PFMEA

閱讀時間約 7 分鐘

** 3C機構設計爸版權所有 ©️ **

PFMEA 是 (Process) Potential Failure Mode and Effects Analysis的縮寫,今天的議題,雖然碰觸到的是生產問題衍生相關的問題探討分析,但跟設計人員可是息息相關。舉凡各個行業、各類的生產、品管、設計從業人員都必需具備執行PFMEA 的能力。如同在之前分享的文章中介紹過設計部門所own的工作項目之一DFMEA。至於PFMEA的啟動,通常是當收到內部客戶或者是外部客戶的品質抱怨時,針對特定的問題,這個抱怨包括了可能的設計問題、生產品質問題、外購的零件問題、或者是其他的問題,總之,不管是什麼問題,這個non-conformance 的客訴,衍伸出來的工作就是PFMEA和FA報告。大家要了解的是PFMEA的分析手法和DFMEA雷同,唯一的差異是PFMEA是被動的、被要求才必須做的分析工作,而且FA 報告也必須同時啟動。當然,要求的人包括客戶、主管和自己。

談到PFMEA,一份PFMEA報告該如何書寫呢?以下說明,可以甚至讓新手也可以馬上上手,提交一份完整的PFMEA報告。預先提醒大家的是PFMEA報告和DFMEA、NUDD一樣,最好是團隊一起討論。

PFMEA的Excel檔案基本上必須有2的頁面,第一個頁面是表格,第二個頁面是criteria,也就是程度的標準。

在進入填寫PFMEA的項目之前,我們先假設我們收到了客訴的問題 — 螺絲鬆脫。

至於第一個頁面的表格中的填寫是必須參照第二頁的criteria來下判斷的。

1. 流程步驟/輸入(正在調查的流程步驟/輸入是什麼)?

這是陳述問題發生的主要可能的主因

例如:

a). 組裝扭力

b). 螺絲尺寸out spec

c). 生產檢驗

b). 出貨檢驗

2. 潛在的故障模式(按鍵輸入在什麼情況下會出錯?)

在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 來填寫問題發生的狀況。

3. 潛在的故障影響(對關鍵輸出變數(客戶要求)或內部要求有什麼影響?

3-1.在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 來想出對策方案、做法

3-2.至於 Severity的等級判斷,則必須參照第二頁criteria中的Severity等級規格來做判斷。(改善前)

4. 潛在原因(什麼原因會導致按鍵輸入出錯?)

4-1.在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 來想出可能的原因

4-2.至於Occurrence 的等級判斷,則必須參照第二頁criteria中的Occurrence等級規格來做判斷。(改善前)

4-3.至於Class的等級判斷,則必須參照第二頁criteria中的Class等級規格、按照Severity和Occurrence的落點來判斷Class屬於哪個等級。(改善前)

5. 目前控制(防止原因或故障模式的現有控制和程序(檢查和測試)是什麼?)

5-1.在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 填寫出目前的組裝方式、檢驗手法或是設計….等等。

5-2.在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 順序來參照第二頁criteria中的Detection來做偵測度等級的判斷。(改善前)。

5-3.RPN, 這裡所計算出來的RPN是屬於改善前的RPN (改善前)。

6. 建議的措施(減少原因發生或改善檢測的措施是什麼?應該針對高 RPN 或簡單修復採取措施)

這一項的填寫是針對想出來的對策做逐項的列出。很重要的提醒是、對策必須逐項填寫,不要把所有的對策都填在一個項目之內,因為逐項填寫對策才能夠預估RPN的降低程度。

7. 責任方及目標完工日期

這一項的填寫是將擔當者和預估的完成日期填入表格中。

8.採取行動

確定對策導入之後,將對策填入此欄位,表示所評估的改善後的RPN是確定的結果。

9.SEV, Severity (導入對策後的嚴重度)

在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 順序來參照第二頁criteria中的Severity來做嚴重度等級的判斷。(改善後)

10.OCC, Occurrence: (導入對策後的偵測度)

在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 順序來參照第二頁criteria中的Occurrence來做發生率等級的判斷。(改善後)

11.DEC, Detection: (導入對策後的偵測度)

在這一項的填寫,則必須按照 a). b). c). d). 順序來參照第二頁criteria中的Detection來做偵測度等級的判斷 (改善後)

12.RPN, 最後,在整個表格的呈現是逐項的對策後所顯示出來的RPN (改善後)

以上所提到第一個頁面的表格,以及第二個頁面的criteria,SEV(Severity)、OCC (Occurrence)、Class、DET (Detection)的的規格定義會因為每個公司、每個客戶的要求不同而有不同的規格,這點各位必須了解。

切記,表格的左側為改善前的RPN計算,格的右側為改善後的RPN計算 ,而且改善後的RPN則須按照每個對策方案條列出來,這樣才知道每個對策改善的效果,讓管理者可參照時間性、效果性來決定導入對策的順序。

總之,按照設定的日期,逐項追蹤PFMEA每個action item。當然,FA搭配PFMEA做改善是必要的,因為FA才是真的問題做活動展開的徹底做法和方案。

參考文獻:

1.LAM Research 的文字描述

2.華通電腦股份有限公司教育訓練侷部內容

報名線上一對一線上課程在臉書主頁,也可以私訊報名

IG:https://instagram.com/tomdaddydesign/

Faceb3C機構設計爸sign

方格子:https://vocus.cc/user/@tomdaddydesign

為什麼會看到廣告
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    分享僑光科技大學 朱賢儒老師 教學網站的公開教學內容 http://rs2.ocu.edu.tw/~arden/creo.htm
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 機構設計工程師除了要負責產品的結構設計之外,還必須具備各項cable的檢驗能力,雖然電器功能及pin define (pin assignment)是屬於電子工程師的工作範圍,但是對於機構設計工程所必須負責的工作範圍,如何從設計階段就開始進行一連串紮實的ca
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 在工作中,我們會學到很多的管理手法、很多的分析技巧,在業界中所使用的檢討報告8D、RCCA、5C report,FA,通常是在產品的設計或品質發生問題之後所被要求要寫的報告,內容不外乎是要描述事件、分析、原因、庫存狀態、產品狀態、改善對策….等等,在這些報告
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** Gage R&R 又稱 Gauge R&R,但大部份學術單位習慣了使用Gage R&R,簡稱GRR或GR&R。那麼3C機構設計爸就以簡稱來做Gage R&R的介紹。 GRR在執行上,通常是以品質管制部門成員為主要的執行單位,在有大量生產(volumed pr
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 曾幾何時,聽到這些名詞,簡直會傻眼,就算是IMD都已經不懂了,怎麼還有IMR、IMF、IML、還有OMD,到底這些技術的功能及優缺電點有那些呢? 如何按照ID及外觀表面硬度的要求來採用是當的技術來達到技術規格給採購單位及業務單位做報價呢?首先,先來組織這些技
    在之前的多次文章分享中,我們聊到了公差分析(TA)是在設計階段就該被執行的一項重要工作,做出公差分析結果,這時候我們還都能稱之為報告,因為公差分析的結果告訴了我們Sigma的值是多少,DPMO(Defect Per Million Opportunity)是多少,除了有百分之九十五以上的機構設計從業
    分享僑光科技大學 朱賢儒老師 教學網站的公開教學內容 http://rs2.ocu.edu.tw/~arden/creo.htm
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 機構設計工程師除了要負責產品的結構設計之外,還必須具備各項cable的檢驗能力,雖然電器功能及pin define (pin assignment)是屬於電子工程師的工作範圍,但是對於機構設計工程所必須負責的工作範圍,如何從設計階段就開始進行一連串紮實的ca
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 在工作中,我們會學到很多的管理手法、很多的分析技巧,在業界中所使用的檢討報告8D、RCCA、5C report,FA,通常是在產品的設計或品質發生問題之後所被要求要寫的報告,內容不外乎是要描述事件、分析、原因、庫存狀態、產品狀態、改善對策….等等,在這些報告
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** Gage R&R 又稱 Gauge R&R,但大部份學術單位習慣了使用Gage R&R,簡稱GRR或GR&R。那麼3C機構設計爸就以簡稱來做Gage R&R的介紹。 GRR在執行上,通常是以品質管制部門成員為主要的執行單位,在有大量生產(volumed pr
    ** 3C機構設計爸版權所有 ©️ ** 曾幾何時,聽到這些名詞,簡直會傻眼,就算是IMD都已經不懂了,怎麼還有IMR、IMF、IML、還有OMD,到底這些技術的功能及優缺電點有那些呢? 如何按照ID及外觀表面硬度的要求來採用是當的技術來達到技術規格給採購單位及業務單位做報價呢?首先,先來組織這些技
    在之前的多次文章分享中,我們聊到了公差分析(TA)是在設計階段就該被執行的一項重要工作,做出公差分析結果,這時候我們還都能稱之為報告,因為公差分析的結果告訴了我們Sigma的值是多少,DPMO(Defect Per Million Opportunity)是多少,除了有百分之九十五以上的機構設計從業
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆