付費限定

這20個ChatGPT 提示詞,實現10倍創新和創造力

更新 發佈閱讀 3 分鐘

1. 培養工作場所的創造力

提示:“提出在[您的團隊]內培養創造力的技術,考慮頭腦風暴練習、物理環境調整、領導層的鼓勵以及捕捉和實施創造性想法的機制。”

2. 創新[特定產品/服務]

提示:“集思廣益地討論創新和增強[特定產品/服務]的方法,同時牢記當前的市場需求、競爭、技術進步和潛在的創新障礙。”

3. 設計思維實施

提示:“概述在[您的組織]內實施設計思維的策略,重點關注同理心、原型設計、測試和反覆運算,以及它如何推動您的產品或服務創新。”

4. 建設創新文化

提示:“制定一個全面的計畫,在[您的公司]內創建創新文化,包括招聘、培訓、獎勵機制、領導層參與和持續改進。”

5.創造性的解決問題的技巧

提示:“詳細介紹五種可以在[您的行業]中採用的創造性解決問題的技術,解釋如何將每種方法應用於特定的挑戰。”


創作者正在準備中
請加入 男子漢聊AI的沙龍 了解最新動態!
留言
avatar-img
男子漢聊AI的沙龍
43會員
186內容數
「秒懂AI提問指令」是您AI學習的社群首選,擁有專業的ChatGPT、MidJourney及stable diffusion知識分享。這裡不僅是學習AI內容的最佳平台,更是實戰與資源的寶庫。讓人工智能成為你的效率神器,助您深入了解AI各種面向。更重要的是,我們的社群中聚集了大量AI極客,讓您有機會與同好一同交流、學習。
2023/10/30
我看很多人都比較在意用GPT產生一些高品質圖片 但是使用DALLE3總是會有一些版權限制 網路上的解決方案都很差 無法產生完整一樣的圖片 其實這些都是一個簡單的思路轉換可以搞定的 我還是強烈建議大家在使用AI的過程中 千萬不要被自己的思想限制了 解決問題的創造力是我們在AI時代唯一最寶
Thumbnail
2023/10/30
我看很多人都比較在意用GPT產生一些高品質圖片 但是使用DALLE3總是會有一些版權限制 網路上的解決方案都很差 無法產生完整一樣的圖片 其實這些都是一個簡單的思路轉換可以搞定的 我還是強烈建議大家在使用AI的過程中 千萬不要被自己的思想限制了 解決問題的創造力是我們在AI時代唯一最寶
Thumbnail
2023/10/18
研究論文單一碩士晉升: 為[研究論文]提供詳細而全面的指南,涵蓋從開始到發表的所有重要階段和組成部分。包括[主題選擇]、[問題定義]、[文獻綜述]、[研究問題/假設]、[方法]、[資料收集]、[資料分析]、[結果解釋]、[討論]、[結論]等資訊]、[寫作和格式]、[同儕審查]、[修訂]、[校對]、
Thumbnail
2023/10/18
研究論文單一碩士晉升: 為[研究論文]提供詳細而全面的指南,涵蓋從開始到發表的所有重要階段和組成部分。包括[主題選擇]、[問題定義]、[文獻綜述]、[研究問題/假設]、[方法]、[資料收集]、[資料分析]、[結果解釋]、[討論]、[結論]等資訊]、[寫作和格式]、[同儕審查]、[修訂]、[校對]、
Thumbnail
2023/10/18
昨天有一位朋友直接留言,要我製作一段公眾號文案的提示。 我當時忙沒回覆。 今天主要一直在思考其他的事情,太累了就打算換個腦子,就做了這麼一條提示。 這個提示可以幫助你快速寫出不同風格、不同主題的文案,我自己使用後,感覺比我自己寫得好多了。
Thumbnail
2023/10/18
昨天有一位朋友直接留言,要我製作一段公眾號文案的提示。 我當時忙沒回覆。 今天主要一直在思考其他的事情,太累了就打算換個腦子,就做了這麼一條提示。 這個提示可以幫助你快速寫出不同風格、不同主題的文案,我自己使用後,感覺比我自己寫得好多了。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
The creative thinking skills 創業時很需要的一些創造性的思維, 而如何培養自己有這樣的能力呢? 可以從以下幾個方面著手!
Thumbnail
The creative thinking skills 創業時很需要的一些創造性的思維, 而如何培養自己有這樣的能力呢? 可以從以下幾個方面著手!
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
1. 掌握優先順序 提示:提供有關業務環境中任務優先順序的綜合指南。包括艾森豪矩陣和 ABCDE 方法以獲得最佳方法。 2. 有效的授權 提示:描述有效委派任務以最大限度地提高工作場所生產力的步驟。 3.時間管理 提示:解釋番茄工作法以及如何使用它來提高生產力。
Thumbnail
1.制定有競爭力的行銷策略。 “根據[插入對您的產品、服務和目標市場的簡要描述],指導我使用行銷的4P制定全面的行銷策略。” 2.打造有影響力的品牌。 “幫助我使用黃金圈模型為我的[插入您的產品或服務的簡要描述]創建一個令人難忘和有影響力的品牌。”
Thumbnail
1.制定有競爭力的行銷策略。 “根據[插入對您的產品、服務和目標市場的簡要描述],指導我使用行銷的4P制定全面的行銷策略。” 2.打造有影響力的品牌。 “幫助我使用黃金圈模型為我的[插入您的產品或服務的簡要描述]創建一個令人難忘和有影響力的品牌。”
Thumbnail
1.頭腦風暴商業理念提示:鑒於我在[你的領域]的背景,提出五個符合當前市場趨勢的創新商業理念。 2. 優化業務流程提示:查看 [業務流程] 的當前工作流,並提出簡化和優化效率的方法。
Thumbnail
1.頭腦風暴商業理念提示:鑒於我在[你的領域]的背景,提出五個符合當前市場趨勢的創新商業理念。 2. 優化業務流程提示:查看 [業務流程] 的當前工作流,並提出簡化和優化效率的方法。
Thumbnail
1. 改善客戶服務提示:推薦最佳實踐以提升我的 [SERVICE I工程業務]。 2.推介準備提示:指導我為投資者創建一個引人注目的推介牌,突出要包括的關鍵組成部分。 3. 在商業中利用人工智慧提示:提出將人工智慧整合到[我的業務部門]運營中的實用方法。
Thumbnail
1. 改善客戶服務提示:推薦最佳實踐以提升我的 [SERVICE I工程業務]。 2.推介準備提示:指導我為投資者創建一個引人注目的推介牌,突出要包括的關鍵組成部分。 3. 在商業中利用人工智慧提示:提出將人工智慧整合到[我的業務部門]運營中的實用方法。
Thumbnail
1. 培養工作場所的創造力 提示:“提出在[您的團隊]內培養創造力的技術,考慮頭腦風暴練習、物理環境調整、領導層的鼓勵以及捕捉和實施創造性想法的機制。”
Thumbnail
1. 培養工作場所的創造力 提示:“提出在[您的團隊]內培養創造力的技術,考慮頭腦風暴練習、物理環境調整、領導層的鼓勵以及捕捉和實施創造性想法的機制。”
Thumbnail
所有管理議題都必須建立在所管理的內容是可量化和評估的基礎上,創新也不例外。而創新這件事有三個層面需要能夠被量化和評估:第一是一家公司的創新條件或創新基礎的好壞,二是創新內容是否值得投資,三是創新內容是否有得到預期的ROI。
Thumbnail
所有管理議題都必須建立在所管理的內容是可量化和評估的基礎上,創新也不例外。而創新這件事有三個層面需要能夠被量化和評估:第一是一家公司的創新條件或創新基礎的好壞,二是創新內容是否值得投資,三是創新內容是否有得到預期的ROI。
Thumbnail
隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業,管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見,推動持續學習的環境,要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質:有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法,不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊,也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策
Thumbnail
隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業,管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見,推動持續學習的環境,要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質:有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法,不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊,也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策
Thumbnail
某新創公司,CEO非常幹練果斷,對行業趨勢敏感,對策略和行銷通路掌握度非常高,但是團隊協作有壓力,跟不上思路和節奏。50%的工作都壓在CEO身上,感覺身心疲倦,希望通過此次工作坊,來提高團隊內驅力,讓員工能够勇于承擔,提升工作效率,良好情緒管理,逐步構建小而美的“選、用、育、留”機制,來培養人才
Thumbnail
某新創公司,CEO非常幹練果斷,對行業趨勢敏感,對策略和行銷通路掌握度非常高,但是團隊協作有壓力,跟不上思路和節奏。50%的工作都壓在CEO身上,感覺身心疲倦,希望通過此次工作坊,來提高團隊內驅力,讓員工能够勇于承擔,提升工作效率,良好情緒管理,逐步構建小而美的“選、用、育、留”機制,來培養人才
Thumbnail
本書分成8部分: 文化,策略,人才,決策,溝通與創新的層面論述,記載了關於Google激發創意、管理創意、執行創意的過程等。 1.在前排看魔術的啟示 產品卓越的最佳之道,招募最優秀的工程師(智慧創造者samrt creative而非知識工作者),然後讓他們自由發揮,速度是成功與產品卓越的根基 使
Thumbnail
本書分成8部分: 文化,策略,人才,決策,溝通與創新的層面論述,記載了關於Google激發創意、管理創意、執行創意的過程等。 1.在前排看魔術的啟示 產品卓越的最佳之道,招募最優秀的工程師(智慧創造者samrt creative而非知識工作者),然後讓他們自由發揮,速度是成功與產品卓越的根基 使
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News