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墨耘|Web3.0 是什麼?Web3.0 和區塊鏈差在哪?

更新於 發佈於 閱讀時間約 16 分鐘

本文節錄自區塊鏈科普網站《鏈習生 Chainee》Web3.0 是什麼?一文搞懂 Web3.0 的八大必備知識 一文,由 @閱讀筆耕 與 @潮哥 合力撰寫。

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根據數據網站 statista 估計,全球約有 50 億人口透過網路與世界交流,但你有沒有想過,你在網路上留下的足跡、數據,那些屬於你的數位蹤跡本應是屬於你的資產,在現行的網路體制卻並不屬於用戶,而是被大型網路服務商、社群媒體企業所壟斷,換句話說,整個網路生態正被極少數的科技巨頭所掌握。

為了改變這個困境,Web3.0 作為一個新世代的網路概念被提出,許多開發者紛紛加入 Web3.0 這個新興產業。究竟 Web3.0 是什麼?Web3.0 概念和我們現在的 Web2.0 網路有什麼差異?Web3.0 應用又有哪些呢?本文將一一介紹。


Web3.0 是什麼?和區塊鏈差在哪?

≣ Tim Berners-Lee:語意網是我心中的 Web3.0

全球資訊網(WWW)之父 Tim Berners-Lee 是早期 Web 3.0 的倡議者之一。他在 1998 年首次提出「語意網」(Semantic Web)的概念,並在 2005 年的一次採訪中表示,語意網就是他心中的 Web 3.0。語意網的理念是讓電腦以模擬人類的方式處理內容,使所有的數據能夠根據上下文和概念進行連接和理解。

在推廣語意網時,Berners-Lee 也一直強調一個思想,即網路應該是「去中心化」的,任何人無需中央機構的許可就能在網路上發布內容,不應受到無謂的審查和監視。

≣ Gavin Wood:Web3.0 是向 Web2.0 發起一場革命

2014年,以太坊的共同創辦人Gavin Wood 重塑了 Web 3.0 的概念。他認為應該有一種低門檻、不受審查和壟斷的基礎網路傳輸協議,取代傳統的 Web 技術(如 HTTP、AJAX 和 MySQL),以強大而可驗證的方式保護網路使用者的數據。

他表示,Web 3.0 的出現是為了應對 Web 2.0 這種「把用戶的個資當成石油一樣開採和利用」的現象。巨頭公司擁有大量的用戶數據,一方面用這些數據訓練人工智慧(AI)並為用戶提供便利工具,另一方面則利用數據交換廣告營收。更嚴重的是,這些巨頭過於「中心化」,擁有審查和控制權力。

Web3.0 希望打破現有的「中心化」架構,也就是將網路服務的控制權分散,避免少數企業壟斷網路生態的現狀,創造一個更開放、民主的網路環境。

≣ Web3.0 與區塊鏈技術一拍即合

無論如何,Tim Berners-Lee 和 Gavin Wood 都不約而同地表達 Web3.0 必須是「去中心化」的思想,要打破現有的「中心化」架構,達到網路服務的控制權分散;這個願景與區塊鏈的種種特性(去中心化、不可篡改、公開透明、匿名、共識機制、無需許可)正好一拍即合。

延伸閱讀:區塊鏈是什麼?一文搞懂區塊鏈的九大必備知識

如果我們用比較廣義的觀點來看待,Web 3.0 泛指建構在區塊鏈、分散式網路以及相關技術上的網路服務,這種新興的網路生態呈現出更開放、協作和民主化的特性;人們透過創新的應用方式將 Web 3.0 的精神融入到生活的各種領域,例如 NFT、DeFi、GameFi、DAO 和 DID,這些沿革重新定義了我們對於數位資產、金融服務、遊戲、組織治理和身份驗證的理解。

總的來說,Web 3.0 描繪的是一種理念和哲學,建立一個讓每個人都擁有自己數位資產的網路體系,而區塊鏈則是實現這一理念的關鍵技術革新。


為什麼我們需要 Web3.0?

≣ 少數巨頭的壟斷剝削

Web2.0 用戶的數據由中心化實體構管控,為其帶來巨大利益,但用戶卻無法從中獲得任何價值。

例如 Facebook、Instagram 和 Twitter 等社交媒體巨頭,累積了大量用戶生成的數據,包括個人資訊、社交關係和行為偏好等。這些數據可用於廣告精準投放和個人化推薦,幫助這些平台獲得廣告收入,但用戶卻無法分享到這些利潤。

而 Web3.0 提倡將網路服務的控制權分散,避免少數企業壟斷網路生態的現狀

≣ 資訊不透明造成效率低落

Web3.0 致力於解決中心化環境下資訊不透明所帶來的效率問題,以下面的例子來做說明:

例如美國零售業巨頭沃爾瑪 Walmart 指出,在沒有引進 Web3.0 區塊鏈技術的情況下,追蹤食物來源通常需要一周的時間,但運用區塊鏈技術後只需,花上 2.2 秒即可快速追查,大大改善了時間效率。這不僅降低了食品安全疑慮和食材浪費,還能降低企業成本。

≣ 單點失效隱憂

在 Web2.0 環境下,若中心化實體發生故障或遭受攻擊,整個系統的數據完整性和安全性將受到威脅,這種情況被稱為「單點失效」;而在 Web3.0 環境下,消除了中心化管理的需求,使「單點失效」問題可以得到解決。即使某些節點出現故障或遭受攻擊,其他節點仍然可以繼續運行,保障數據的安全性、完整性和可用性。

≣ 管理自主權、資產所有權缺乏

回顧 2008年,中本聰(Satoshi Nakamoto)在發明 比特幣 時描繪了一個願景,即每個人自己持有自己的資產,而不是把資產放在第三方中心化機構裡被託管。這也是 Web3.0 的信念之一。

在 Web3.0 的世界中,用戶使用自託管 加密貨幣錢包 來管理他們的加密貨幣投資組合。由於私鑰儲存在用戶的設備上,並由用戶自行保管,讓我們貨真價實地掌握了自己的錢包,從而實現了用戶真正的管理自主權/資產所有權。

≣ 隱私權缺乏

Web2.0 對於用戶隱私的保護相當有限。當你使用金融卡線上支付產品或服務時,你必須提供個人資訊。此外,對於企業如何儲存這些資訊以及是否與第三方分享,你也完全無法控制。

許多用戶擔憂這些中心化機構如何處理他們的數據,甚至侵犯到他們的隱私。這正是 Web3.0 能幫助我們改善的問題之一。

與 Web2.0 不同,Web3.0 平台不需要用戶提供個人資訊。你只需使用自託管 加密貨幣錢包 來訪問 Web3.0 的去中心化應用程式(dApp)。無需註冊,也沒有人要求你提供姓名、地址或其他個資。你的加密貨幣錢包即是標識你作為 Web3.0 獨特用戶的方式。


從 Web1.0 到 Web3.0 發展史

We3.0 作為網路發展的第三階段,要了解它究竟為網路帶來什麼樣的革新,勢必要先簡單回顧一下網際網路的歷史。

≣ Web1.0:Read

泛指 1999 年之前的網路環境,當時人們只能閱讀網頁內的資訊,無法與網頁進行互動。用戶僅能查看與簡單的文字留言。Cameron’s World 收藏了許多早期 Web1 網頁的樣式,不但用戶介面較為陽春,更重要的是,網頁本身並不提供用戶反饋、互動的管道。

≣ Web2.0:Read, Write

指現今的網路環境,用戶可以在科技巨頭打造的平台上創作個人內容,與全世界的網民互動。不過這些資訊皆儲存在「中心化」的資料庫裡,企業擁有更改、刪除用戶內容的權利。比如我們可以在 FaceBook 上發布貼文,評論他人的內容,並與平台用戶即時交流,但同時受到平台審查、管控。

≣ Web3.0:Read, Write, Own

Web3.0 除了能夠 Read, Write 之外,更強調用戶對於數位資料的「擁有權」。

在傳統的 Web2.0 中,用戶通常將數位資料儲在「中心化」的伺服器上,導致用戶失去了對自己數據的控制權;而 Web3.0 使用區塊鏈技術和智能合約,使得用戶能夠將數據儲存在「去中心化」的環境中,並透過私鑰進行控管,這意味著用戶可以真正「擁有」自己的數位資料。

在此 Web3.0 基礎上,用戶可以利用智能合約發行自己的數位作品,或是向其他人買賣數位作品。Web3.0 為用戶創造了全新的創作、擁有和交易數位資產的機會

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Web3.0 帶來的社會變革

透過區塊鏈技術驅動去中心化的願景,Web3.0 可以實現許多在 Web2.0 世界裡無法做到的事情,以下將舉一些社會上 Web3 應用的範例,讓大家了解 Web3 概念在許多開發者的努力下,正在逐漸改善我們的生活。

≣ 跨國轉帳業務

  • Web2.0
    在傳統銀行用法定貨幣跨國轉帳,首次匯款需平日至臨櫃辦理手續,轉帳過程需經較昂貴且緩慢的 SWIFT 系統和人工審核,整體流程需 1~2 工作天。
  • Web3.0
    能夠透過區塊鏈直接進行點對點的價值轉移。以比特幣跨國轉帳來說,任何人都可以申請一個加密貨幣錢包,無需身分認證,享受不受地域以及時間限制(區塊鏈一天 24 小時全年無休運作)的快速到帳(通常是 10 分鐘以內)服務,十分便利。

    全球企業 Visa 和萬事達卡(Mastercard)也都積極 布局 在公共區塊鏈上運行(由法幣支持的)加密貨幣支付。
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≣ 金融借貸服務

  • Web2.0
    在傳統銀行等金融機構,我們需經專員數個工作天的財務評估後,才能從銀行借出款項,並定期償還利息
  • Web3.0
    透過智能合約,去中心化金融 能使用程式碼來自動媒合借貸雙方,A 用戶可以借出閒置資金來賺取放貸利息,同時 B 用戶能抵押資產並借出資金,整個過程無需第三方中介(如銀行、政府)的參與,相當方便快速。
💡 智能合約(Smart Contract)

智能合約是置於區塊鏈上的程式碼,只要智能合約上的條件被達成,區塊鏈就會自動執行特定的動作。智能合約有著自動執行且不可竄改的特性,因此在區塊鏈產業,只需要仰仗智能合約即可完成複雜的交易。關於智能合約,我們將在另一篇文章多加介紹。
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≣ 數位創作領域

  • Web2.0
    當我們將數位創作放到網路上時,原作者難以主張版權所有,容易被別人「複製貼上」、「抄襲」。
  • Web3.0
    我們可以為數位創作發行 NFT,每個 NFT 都是獨一無二且不可分割的「數位證書」,可以作為圖片、影片、甚至是文章的數位標記,所以 NFT 也被人們稱為「數位資產」。

    以數位藝術品來說,以前這些數位作品容易遭到抄襲,且難以確定所有權歸屬等問題,都透過 NFT 技術找到了解答,這讓許多藝術品收藏家有了令人眼睛為之一亮的新賽道;隨著疫情推動人們日常生活朝向數位化的影響,使用 NFT 技術驅動的數位藝術創作,未來勢必蔚為主流。

    以文字創作為例,華人部落格平台 Matters 和方格子(vocus)也開始探索 Web3.0「創作者經濟」的新嘗試,與 IP、藝術家、創作者接洽,協助打造其專屬 NFT,為既有商業模式開創全新面貌。

Web3.0 面臨的五大挑戰

Web3.0 概念及 Web3.0 應用依然處於早期階段,在社群與項目方共同探索 Web3.0 各種可能性之後,目前 Web3.0 距離真正願景的實現,依然面臨著以下挑戰:

≣ 進入門檻

Web3.0 作為一個新興的概念,使用者體驗目前仍不夠友善和成熟。使用 Web3.0 應用之前,需要具備基礎的區塊鏈、加密貨幣相關知識,例如 創建加密貨幣錢包購買加密貨幣 等。這些門檻造造成了 Web3.0 普及和推動上的困難。

目前許多 Web3.0 相關開發團隊(如:Reddit、LINE),正透過簡化使用者介面,降低用戶使用 Web3.0 應用的門檻。

≣ 缺乏殺手級應用

呼應上一段提到的進入門檻,Web3.0 目前還缺乏一個能夠被廣泛接納的「殺手級應用」場景,或許這將是最關鍵的挑戰。

如果以人工智能(AI)的發展來做對照,長年以來,AI 對於大多數人來說仍然是一個相對抽象的概念,難以直觀地理解和使用。直到最近,隨著聊天機器人 ChatGPT 的出現,我們見證了一個「殺手級應用」的誕生。

同樣地,Web3.0 也需要一個類似的「殺手級應用」。目前最值得期待的殺手級應用是各大科技巨頭正在努力的「元宇宙」領域。元宇宙是一個虛擬的平行世界,允許人們在其中建立自己的虛擬身份、探索虛擬世界、參與社交互動,甚至進行虛擬商業活動等。

總而言之,將 Web3.0 概念具體轉化為現實生活中的實際體驗,讓一般用戶能夠從中受益並感受到其優勢。

≣ 去中心化喊假的

知名區塊鏈以太坊創辦人 Vitalik 曾說過:「真正 100% 的『去中心化』只是一盤散沙,去中心化與中心化之間的關係,並不是非黑即白。」

Vitalik 這番話的意思是說,儘管大多數的 Web3.0 項目宣稱追求去中心化,但實際上,我們必須承認許多項目仍然受到少數人的控制。這種現象可能源自於技術限制(過度依賴中心化的基礎設施或服務提供商)或是治理模型的不完善(治理社區中的巨鯨成員,把持發展和營運的主導地位)。

≣ 難以兼顧效率性

如果一條區塊鏈去中心化程度極高,開發團隊每一項決策都需經過社群投票,勢必會造成開發效率低下,甚至做出錯誤決策;但若開發團隊一意孤行,違背社群意願,該區塊鏈就不符合 Web3.0 的願景。

去中心化程度與效率性(決策和協調)之間要如何達到良好的平衡,一直是各大區塊鏈與項目方的難題。

≣ 政府監管

Web3.0 的願景是「去中心化」,不受第三方機構(如企業、政府)所控制,但這同時也代表並沒有第三方能夠介入 Web3.0 並保護用戶權益,像是當加密貨幣被駭客盜取時,我們難以透過法律管道來取回資產。

與此同時,因 Web3.0 產業高速發展,各國政府其實也正在積極地制定監管事宜,以保護用戶與國家利益,但此舉又會影響到 Web3.0 去中心化的願景,因此 Web3.0 該如何面對政府的監管,也是目前所面臨的挑戰之一。


結語:Web3.0 的未來是什麼?

許多科技趨勢研究報告顯示,Web 3.0 是未來的發展趨勢。根據 環球電訊社(GlobeNewswire)預估,直至 2025 年,Web3.0 產業將以驚人的近 70% 年複合成長率(CAGR)速度持續擴大,區塊鏈技術帶來了廣泛的功能。

與此同時,Web3.0 的「去中心化」願景將對我們的生活產生深遠的影響,Web3.0 正在對數位資產管理、金融服務、遊戲、組織形式、身份驗證等領域帶來全新的應用。

不過,Web3.0 目前面臨著一些重要挑戰,其中最關鍵的就是需要「殺手級應用」問世,讓一般用戶能夠從現實生活中實際體驗 Web3.0 帶來的效益。目前,許多人尚未瞭解 Web3.0 的好處,Triple A 市場報告指出全球使用加密貨幣的用戶只有 3 億人。

Web3.0 的未來充滿了潛力和可能性,但這些願景是否能夠實現,還待時間考證。而我們須以開放和包容的態度看待 Web3.0,理解它不僅僅是一個技術的演進,而是一個能夠重塑我們社會運作方式的革命性改變。


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