RYLA青年國際經理人培訓計畫 11/18心得分享
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
2023年RYLA青年國際經理人培訓計畫在11/18這天隆重展開，第一堂課就邀請到顧家祈老師上Ai共融力的課程。起初在課前作業時老師讓我們與ChatGPT有一層認識，包含如何撰寫自傳、如何在所有自傳中透過Ai寫出屬於個人特色的風格，並轉化成為自己的文字，將Ai助理的角色實際運用，切入生活中。
原以為ChatGPT只是一個有問必答的人工智慧，彷彿只是比較聰明一點的google小姐或Siri，然而在上課後讓我大開眼界的是，Ai它具有自主學習的能力以及能模擬人類情感上的詮釋，包含給予人設、情緒化的字眼對話，或是讓它自行帶入某一情境，這些都是我在上課之前從未設想過使用Ai的方法。
其中老師也提到，使用ChatGPT時的一些技巧與研究，例如巢狀提問技巧、多角度的延伸等，讓我們更深入了解這個Ai時代下的新科技產物，並如何妥善運用，成為一個善用Ai的人才，讓我獲益良多。
而在第二節課創新思維力時，雖然精神有些疲憊，但仍在劉德泰老師的熱情講解中，層層剝開對創新創意的新觸感。那種感覺有點像是人生第一口喝到珍奶，你從來沒想過原來世界上還有珍珠這種東西可以加在奶茶裡；仿佛打破舊有的既定，走出一個全新的視野。例如心智圖與世界咖啡屋等，讓我對團隊開會的執行面上有新的體悟，也讓我不在舊有的想法裡迂迴。而課堂中老師一問一答的上課方式，所產生的互動更讓我們對這些想法碰撞出許多火花(雖然我社恐人真的很不想被點到)，但也因此對課堂內容印象深刻。
#RYLA #青年國際經理人
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到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
這篇文章介紹了瑞伊，一位獨特的AI學習助手，如何改變學習方式，幫助學生們在學習中不僅獲得知識，更激發思考和理解。瑞伊的故事中，涵蓋了克服學習困難的實際案例，並強調主動學習和錯誤中成長的重要性。透過引導式學習、遊戲化學習策略，以及類比思維，瑞伊期望能與每位學習者一起踏上充滿挑戰和成就感的學習旅程。
均一AI實驗室研發了「AI狐貍貓」和「Jutor英語家教」等教育AI產品，並在暑假舉辦了AI研習課程，包括體驗Rai學習嚮導、製作小工具及客製化chatbot。課程中，老師們學習如何創建AI工具，並獲得了積極的回饋。這次活動展示了AI如何提升教學效果，並鼓勵教師們探索更創新的教學方法。
僅僅用了兩天就完成Google AI Essentials課程，整個課程總長約9小時，但實際上花掉的時間不用這麼多。這算是我第一次上Coursera的課、也是第一次上Google的課程，也得到不少心得。
0. 剛發現台灣人工智慧學校侯秘書長是強者我同學夫人，他在聯發科搞AI，買股票找誰大家應該知道。
1. 推動AI融入課程（尤其在人社領域）最大的困難和挑戰在於心態mindset的轉變，要由‘人機（二元）對立’換成‘人機協作’。
2. 絕大部分教學現場的問題來自於1.，比如質疑AI會取代人、著
從研討會到正式課程
今天和朋友聊到母校(法律系)找我回去開AI課程，對我來說，這當然是一件很開心的事情。雖然過去受邀過許多AI研討會，也被許多上市櫃公司導入AI時的參謀軍師，自己也到許多機關進行演講，但還沒有一個學期開設一門稱之為AI的正式課程。
這位朋友也有兼一些課程，但是機會比較少，於是詢問
GPTs的應用，讓我們有機會窺見大師觀點，也幫助我們從不同的角度思考問題。過去我們需要一本本翻閱尋找解謎的鑰匙，現在你只要呼叫GPT，這些大師就紛紛獻出智慧，為你分憂解惑。AI的時代，讓我們更容易站在巨人肩膀上。
〉〉清華大學AI融入人文社會領域
昨天看到朋友轉分享一則新聞《清大結合生成式AI融入人社領域教學 協助分析史料助學習》，從文中可以看出，老師把ChatGPT當作一項工作，協助文言文斷句、編劇...等，課程有兩個重點，「如何問問題？」，第二則是「如何甄別AI給的答案？」
李卓穎院長說，研究歷史的學
很榮幸能參與今年第一場由Evonne Tsai講師主持的RYLA論壇分享，透過這次精彩的分享，了解到所謂 利害關係人影響力 以及 向上管理提案力 的兩大職場核心能力素養，我也認為這兩項能力是可以用於除了職場之外的生活方方面面。
我作為學生，時常有團體報告且有時候是小團體的團長，而要如何分配
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講，探討的範疇除了理論知識，更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理，讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益，如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時，了解每個成
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