方格子閱讀月報 - 成長的習慣lv.5

更新 發佈閱讀 2 分鐘

這是一篇閒聊文。

自從加入方格子之後,除了多了一個平台讓我可以把經驗化為文字,幫助更多人之外,意外的也多了一個平台,讓我可以吸收各方創作者所分享的各面向的新知。

今天收到Vocus的通知 "恭喜你獲得成長的習慣lv.5你是這個領域的人才!"

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方格子有每個月的閱讀月報,從去年第四季開始加入Premium後,除了必須多寫Premium文章之外,我在方格子的閱讀量就穩穩地佔據用戶的前1%。其實統計的總閱讀時間並沒有特別長,每個月十多個小時而已。

我是個喜愛閱讀的人,但因為我有一個更喜愛閱讀的另一半,因此我一直覺得我的閱讀量還好而已。但看到這樣的統計資料,某一方面也驗證了我之前寫的一篇文章,由於教育體制的關係,台灣人多半從學校畢業之後,就不再主動學習了。

文章連結:出社會後踏入職場,關於「學習」這件事

感謝方格子的存在,讓我同時擁有「輸入」與「輸出」的平台。

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杭特



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B2B Sales&Business Development
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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
2025/04/29
本文寫在川普關稅大刀時~ 關稅對企業外銷來說真的很重要的議題嗎? 答案是肯定的。但不是非常片面的不好。像美國這次幾乎重要產地全面加關稅的狀況,其實最終結果好或壞其實未定。 如果主力市場是美國 狀況一 如果我是一間台灣的製造商,我的主要競爭對手是日本製造商,我原本出口到美國被課5%的關稅,但
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2025/04/15
一板一眼把產品做好,這是普羅大眾對日本與德國人的認知。在日本,我們常聽說要款待客戶,意思是要把服務做好讓客戶很滿意。在德國有類似的概念,我們要把產品做好,要替客戶想怎樣的產品功能可以讓客戶使用起來更方便,更滿意。但我目前只感受到產品面這塊。 對於工作,德國人分工非常的清楚,明確,該我做的就是我做,
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2025/04/15
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2025/04/01
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