如果我在創業前知道就好了!經營公司的五大錯誤觀念

閱讀時間約 3 分鐘
如果你是創業家、老闆,趕快檢查你有沒有以下講到的這幾種舊有的錯誤觀念,如果你未來想創業,先把這5件事記起來,可以幫你避開錯誤的決策。

第一種,打折就會賣

我遇過很多老闆都有這種心態,總是把打折當作業績的萬靈丹。尤其是在業績不好或有庫存壓力的時候,一慌就想打折,一打折顧客就看低你的商品的價值,漸漸地,不打折顧客就不會想買,長年的折扣已經失去吸引力,只能繼續用更低的折扣吸引他們,除非你只想打帶跑賺一波,否則這像是溫水煮青蛙,眼前或許有利潤,長期則是傷害品牌而不自知。

之前我們也有講過,品牌不是不能打折,關鍵是要創造獨特而有趣的消費體驗。像是漢堡王的這個案例(繞道漢堡),很聰明地玩打折。


第二種,行銷有做就好

同樣的,很多人經常把行銷掛在嘴邊,但對於行銷真正要怎麼做卻一點也不瞭解。很常見的情況是,想到什麼做什麼,看到別人做什麼我也拿來做,或是像第一種迷思,把打折的促銷誤當成行銷,逢年過節就要打折一番,瞎折騰也沒效果。

真正的行銷必須要先找出品牌的優勢,轉化成切入的策略,再去考慮該怎麼跟消費者溝通,才能做出真正”有效果”的行銷。要想清楚行銷,不要為了做而做。

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第三,不用花錢做廣告

「酒香不怕巷子深」這個落後的觀念已經不適用現在資訊爆炸的年代。消費者每天面對大量的資訊轟炸,不做廣告你的「好商品」要怎麼被顧客發現?之前我們有介紹過Tommy Hilfiger 這個家喻戶曉的服裝品牌,當年就是靠著一則戶外廣告一砲而紅,沒有廣告,就沒有今天的Tommy。

幸好,今天我們有「數位廣告」,比起傳統的電視廣告、平面雜誌廣告、戶外看板要經濟實惠地多,不過正因為門檻低競爭者也多,廣告的內容、創意更成為決定勝負的關鍵。當你準備好產品,就是時候做廣告跟市場一決勝負的時候了。


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第四,賣顧客想要的東西

如果你的商品策略都是跟著顧客的喜好在走,那你的生意一定做不好。你想想,幾乎市面上的大品牌在出新商品前都會做一種叫做『焦點訪談』的消費者喜好調查,會脫穎而出推出市場的一定是消費者對新商品喜好度很高的,那為什麼還是一堆滯銷的商品在貨架上?

消費者的意見必須要聽,但真正的好商品是挖掘、設計出消費者真正會想要的東西,Iphone 就是最好的例子,在Iphone推出市場前,有誰會說我想要一隻可以上網的手機呢?

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第五,事事親力親為

大部分創業者都很有能力,專精某一個領域,也許是料理、行銷、業務…。正因為這樣,企業在發展的過程中,很常遇到創業者放不了手,總想說自己來做比較快或比較好,於是每天喊累覺得自己好辛苦。避免一個人做到死的雷區,必須要靠「團隊思維」來解救,打造一個企業需要各式各樣的技能,一個人再厲害時間也有限,建立一個團隊才是創業最聰明的槓桿方式。

要建立團隊必須要先把整個流程SOP化,這時可以用5w2h的方式。

Why 為什麼要做?

When 什麼時候做?

Where 在哪做?

Who 誰來做?

What 做什麼?

how 怎麼做?

how much 做多少?

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請記住!創業者應該要把打造一個有制度、有願景的企業當作每日最重要的工作。

避開這些錯誤的迷思,能幫助你在創業的道路上做出正確的選擇,歡迎留言給我讓我知道你的想法~



hi 我是路易老闆,chizup! 甜點品牌創辦人,身兼設計師,廣告人,也是創業家。拿過SHOPLINE傑出品牌視覺獎、2022食力食創獎設計美學創新類二星獎,一日沒有創意和美食難以入眠。一心專注於研究會賺錢的小眾品牌,要幫助有創業夢想的朋友開始經營自己的“小”品牌。

路易老闆的品牌子彈學 ig: abrandbullet

路易老闆的品牌子彈學 ig: abrandbullet



好的設計從策略出發,濃縮了藝術與文案的精華而成,這裡面有快速上手的文案技巧與日積月累的文字功底心法。希望讓設計師們也具備文案的力量,不再只是行銷的工具,都能成為真正的品牌設計大師。
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