定位

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

憑空要找出定位是相當困難的一件事情,而我認為最簡單的方式是比較,與競爭者比較、與產業比較、與上下游比較,進而可以找出比較清晰的脈絡。而清楚的定位,是做商業規劃的重要課題。

avatar-img
9會員
33內容數
AVA匯集多位優秀天使投資人力量,共同找尋、評估優質投資標的,快速建立創業生態圈及創業投資人的人脈網絡。 在這裡我們會分享我們對於早期投資的觀點與想法,歡迎與我們討論。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Jeff Chuang的沙龍 的其他內容
了解自己我認為對於任何階段都是相當重要的,如果把自己當作一項產品,除了了解自己的想法,做內部優化外,自己與環境的關係,所處的位置,也是相當重要的。只有內外全盤的了解,才會知道什麼話是對自己所說,什麼東西是自己需要的。
給予忠實顧客回饋時,使用產品回饋,而不要使用金錢回饋。除了能夠加深對品牌的認知,使用產品回饋由於雙方對於價值認知的落差(售價與成本),甚至是剩餘產能而產出的商品,而能讓你用更低的成本滿足顧客的期待。
評估是否加入競爭時,除了競爭對手外,也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值,可以思考即使最後無法拿到客戶,是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值,就把競爭本身當作產品。
YC給予創業家的課程裡說到,創辦人最重要的特質是Resilient,我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill,也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢?我自己的經
溝通的基本目的是讓對方理解自己所想要表達的意思。用對方熟悉的詞語來包裝通常是個好的做法,但是要小心自己對於這些詞語的理解與對方是否相同,不然反而弄巧成拙,像是用錯成語,反而難以理解。
我給予他們很簡單的定義,工具就是只需要滿足一邊的需求,平台需要同時滿足雙邊的需求。單就定義就可以很單純的知道創業作工具類的題目所需資源會遠低於平台,而兩者其實並不互斥,工具可以發展成平台,平台可以擁有許多工具。工具或是平台的定位對於商業模式會有很大的差異。
了解自己我認為對於任何階段都是相當重要的,如果把自己當作一項產品,除了了解自己的想法,做內部優化外,自己與環境的關係,所處的位置,也是相當重要的。只有內外全盤的了解,才會知道什麼話是對自己所說,什麼東西是自己需要的。
給予忠實顧客回饋時,使用產品回饋,而不要使用金錢回饋。除了能夠加深對品牌的認知,使用產品回饋由於雙方對於價值認知的落差(售價與成本),甚至是剩餘產能而產出的商品,而能讓你用更低的成本滿足顧客的期待。
評估是否加入競爭時,除了競爭對手外,也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值,可以思考即使最後無法拿到客戶,是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值,就把競爭本身當作產品。
YC給予創業家的課程裡說到,創辦人最重要的特質是Resilient,我認為最接近他內容裡的意思是able to improve quickly after being hurt or being ill,也就是更接近解決問題或是學習成長的能力。要如何成為一個有Resilient特質的人呢?我自己的經
溝通的基本目的是讓對方理解自己所想要表達的意思。用對方熟悉的詞語來包裝通常是個好的做法,但是要小心自己對於這些詞語的理解與對方是否相同,不然反而弄巧成拙,像是用錯成語,反而難以理解。
我給予他們很簡單的定義,工具就是只需要滿足一邊的需求,平台需要同時滿足雙邊的需求。單就定義就可以很單純的知道創業作工具類的題目所需資源會遠低於平台,而兩者其實並不互斥,工具可以發展成平台,平台可以擁有許多工具。工具或是平台的定位對於商業模式會有很大的差異。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
定位理論——有史以來,對美國影響最大的關鍵。本篇文章經過老闆兩年內透過定位,將年度業績衝上兩億,一起來分享,他口中:『不一定對,但卻是他讀過用過,最實用的一本』的定位理論。文章的核心人物是定位之父傑克·特勞特 (Jack Trout) 和艾爾·里斯 (Al Ries),他們是定位理論的提出者
📌 「定位才能定未!」 這是我在經營事業中最重要的理念之一。透過正確的定位,確認市場與策略方向,才能奠定未來的發展與方向。✨ 為什麼定位如此關鍵? 定位就像事業的導航儀,能幫助我們找到自己的市場價值,明確該如何發揮優勢,避免迷失在競爭激烈的市場中。🔄 關鍵提醒:一定要複盤! 市場是
Thumbnail
這篇文章探討了大學教育與產業需求之間的落差,特別是「定位」、「邊界」、「審美」及「自學」的關鍵角色。作者指出,現代教育應促進主動探索與自我學習,強調美感教育對於學生未來職涯的重要性,並質疑教育體系如何適應快速變化的產業環境。同時,文章也提到教學質量的提升與業界專才的介入是解決問題的關鍵。
Thumbnail
運動會娃門進場要定位。 請每個小娃找好前後明顯標誌像是柱子啦,樹木啦,旗竿,這樣可以幫助定位的點,我逐一檢視,要孩子指出他的定位點。 走到某娃前面。 「你定位什麼?」我問。 他指著地上,蝸牛? 我懵了。 我問:「蝸牛?」 點頭! 天啊,這娃竟然點頭! 竟然點頭! 竟,然,點,頭!
閱讀時間:2024/04/01 書名:定位 作者:AI Ries & Jack Trout 黃仁勳推薦書單之一 閱讀動機 會想看本書,主要是因為黃仁勳在受訪時表示,輝達從小公司到現在的階段,歷經了許多階段,甚至在5G發展世代錯失機會被高通拚過去,所
Thumbnail
資訊架構就像是網站的地圖,讓用戶快速找到所需的資訊。好的資訊架構可提升使用者滿意度、強化 SEO、增進擴充性、達成商業目標。資訊架構可透過使用者訪談、卡片分析、競品分析、使用者測試等方法設計。在設計資訊架構時,需考量用戶的認知方式、目標客群、資訊分類等因素。定期檢驗資訊架構,才能確保用戶體驗。
Thumbnail
無論你是初次接觸行銷、剛踏入行業不久或是就讀行銷管理相關科系的學生,品牌定位(Positioning)一詞絕對不陌生。本文從招牌、行銷溝通、品牌一致性、定位來自需求等角度探討了品牌定位的重要性和方法,並提供了9組關鍵字的定位地圖。文章最後結合幽默描述,強調了定位錯誤對品牌的重要影響。
Thumbnail
瞭解人生決策過程中的關鍵能力,包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力,同時改變思維模式和成功經營模式,挑戰自我,在市場競逐中找到關鍵的能力。
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
定位理論——有史以來,對美國影響最大的關鍵。本篇文章經過老闆兩年內透過定位,將年度業績衝上兩億,一起來分享,他口中:『不一定對,但卻是他讀過用過,最實用的一本』的定位理論。文章的核心人物是定位之父傑克·特勞特 (Jack Trout) 和艾爾·里斯 (Al Ries),他們是定位理論的提出者
📌 「定位才能定未!」 這是我在經營事業中最重要的理念之一。透過正確的定位,確認市場與策略方向,才能奠定未來的發展與方向。✨ 為什麼定位如此關鍵? 定位就像事業的導航儀,能幫助我們找到自己的市場價值,明確該如何發揮優勢,避免迷失在競爭激烈的市場中。🔄 關鍵提醒:一定要複盤! 市場是
Thumbnail
這篇文章探討了大學教育與產業需求之間的落差,特別是「定位」、「邊界」、「審美」及「自學」的關鍵角色。作者指出,現代教育應促進主動探索與自我學習,強調美感教育對於學生未來職涯的重要性,並質疑教育體系如何適應快速變化的產業環境。同時,文章也提到教學質量的提升與業界專才的介入是解決問題的關鍵。
Thumbnail
運動會娃門進場要定位。 請每個小娃找好前後明顯標誌像是柱子啦,樹木啦,旗竿,這樣可以幫助定位的點,我逐一檢視,要孩子指出他的定位點。 走到某娃前面。 「你定位什麼?」我問。 他指著地上,蝸牛? 我懵了。 我問:「蝸牛?」 點頭! 天啊,這娃竟然點頭! 竟然點頭! 竟,然,點,頭!
閱讀時間:2024/04/01 書名:定位 作者:AI Ries & Jack Trout 黃仁勳推薦書單之一 閱讀動機 會想看本書,主要是因為黃仁勳在受訪時表示,輝達從小公司到現在的階段,歷經了許多階段,甚至在5G發展世代錯失機會被高通拚過去,所
Thumbnail
資訊架構就像是網站的地圖,讓用戶快速找到所需的資訊。好的資訊架構可提升使用者滿意度、強化 SEO、增進擴充性、達成商業目標。資訊架構可透過使用者訪談、卡片分析、競品分析、使用者測試等方法設計。在設計資訊架構時,需考量用戶的認知方式、目標客群、資訊分類等因素。定期檢驗資訊架構,才能確保用戶體驗。
Thumbnail
無論你是初次接觸行銷、剛踏入行業不久或是就讀行銷管理相關科系的學生,品牌定位(Positioning)一詞絕對不陌生。本文從招牌、行銷溝通、品牌一致性、定位來自需求等角度探討了品牌定位的重要性和方法,並提供了9組關鍵字的定位地圖。文章最後結合幽默描述,強調了定位錯誤對品牌的重要影響。
Thumbnail
瞭解人生決策過程中的關鍵能力,包括把握人生精度、看透世界本質、提升決策品質、思維進化與重啟、領導/管理智慧鑑識以及精進商業模式。學習在判斷力、思考維度、槓桿和深度思考方面提高自己的能力,同時改變思維模式和成功經營模式,挑戰自我,在市場競逐中找到關鍵的能力。