職場點滴與商旅拾遺(19)
更新於 2023/07/27閱讀時間約 1 分鐘
次日主人改由陸路返回大阪,是條山路,途中多為茶山草原及丘陵,景象整潔有序.當地為六甲山區,山左面神戶,山右面大阪,山坡多為養牛牧場,神戶牛排雖有名,但大阪的松坂牛肉更好吃,而且數量少.午餐新花招就是蒙古烤肉,在一山區茅草屋頂,四周透風的竹屋,每六人一桌,用小型烤肉架自己動手,無奈老外炊事欠佳,眼看著一桌桌的松坂牛肉都成黑炭,暴殄天物好不心疼!
回到大阪直奔機場,未料座位全滿,行不得也!理由係未在行前七十二小時確認,此項惡規近年已有改進.試想公務旅行節奏緊張,時常無法抽空撥打,航空公司的電話又多線忙,俟得空時公司又已下班,因此應記得,盡量轉請主人公司秘書或助理代為幫忙為宜.
因當晚另有飯局務必返台,便以不可更改之機票顯示力爭,理應保留座位才對,櫃檯服務員翻開機票附件,密密麻麻的小字,說明他們有權如此!唯一解決之道,是頭等艙還有空位,無可選擇補上差價升等,服務態度大為轉變,和聲悅氣恭請大爺到貴賓招待室休息,到點恭送上機,收拾手提行李及外套,送上冰毛巾和飲料,遞上菜單供先選擇,調整燈光看報紙,調整冷氣口,換拖鞋,蓋薄毯,用餐時居然有洋式及和式兩種餐點供選用,銀餐具,絲餐巾,高級紅白酒,飯後的日本清酒和白蘭地就不在話下了,雖然有點凱,但偶而被迫對自己好一點,也是有理的!
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道，像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等，這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路，有時也會有合作對象自己送上門來，千萬不要讓人才從你眼前溜過。
上一集我們講到找人的幾個管道，像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等，今天我們再來看其他管道，像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
曾有個業界的前輩跟我說：「基金業的成功關鍵無它，就只要做好兩件事。一個是找對人(right people)，一個是執行到位(right execution)。」
完全認同。
策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等，那些管理學或書籍上的鬼東西，大家都讀過，誰不會講啊？
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦，總算有一點成就，也獲得公司及上層的認可，機運好的話，你或許有機會升上做小主管，甚至有一天成為部門主管，更厲害的，搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
上集我們聊到了6個面試不成的原因，像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等，今天我們再來看看其他的原因吧！
在職場上若有個五年到十年工作經驗的，應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話，「某外商現在有一個位子出缺，不曉得你有沒有興趣？」
一旦工作年資超過十年了，在業界可能也換過幾家公司，那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
回想當初投身業務的工作，就是未雨綢繆的煩惱，是想太多也是想不多，感恩那年的主管或說恩人提攜，讓我欣賞著美麗有層次的風景。
工作與職場大概佔據人生很長很長的一段時間，遇到的問題百般花門，人也是各種米養出來的各式各樣，說誰好或是不好，其實每一個地方的老闆跟主管們都各有所好去聘用自己要的人。
做網路電商的速度節奏都算相當的快，當時只要更換一個大主管，我跟同事就要全部重做簡報，然後再次說明所有未來的目標和規劃。
「同事真的很重要，但沒有比自己更為重要。」
畢竟豬隊友，不是一夕之間形成的，縱容是大部分人要面對的課題，可有時候反應卻又會反噬自己，因為沒有料到原來人家是有關係的，無論那一層關係是什麼，都比自己來的更堅硬不可破，最終想想，那又如何，來的時候就是一個人，所以最糟就是離開而已，沒什麼好怕的。
快要年底了，也是第一年不用參加自己總是有點覺得莫名的尾牙活動，真的值得慶幸，畢竟個人不太喜歡表演這件事情，雖然有機會在這一場尾牙可能讓老闆加深印象而有賞識，或者贏得表演的獎金，只是有幾次幾乎用那種裝不太來的心情，實在有點難熬，雖然尾牙就那一天而已，可是事前的安排，和上台表演的這一些種種，幾乎是折磨人
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道，像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等，這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路，有時也會有合作對象自己送上門來，千萬不要讓人才從你眼前溜過。
上一集我們講到找人的幾個管道，像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等，今天我們再來看其他管道，像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
曾有個業界的前輩跟我說：「基金業的成功關鍵無它，就只要做好兩件事。一個是找對人(right people)，一個是執行到位(right execution)。」
完全認同。
策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等，那些管理學或書籍上的鬼東西，大家都讀過，誰不會講啊？
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦，總算有一點成就，也獲得公司及上層的認可，機運好的話，你或許有機會升上做小主管，甚至有一天成為部門主管，更厲害的，搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
上集我們聊到了6個面試不成的原因，像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等，今天我們再來看看其他的原因吧！
在職場上若有個五年到十年工作經驗的，應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話，「某外商現在有一個位子出缺，不曉得你有沒有興趣？」
一旦工作年資超過十年了，在業界可能也換過幾家公司，那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
回想當初投身業務的工作，就是未雨綢繆的煩惱，是想太多也是想不多，感恩那年的主管或說恩人提攜，讓我欣賞著美麗有層次的風景。
工作與職場大概佔據人生很長很長的一段時間，遇到的問題百般花門，人也是各種米養出來的各式各樣，說誰好或是不好，其實每一個地方的老闆跟主管們都各有所好去聘用自己要的人。
做網路電商的速度節奏都算相當的快，當時只要更換一個大主管，我跟同事就要全部重做簡報，然後再次說明所有未來的目標和規劃。
「同事真的很重要，但沒有比自己更為重要。」
畢竟豬隊友，不是一夕之間形成的，縱容是大部分人要面對的課題，可有時候反應卻又會反噬自己，因為沒有料到原來人家是有關係的，無論那一層關係是什麼，都比自己來的更堅硬不可破，最終想想，那又如何，來的時候就是一個人，所以最糟就是離開而已，沒什麼好怕的。
快要年底了，也是第一年不用參加自己總是有點覺得莫名的尾牙活動，真的值得慶幸，畢竟個人不太喜歡表演這件事情，雖然有機會在這一場尾牙可能讓老闆加深印象而有賞識，或者贏得表演的獎金，只是有幾次幾乎用那種裝不太來的心情，實在有點難熬，雖然尾牙就那一天而已，可是事前的安排，和上台表演的這一些種種，幾乎是折磨人