適逢近期台灣選舉熱潮,鴻海創辦人郭台銘先生也加入四腳督戰局,當記者訪問郭董是否會擔心被邊緣化時,他提到一句:「兵無常勢,水無常形。」當下頓有所感,恰巧和招募實作相映成趣。
該句出處為《孫子兵法.虛實篇》,意即『水沒有固定的形狀,作戰也沒有固定的戰法,所以能夠依據敵情變化而取勝的人,就稱得上是用兵如神了。』例如自古三國時代的諸葛亮,巧妙運用奇門八卦陣讓陸遜、司馬懿明知其陣卻無法突破,最後損兵急急撤軍;近代則有日本將棋對奕,即便兩方一開始擺一樣的美濃圍或矢倉陣型,中後段因各自步兵、飛車等衝殺,盤勢上也有截然不同之演變。
招募上你是屬於傳訊息派?還是電話派?甚或是擅長辦雇主品牌的活動派呢?筆者認為沒有什麼絕對或包贏的戰法,而是要找到最適合公司現況、且有效率獲取最大履歷的方式,其他則是加減搭配(甚至不一定要用或階段性使用),因時因地而制宜。
招募可貴在於『思考』戰術、解讀履歷、分析人選市場價值、具效度的招募管道,以及提供情報資訊給候選人,吸引他們前來面試,光『思考』,便能針對不同候選人或專案,展開各式各樣的招募策略。
倒也不是說每位候選人都得打電話或招募要做好就一定得辦活動,它是一個手段,每個CASE的狀況皆不同,招募人員手上資源也不同,故操作前請務必切記「兵無常勢,水無常形。」