理解
隨著年齡漸長，這些人會成為完美主義者。他們一眼望去，是一個「萬物靜觀皆瑕疵」的世界。不用試著與這些人辯論或挑戰他們的邏輯思維。他們有可能在生活中會無意識地檢視各種人際連結，這往往會導致他們的親密關係遭遇挫折。他們的苦悶來自於無人或沒事物可以挑戰，這時候那股批判的力量，會逐漸轉往他們的內心：「我一定還不夠完善、一定還有地方...
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36盈利法則系列：58-18 邏輯評判 「你為什麼怎樣都不滿意啊！」
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2025/03/29
是時候放下圖 ：
人類圖初學者們總是迫不及待想取得對方的圖。彷彿在人際互動這場牌局中，得到對方的圖就像是偷喵了對手的牌一樣。就算沒要到圖也沒要到Line，散會後在回家的路上還是會忍不住推敲：「她連正眼都不瞄我一下，應該是6/2人吧」、「這傢伙把自己當成實驗品，是個1/3吧」、「她一定是情緒人，看..
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2025/03/11
在人類圖中，四號閘門找答案時像偵探一樣理性。他們不會隨便點頭稱善，而是默默地問：「這是真的嗎？合邏輯嗎？」。碰到一個棘手問題，他們會先把資料收集好收集滿，再冷靜分析比對，最後才給出論點。他們特別擅長理解「模式」。這種凡事多疑的態度，就像給自己裝了防毒軟體，不會輕易被假消息拐走...
2025/03/11
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2025/01/13
職涯中的創新力量
在職涯上，3號閘門的特質展現得尤為明顯。他們天生擅長處理突變與創新，擁有打破現狀的勇氣與能力。這種特質讓他們極少依賴過時的方式，反而能夠在經過深入思考後，果斷地砍掉重練，推動變革。因此，他們非常適合擔任組織改造、產品再造的角色。無論是重塑品牌形...
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做到完全還是做到完美？
看似兩種 都是追求最高標準的展現，然而在自我的評價上 卻有著天壤之別。
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這種人會給自己定下極高標準、追求毫無瑕疵，
他們用嚴厲的眼光對自我進行評價，
並覺得他人對自己的評斷也會是如此。
習慣「
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人是有限的，基本上無法面面俱到，但不知道從哪個年代開始，人就被要求要面面俱到，絕不能讓他人嫌棄和不滿意（真的是集體焦慮）？
那些潛意識中影響及牽動我們的「要完美」驅力，總是讓我們很沒有現實感的認為一定有一種境界是「完美無缺、零瑕疵」，能讓所有人都喜歡和滿意。
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