職場
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踏入職場，是一場場生死之戰，你爭我奪的職場生涯，總是未能看懂，不想被捲入風雨之戰，卻還是活生生被捲入，常常是拖著疲累身心，喘著最後一口氣，爬出那滿是腥風血雨之地，再換個環境試試，職場中常玩的大風吹，總是有人換個位子坐，也有人是連位子都坐不到，只好站著…
每個人都有生命之歌，和他(她)的故事；我來論述自己的這段故事吧…
記得初踏入設計領域，雖不像老手般，可以天馬行空，隨便就有一堆Idea，把這些Idea畫在紙張上，再透過電腦設計一幅幅美妙作品或一個有質感的網站，一直缺乏的是「自負」，六年級生會有的沈穩和內斂，常說這個年級的世代，是最後一個會孝順父母的世代，介於傳統和現代的我們揹負著是一些想甩卻甩不掉的包袱。
想出去闖闖，但考量到資金、人脈、技術、業務能力、企畫能力、財務知識…等，這是籍口還是…
只好又上演著，玩大風吹的遊戲…
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職場爾虞我詐水很深，我是一個不愛跟人衝突競爭的和平主主義者，希望可以跟同事好好相處，甚至能夠跟同事成為朋友~
我想過是不是如果去像客服那種工作性質的環境工作比較不會牽涉到利益問題，可以避免同事為了升遷的競爭而成為小人在背後弄你。
畢竟客服，就是接電話後續留單，給後面的客服人員註記處理狀況，升遷空
「世界經濟論壇」公佈了《 2023 年未來就業報告》提出：未來五年最重要的軟實力是「韌性」、「靈活性」和「敏捷性」，以及「好奇心」和「終身學習」。
這些能力不僅是未來工作者應對職場的變遷能力，也是AI無法取代的關鍵能力。
<p>你提供顧客商品或服務，然後從顧客那裡得到金錢。他愈滿意，你就愈能夠得到你所想要的，不是嗎？同樣的道理，你提供薪資和福利，然後從員工那裡得到他的技能或勞動。他愈滿意，你也愈能夠得到你所想要的。所以這有什麼不同嗎？</p>
<p>寫願景，然後盡量去做，這是業務的態度。企劃沒有什麼叫做盡量去做，或是試試看，或是也許、可能、樂觀或悲觀。沒有企劃的時候，我們才做這些事。沒有確定答案的地方，就是條件不足無法評估，就是要提報的風險；有答案的地方，不論你有多討厭那個答案，都不可以迴避它。</p>
<p>職場尤其是養成沒創意習慣的補習班。即使是表面上要求創意的企劃工作，大多時候接到一件工作，有經驗的上班族也都已經知道該給什麼樣的答案。有些人工作一段時間，會發現自己想破腦袋就是那幾個點子，幾年下來想出來的東西換湯不換藥，要擠出新創意非常痛苦。這是因為一般人所習慣的思考方式就是沒創意。</p>
<p>擁有員工的熱情，你的能量才會源源不絕。期待員工努力付出而忽略他們的收入，將會讓員工大失所望，而且你得經年累月把精力花在給他們洗腦上面。美國作家愛默生說：「有史以來，沒有任何一項偉大的事業不是因為熱忱而成功的。」彼得‧杜拉克也說過：「熱愛工作的人才會有所表現。」你的工作是經營你的公司，如果你熱愛它，你會有所表現。抑制員工對薪資的欲望所花的成本，遠比你想像的要多，而且會消磨你對事業的熱情。</p>
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