AMD女王蘇姿丰的 5% 哲學,如何讓她成為全球最佳執行長?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
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如果你是一位關注科技產業的讀者,你一定聽過AMD這個品牌。它是全球第二大微處理器公司,也是台積電的重要客戶之一。但你可能不太了解,它的執行長蘇姿丰,是一位出生於台灣、移民美國的華裔女性,也是全球科技界最受尊敬的領導者之一。

蘇姿丰在2014年接掌AMD時,面對的是一家虧損連連、市場佔有率不斷下滑、競爭對手英特爾壓倒性優勢的危機。但在她的帶領下,AMD不僅成功扭轉虧損,還創造了驚人的成長,市值從2014年的20億美元飆升到2023年的1,000億美元,超越英特爾成為全球最大的中央處理器供應商。

她究竟是如何做到這一切的呢?她有什麼獨特的領導哲學和策略嗎?今天我們就來揭開她成功背後的秘密:「5%哲學」。

什麼是5%哲學?

5%哲學是指蘇姿丰在領導AMD的過程中,提出的一種目標策略,鼓勵團隊持續前進。她認為,訂出5%的進步挑戰,對團隊比較有建設性,也能保持前進的動能。她曾說:

「訂出50%的成長幅度,聽起來雖好,卻像是在追求一個不可能的任務;如果是5%進步挑戰,對團隊反而比較有建設性。」

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這個哲學也反映在她的產品規劃上,她選擇鞏固AMD的核心優勢,深化桌機、筆電、資料中心的中央處理器,以及電腦與遊戲主機的顯示晶片。她也與台積電合作,採用先進的製程技術,提升產品效能。她的哲學是找出公司真正的「DNA」,認清自己最擅長的事物,並且專注在這些產品上。

她認為,AMD的文化是「學習的文化」。從錯誤當中吸取經驗,不僅能讓員工自主學習,也能抱持「比上一次更好」的期許,推動自我開發。也因此,AMD可以提供比上次更好的服務給客戶、開發比上一次效能更好的產品。當這些比上一次進步「一點」的東西拼湊在一起後,就是現在你現在見到的AMD了。

5%哲學讓她獲得多項殊榮

蘇姿丰的5%哲學讓AMD從鬼門關拉回來,市值大幅攀升,也讓她獲得多項殊榮,如全球薪酬最高的執行長、彭博50名單、全球最佳表現執行長100強等。她也是AMD史上第一位兼任總裁、執行長、董事長的人。

她不僅是一位成功的商業領袖,也是一位傑出的工程師。她從小就對科學和技術有濃厚的興趣,24歲就取得MIT電機博士學位,並在IBM和AMD等公司貢獻了許多創新的產品和技術。她曾說:

「我可以不必是最聰明的,但必須成為解決問題的人!」

她的故事不僅激勵了許多年輕人,尤其是女性,也讓台灣人感到驕傲。她曾表示,她的父親用相同的標準教育她和哥哥,讓她能擁有相同的高標準來衡量自我表現,不因她是女生而有所不同。她也常回台灣探望親友,並與台灣的供應鏈保持密切合作。

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蘇姿丰是一位值得我們敬佩和學習的人物,她用5%哲學打造了一個半導體帝國,也展現了一種堅持和勇氣。她告訴我們,只要不斷進步、不斷學習、不斷解決問題,就能創造自己的價值和不同。

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