Mr. Colin
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化學材料雙碩士｜5個月從50音到N2｜28歲 - 外商副理｜31歲 - 日商襄理｜35歲回外商- 客戶經理｜職場 / 生活 / 語言 / 趨勢 ｜分享婚姻、親權訴訟及家暴保護令聲請經驗 |
外商職場文化與趨勢觀察，分享成長型思維觀點；記錄「男生也要好好保護自己」的保護令申請經過、訴訟對抗《不合理的》最小變動與幼兒從母原則；串連菁英大腦，歡迎加入交流，或贊助支持 Mr. Colin。
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由新到舊
昨天聊到公司的工作狂
G社友人一舉突破盲腸：
大家以為工作狂是在向別人證明自己的價值
其實別人只是看著一台工作機器
如此而已
沒有任何價值會被看見
因為誰也沒有那麼不可替代
但是工作狂表面上用長工時催眠自己
其實是內在的自卑感作祟
所以需要靠很多的工作來欺騙自己⋯⋯
2025/11/07
有趣的觀點～以前前輩將會議主持人分成兩大類，一類因為種種原因「缺乏家庭溫暖」，下午開會時有股「我不想回家」要延續到天荒地老的感覺；另一類很注意控制時間，事先交代不必備餐，因為已約好要回家吃飯😆
雖然我對自己的了解是沒耐性
但社會化後的禮貌
不輕易打斷別人說話
讓別人好好把話說完
身為一個商業人士還是可以做到的
只有三種情況例外
我會用兩種方式打斷對方
這三種情況分別是：不知所云、沒有重點、不斷重複
而兩種打斷對方的方式
我用兩種中斷飛行的方式做比喻：
劫機或迫降
如果可以量化
最後一次努力以達到某個成功的過程
那是一段可以總結描述的旅程
例如：苦讀一年考上，花了一晚完成。
但是每一次的挫折前的每一次努力
都是難以清楚描繪的糾結
更遑論量化之
成功是那麼的短暫
就像抵達的過程一樣
常常是一句話就可以說完⋯⋯
這篇不探討如何鍛鍊高情商
只想先定義清楚
什麼是高情商？
最近在看一本書：向內修復
裡面提到我們的情緒就像一部電梯
會上上下下
這很正常
有從深度睡眠的修復穩定到極端焦躁的不安狀態
這台電梯的移動
或稱為情緒的波動
其實很正常…
再次強調這個評價不是我下的
是我老闆
當我問她關於公司內部當責的問題時
沒錯
一間公司沒有人做的事情
就是業務的事情
每個身為業務的從業者在入這行時都有這個覺悟
但是這真的是健康的嗎？
難道你會說中文是我的專長這種蠢話嗎？
不會
因為中文是我們的基本能力
客戶說
竹科媽媽們太捲了
雙語幼稚園已經不夠
現在還要會第二外語
聊下來
有一個心得是
很多家長還停留在英文很重要
所以從小要把英文學好
孩子不能輸在起跑點
但是現在的即時翻譯已經非常普遍發達
無論是
『就是現在，我也知道你無論向神求甚麼，神也必賜給你。』約十一22
最近不斷反思兩件事：
從對別人的反應內觀自己的狀態
從別人的反應看透對方內在本質
新職場上發現一些看不慣的
但因為工作時間成本已經投入超過預期
情緒資本上想要保有更多的餘裕
於是我開始只看事情怎麼進行
不聽雜音
