AMD執行長蘇媽的職場學

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記得台灣前陣子最熱的話題是輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳來台,過沒多久有「半導體女王」稱號,美商超微(AMD)執行長蘇姿丰也旋風訪台,繼黃仁勳後再次掀起一波AI熱潮。

相較於大家熟知的NVIDIA CEO黃仁勳,業界對於蘇媽的評價都是行事作風相當低調,這也就讓我更好奇這號人物的。而最令人驚訝的是這兩位大人物除了有相似的背景,翻開祖譜赫然發現原來他們還有親戚關係。

Ref. 晉聊些五四三

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或許他們的成功和時代演進有關,但誰也沒料到二十年後的半導體會是兵家必爭之地,2023的今天「生成式AI」會發展得如此迅速。成功除了機運外,擁有配得上的實力也很重要。

我一直深信一個人只要夠努力,都有機會改變現況。但後來我有深刻的體認,先天的優良基因加上後天良好的家庭教育與環境,它所帶來的會是完全不同的視野和格局。

回到主題,在聽完蘇媽回顧30年的半導體生涯演講,她提點了我們很多重要的職涯哲學&理念,以下整理蘇媽的經典回顧:

  • 5%哲學:一次進步一點點就好

從當年接任AMD時,公司股價只剩不到4美元,正處於低谷期,隨時都會瀕臨破產。為了帶領公司突破困境,蘇媽提出的「5%哲學」,一次就只進步5%,讓AMD谷底翻身,股價突破110美元、市值超過1800億美元。

每次進步5%,比訂定50%成長幅度更好
  • 挑戰最難處理的事

目前產業發展速度不斷加快,我們要多接觸不同產業的各種面向,包括硬體、軟體等,必須要對科技有廣泛的認識。

去挑戰最難處理的事,從中學習解決問題的能力。
  • AI將重塑商業概念

蘇媽分享在MIT時,當時沒什麼人對半導體感興趣,只有她深信半導體能改變世界。如今半導體已經是人類生活不可或缺的一部分。就如同現在AI將會重塑我們對於產品、服務和商業的概念,相信AI在未來十年內,將以前所未有的速度發展。

要嘗試解決的不是今天的問題,而是明天的問題。


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日子是自己在過,冷暖自知,只有自己才知道怎麼對自己好。
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蘇姿丰是 AMD 的執行長,她在 2014 年接任時,該公司處於危機之中。但在她的領導下,AMD 扭轉了局勢,成為全球最大的中央處理器供應商。蘇姿丰的成功背後的秘密是她的 5% 哲學,這就是她鼓勵團隊持續進步的目標策略。她認為,訂出 5% 的進步挑戰,對團隊比較有建設性,也能保持前進的動能。