職場與趨勢觀察
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四月是日商新的會計年度開始的月份
同時新上任的總經理也約了這個月進行個別談話
以下是我要問新總經理的三個問題...
假消息可以定義成兩種:
錯誤資訊 - 例如本質上就是完全錯誤的知識，或者是似是而非充滿混摻、半真半假的訊息。
偽訊息 - 出於特殊或惡劣的目的性，完全捏造、無中生有的內容。
求真這件事
探討的人已經很多了
負責任的人在發布訊息的時候先行審查內容
已經是最底限的要求
這幾天我被一段媒體文章誤導了
以為 Intel 的新任 CEO 對陳立武先生寫給員工的公開信中
並沒有提到要拆分「設計與代工」
然而今天看了幾個分析師和機構的分析
看起來都是針對陳立武先生在上一階段擔任董事期間的策略與當時 CEO 不合
(季辛格主張不拆分)
曾經聽過一個說法: (好像源自已故脫口秀演員喬治卡林，但我沒有時間再看一次影片查證)
想像一個數字是人類的平均智商，你會給多少? 想好之後，再想一下這個世界上有一半的人低於這個數字。
當我第一次聽到這個說法時
非常震撼
但是也完全無法反駁
回想過往到現在的社交經驗
最舒服的一種應該就是：君子之交淡如水
兩人惺惺相惜 互相支持理解 必要時交換資訊 補充認知
沒有是非批判 不閒聊八卦 不揣測動機
但是我發現
很多人做不到以上
甚至連最基本對話的認知都不具備
或是存在深刻的誤解
這篇我想寫的就是釐清「交談與傾聽」的本質
先摘錄一段今天的新聞內容：
台積赴美董事會檯面下祕議 傳川普拋「三條路」施壓
其一，台積電在美國直接建置先進封裝廠，完成一條龍服務。
其二，美國政府與台積電等多家大廠，合資入股英特爾將獨立的晶圓代工事業，當中包括台積同時技術入股。
...
最近看到內湖的一個案件上了社會版
一個女的明明已經聲請到保護令
結果撤銷後又跟對方見面
最後被當街砍死
對方砍完她還在旁邊抽菸
希望能看到這篇的人
能救一個是一個
拜託
聲請到保護令就不要再撤銷了
並不是說拿到保護令就一定可以防止憾事發生...
最近勞動部上吊自殺的新聞
讓台灣以為應該最重視勞權的政府部門灰頭土臉
校園有霸凌
出了社會到了職場
還是有霸凌
之所以無孔不入無法可管
就是因為霸凌者總是可以合法地噁心別人
這裡的合法定義上其實是非常寬鬆的...
首先
推薦一個部落格給大家:
https://felixflhong.wixsite.com/storyteller
作者是 Felix Hong, 前 Google 主管
如果有讀過”創建之道”這本書
Felix是曾經跟此書作者共事過的團隊成員之一...
先來看個萬年標題
剛好也是最近的新聞
00:08 2024/10/19中時新聞網 李啟箖
15歲少年無照撞死3人！ 親友曝「一家人善良」：小孩很乖巧
這種親友論述就是討罵，媒體也特愛報導，沒完沒了...
修身齊家治國平天下
我們先從微觀一點的部分看起：
一個家庭中
若是家長跟孩子說：「別忘記帶這個那個」
潛意識所傳達的就是：「你會忘了這個那個」
當孩子習慣了被提醒自然也相信自己做不到
「能力不信任」的家庭文化因此成形
反之
相信孩子能做到
即便沒做到他也能從經驗中學習…
第一種，也是除了在商辦以外也容易遇到的
就是門一打開就想要衝進去的
所以除了電梯門以外 通勤車輛的車門也很容易遇到
當大家都以為先出後入是常識的時候
總會有反智的少數會不顧一切
彷彿以為先衝進電梯就可以比較早上樓一樣...
在北部的商辦或是銀行
經常可以遇到這種設計
也就是辦公大樓的玻璃旋轉門
是可以同時容納三個人在裡面
大家一起推門旋轉
讓人進去或出來
但仔細觀察就可以發現
很多人是不推的
他們走進那暫時屬於他們的空間之後
假裝把手放在本來是設計要讓那們施力的圍欄上
看起來好像想要推...
