「圖書折扣秩序制」立法連署對讀者的影響
無論是看實體書或用電子書，還記得...上次下班後的閱讀是甚麼時候嗎?上次買的最後一本書是實體書還是電子書?
博客來網路書店的促銷折扣，驚起出版界不小的波瀾。4/11在立委陳培瑜主持的公聽會上，產業、政府、學術和讀者等各界代表發表各自的看法。而是否針對 「圖書折扣秩序制」立法，詳細的各方觀點可以參考連結內容: 現場》電商書價折扣惡戰，出版、通路與讀者各表立場，文化部：擬短期解決方案，未來朝立法進行。
以下提出我覺得目前主流聲音中缺乏的「中立消費者意見」:
1. 支持紙本書也用電子書: 針對喜歡的作家，基於收藏的價值，讀者會購買紙本書；考量藏書的空間有限及攜帶的便利性，也會購買電子書。只是到底要在實體通路還是電商購買，價格與便利性固然是一種考量，但是無論何種通路若具備會員忠誠度的誘因(例如: 獎勵、文化標誌識別)，都會讓消費者有更多選擇的空間。
2. 通路各有其優勢所在: 電商可以壓低售價吸引消費者，書店也能透過實體活動擴大實體書販售，來為願意交流的作者創造更多創作的意願，也替讀者爭取到跟支持的作家互動的機會，三贏。
3. 「圖書折扣秩序制」立法的預期效應: 漲價循環直到消費者不再願意負擔
若折扣成數被限定，電商依舊俠其成本優勢可以提供較低價格，價格導向的消費者依舊流向電商，實體通路的消費者流失問題仍然沒有被解決，下一步只好調高書本訂價補足利潤，此舉又再強化電商的成本優勢，形成無解循環，成本卻轉嫁到消費者，或許導致買書的人變少，借書的人變多，出版社收益變少導致被出版的書籍也減少，三輸。
若折扣成數被限定，電商依舊俠其成本優勢可以提供較低價格，價格導向的消費者依舊流向電商，實體通路的消費者流失問題仍然沒有被解決，下一步只好調高書本訂價補足利潤，此舉又再強化電商的成本優勢，形成無解循環，成本卻轉嫁到消費者，或許導致買書的人變少，借書的人變多，出版社收益變少導致被出版的書籍也減少，三輸。
以上的意見是要說明，若排除極端擁護者的狀況，可以假定中立的消費者是佔總消費者的多數，在通盤考量各通路的價值後，會作出適當的消費選擇，而造成今日的現況。反思，對中立消費者而言，「圖書折扣秩序制」的立法無法創造更多的需求；反之，為了創造更多的需求而透過各種資源、方式把餅做大，才是對各方最有益的結果。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
今日忽然有感。我開啟了私夏連載，有月費訂閱及單回銷售制。這樣如果（我真的是講如果）有日再重回出版戰線，紙本書沒什麼太爭議，電子書就呈現超尷尬狀態。出電子書，那以往單回單回買的讀者們，是必須考慮到他們的感受。
紙本書來說的話，當然就是一刷賣完再二刷、二刷賣完再三刷，這是最理想的狀態。只是一本書到底有多少人在買？那以電子書來講，出版社初期得付出龐大的心力與資金，就算是作者自己來，能夠賣多少本是個未知數……
那紙本書跟電子書怎麼賺錢？紙本書只要算出首刷量＊定價＊趴數，可以算出一本書可以獲得的收入，至於電子書的定價究竟要不要低於紙本書？出版方或是市場觀察者在討論紙本書或電子書時，作者也是在找生存的方向。
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
雖然電子書流行已久，但我個人依然偏愛實體書。我喜歡翻閱實體書的感覺，以及書本帶給我的獨特氛圍。儘管如此，我也瞭解到電子書的便利和節省空間的優勢，因此正考慮開始使用電子書。在比較不同品牌和價格後，我將做出我的決定。
台灣書籍較貴的問題，一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高，和經銷渠道成本所導致。
我們將由經濟面，並參考其他國家的做法，進一步思考書店存在的意義。
前幾天，臉書熱議著反對不買書的各方訊息，由於臉書餵給我的評論和我的立場不同，忍不住手癢寫了我的看法。
我的立場就如標題所述，能借書就不買書，能買電子書就不考慮紙本書。
我在多年前就如此想，有舊文如下。
放下紙本書，我開始愛上電子書的三個理由
連想買書的念頭都跟著斷捨離了
以下我針對
獨立書店是否應該實施低消政策一直是一個備受爭議的問題。有些人認為，其他地方都有低消為何書店不能有？但也有人認為，獨立書店的精神應該是開放、自由的，不應該讓低消限制了逛書的樂趣。作為書店的兼職店員，我有了與眾不同的體會和觀點。
開始整理東西後發現自己買太多相同品項的東西，很多都過期。
然後書是很大的問題，如果是紙本書真的是很麻煩，可是現在實在很多爛書，所以幾乎還是以借的為主，買電子書可以大大減低開銷和處理問題。
不看網路廣告和廣告電子報，不衝動購買真的會省很多錢。
到實體店面實際買商品，也增加自己會考慮要不要買和實際
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
今日忽然有感。我開啟了私夏連載，有月費訂閱及單回銷售制。這樣如果（我真的是講如果）有日再重回出版戰線，紙本書沒什麼太爭議，電子書就呈現超尷尬狀態。出電子書，那以往單回單回買的讀者們，是必須考慮到他們的感受。
紙本書來說的話，當然就是一刷賣完再二刷、二刷賣完再三刷，這是最理想的狀態。只是一本書到底有多少人在買？那以電子書來講，出版社初期得付出龐大的心力與資金，就算是作者自己來，能夠賣多少本是個未知數……
那紙本書跟電子書怎麼賺錢？紙本書只要算出首刷量＊定價＊趴數，可以算出一本書可以獲得的收入，至於電子書的定價究竟要不要低於紙本書？出版方或是市場觀察者在討論紙本書或電子書時，作者也是在找生存的方向。
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我在多年前就如此想，有舊文如下。
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以下我針對
獨立書店是否應該實施低消政策一直是一個備受爭議的問題。有些人認為，其他地方都有低消為何書店不能有？但也有人認為，獨立書店的精神應該是開放、自由的，不應該讓低消限制了逛書的樂趣。作為書店的兼職店員，我有了與眾不同的體會和觀點。
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