【有效設定 OKR，避免目標侵蝕惡性循環】
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
為什麼企業設定的 OKR 往往無法順利達標？
其實，許多企業在設定完年度目標 O（Objectives）之後，都會靠感覺或想像來設定關鍵結果 KR（Key Results）。
但如果這樣做，就會讓企業在努力過程中東卡西卡。
年底結算時發現無法達標，只好在再來年下修目標，並進入一個不斷降低標準的惡性循環中。
那要怎樣設定 OKR 才能順利達標呢？
首先，要用細緻的描述，把目標達成的畫面清晰描述出來。
其次，分析為什麼之前無法達成目標的原因。
再來，透過系統化思考，把達成目標的流程與步驟拆解出來。
最後，加入時間，將 KR 展成專案來管理。
這樣，OKR 才不會 O 是 O，KR 是 KR，兩者無法相連呀。
【有效設定 OKR，避免目標侵蝕惡性循環】
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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在設定目標後，往往面臨難以執行到最後的挑戰。
探討瞭如何有效復盤與克服被臨時交辦任務所帶來的時間壓力
包括具體的解決方案和時間管理技巧
能在工作中更有效地達成目標，並且保留個人的娛樂時間。
在這篇文章中，作者分享了兩年的心路歷程，從一名早起的中年上進青年，到面對原地踏步的困境。透過回憶與反思，探討了目標設定、習慣養成以及如何有效提升自己。同時，作者鼓勵大家要把焦點放在問題解決上，而非一味追求金錢和商業模式，才能真正實現個人成長和事業的進步。
透過優化廣告日預算和探索新受眾，提高廣告ROI。同時，考慮KOL/KOC和廣告的結合，發展長遠數位資產。
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