事物可以挑戰，這時候那股批判的力量，會逐漸轉往他們的內心：
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有10-57這道力量的人，天生擁有強大的直覺。這些強大的直覺甚至會出現一股衝動——這股衝動是關於該對未來的恐懼做些什麼。他們喜歡「獨自」創造自己的環境。這些環境也許佈滿各種機關、或充塞著他們的生活思想。這一切的一切，都是要讓他們活得更有安全感。在他們的環境之中，你能聞到藝術的氛圍，不管人生使命
理解
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常會聽到有情緒時，要先處理情緒，再處理事情。
但我自己實際體驗，有時候不管情緒，繼續做該做的事情，情緒也會消失，這不禁讓我感受到，當能夠將現實與情緒分開後，內耗自然能減少，而直接去做事，當進入到心流體驗，反而能將內耗的情緒（感受）轉化為作品（設計）。
昨天我去參加會議，結果沒有準備好，會議記錄做的沒
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因為是直接使用，不是心得，所以廢話不會太多
其實我一直是情緒波動很大的人，也同時會因為許多''小事''而顯得慌張慌亂的個性。
在遇到自己分內工作的訓練-我就開始哀聲載道、嘆氣、甚至開始想要找尋請假的理由(在此不多解釋原因)
而我開始使用本書的做法:
1.這一切不過是[自我意識]所創造出的想像，所有訓
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這來自於我們左右腦區擅長關注事物的差異性。
就像有句俗話說，見樹不見林
我們的左半腦注重細節，而右半腦則想要理解大局。
這也是情緒在裡面產生重要影響力的原因，你可以想像在危急的時候，我們會聚焦在細節上，因為迫切想尋求生存有關的訊息，這個時候會更專注在分析與邏輯上，喜歡高概率的成功、簡單易行的選項。
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