這篇完全沒營養，只是想維持日更的衝勁寫一點字。
這禮拜突然開始了一個新專案，不過儘管不是突然開始，我可能也做不了太多的準備。這個專案是一個我只敢遠觀不敢褻玩的產業，在整理業內各個公司資料並分類的時候，我立刻感受到自己語言能力的不足，作業也極慢。
一頭栽在工作裡的時候，沒辦法感受辦公室，也沒辦法感受焦慮的自己正在感受什麼。唯一提醒我和現時接軌的是滿腦子的「怎麼辦怎麼辦怎麼辦」，還有微微急促的呼吸。明天要和老闆做中間報告，我真的講的出什麼嗎？希望明天的此刻，我可以給自己一個答案和鼓勵。
慵懶的安 x 生活圖書室
8會員
49內容數
慵懶的安 x 生活圖書室的其他內容
2024/04/29
【防雷提醒】
「為什麼不相信共事多年的人，卻相信毫無實據的謠言呢？」
網路的虛實和科技所帶來的世代差異我認為是《奪命炎上》這部小說最核心的兩個議題。故事的第一個章節，由一位猶豫是否轉發疑似兇殺案的推文的大學生初羽馬開始，展現出一般人對於網路訊息的掙扎：既想參與，又怕被假訊息騙而惹禍上身。（小說中
2024/04/29
【防雷提醒】
「為什麼不相信共事多年的人，卻相信毫無實據的謠言呢？」
網路的虛實和科技所帶來的世代差異我認為是《奪命炎上》這部小說最核心的兩個議題。故事的第一個章節，由一位猶豫是否轉發疑似兇殺案的推文的大學生初羽馬開始，展現出一般人對於網路訊息的掙扎：既想參與，又怕被假訊息騙而惹禍上身。（小說中
2024/04/10
在健身房上一對一重訓課時，比起眼前槓鈴，我更關心的往往是在教室裡的其他人，例如其他在上教練課的教練和學員，或是那些願意來自主訓練在我眼中不可思議的人。（對，我不是一個運動愛好者。）
健身房有時也會有一些跟運動沒什麼關係的人或出現。像是我第一間去的健身房，有個每週二來上團課的人會把他家的狗牽來，然後
2024/04/10
在健身房上一對一重訓課時，比起眼前槓鈴，我更關心的往往是在教室裡的其他人，例如其他在上教練課的教練和學員，或是那些願意來自主訓練在我眼中不可思議的人。（對，我不是一個運動愛好者。）
健身房有時也會有一些跟運動沒什麼關係的人或出現。像是我第一間去的健身房，有個每週二來上團課的人會把他家的狗牽來，然後
2024/04/06
「音樂節上，一群頭髮五顏六色的年輕人湊在一起，沒有人pogo，沒有人跳水，聽嗨了，就在那拜天地。」——童漠男
King Gnu大概是我有史以來聽過最滿意的一場演唱會，其中最大的原因當然就是我現在最愛他們，前兩年我每天都要把Apple Music上的King Gnu Essentials聽一遍，最愛
2024/04/06
「音樂節上，一群頭髮五顏六色的年輕人湊在一起，沒有人pogo，沒有人跳水，聽嗨了，就在那拜天地。」——童漠男
King Gnu大概是我有史以來聽過最滿意的一場演唱會，其中最大的原因當然就是我現在最愛他們，前兩年我每天都要把Apple Music上的King Gnu Essentials聽一遍，最愛
你可能也想看
久違的手帳分享😄寫文章的速度都跟不上寫手帳的速度QQ
這篇文以分享手帳內容為主題，偶爾穿插一些生活中的照片紀錄，敬請閱讀：）
上一篇（手帳分享｜5月，漂泊的日子會停在哪呢）提到，我離開了快四年的工作。
然後這篇，我在6月中開始了新的工作～但是從入職之後一直的覺得很有違和感🫠現在回頭看當時寫
久違的手帳分享😄寫文章的速度都跟不上寫手帳的速度QQ
這篇文以分享手帳內容為主題，偶爾穿插一些生活中的照片紀錄，敬請閱讀：）
上一篇（手帳分享｜5月，漂泊的日子會停在哪呢）提到，我離開了快四年的工作。
然後這篇，我在6月中開始了新的工作～但是從入職之後一直的覺得很有違和感🫠現在回頭看當時寫
最近終於完成了年度的大事項—稽核，不管經歷了多少次，每一次都還是很緊張，畢竟平常的一點一滴，必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為，深怕哪裡有失誤，以致沒有盡到職責，也就是這個職務的最大責任。
最近終於完成了年度的大事項—稽核，不管經歷了多少次，每一次都還是很緊張，畢竟平常的一點一滴，必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為，深怕哪裡有失誤，以致沒有盡到職責，也就是這個職務的最大責任。
不知道身為內勤業務或是正在做著行政工作的大家是不是也有被工作壓的喘不過氣的狀況，既要一直應付天外突然飛來的狀況，又要顧及交出去的文件品質，忙得像無頭蒼蠅，分身乏術，主管卻覺得你只是在原地踏步。
不知道身為內勤業務或是正在做著行政工作的大家是不是也有被工作壓的喘不過氣的狀況，既要一直應付天外突然飛來的狀況，又要顧及交出去的文件品質，忙得像無頭蒼蠅，分身乏術，主管卻覺得你只是在原地踏步。
本文分享對於補助計畫審查會的體驗與觀察，強調審查過程中的挑戰與改進策略，並鼓勵參與者在評估計畫時增進理解與溝通，以提高過件率。透過分享個人的看法，本文希望激勵更多人參與討論，並促進申請過程的有效率與透明度。
本文分享對於補助計畫審查會的體驗與觀察，強調審查過程中的挑戰與改進策略，並鼓勵參與者在評估計畫時增進理解與溝通，以提高過件率。透過分享個人的看法，本文希望激勵更多人參與討論，並促進申請過程的有效率與透明度。
今天又被交接離職人員的工作，我有一種工作量越來越多的感覺，也因為這樣我的每週報告也越來越多頁，雖然大部分都是填入數據，但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。
交接給我的工作，其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內，因為交接給我的，可以說是更深入的部分而已，只要不影響我準時下班（延後30分鐘以內我可以接
今天又被交接離職人員的工作，我有一種工作量越來越多的感覺，也因為這樣我的每週報告也越來越多頁，雖然大部分都是填入數據，但要從不同地方找到數據還是有點麻煩。
交接給我的工作，其實我覺得都還可以算在我的工作範圍內，因為交接給我的，可以說是更深入的部分而已，只要不影響我準時下班（延後30分鐘以內我可以接
從事人資工作多年的我, 對於找工作這件事應該是能很專業的去判斷公司適不適合自己, 但由於太過緊張自己找不到工作, 還是會有失誤發生. 我一直不是太照本宣科的人, 有創意及想法, 無法在所謂傳統模式, 作著一個口令一個動作的工作內容.
曾經在一家金屬製造商當老板的秘書, 上班時間為8:30~18:3
從事人資工作多年的我, 對於找工作這件事應該是能很專業的去判斷公司適不適合自己, 但由於太過緊張自己找不到工作, 還是會有失誤發生. 我一直不是太照本宣科的人, 有創意及想法, 無法在所謂傳統模式, 作著一個口令一個動作的工作內容.
曾經在一家金屬製造商當老板的秘書, 上班時間為8:30~18:3
