前篇文章分享了我自己在生活上親身經歷了「不知不覺成為了負面雪球的一分子」,
接下來我想要試著透過自己的觀點來分享書中的知識:
如何面對與轉換負面情緒。
當遇到身邊的負面資訊時,
我們首先可以將這些情緒分類,
是抱怨、憤世忌俗、批判、競爭、控制、指揮、唱反調?
這樣做的目的是讓自己清楚對方的「表層情緒」,
進而理解對方真正的「深層原因」。
簡單舉個例子,
假如我看到一個韓國很漂亮的女星,
這時候若我和身邊友人說:「她那麼漂亮,一定是整形、一定是假的!會喜歡她的人眼睛都有問題!」
很明顯,這段話的「表層情緒」是“批判“,
而「深層原因」可能是源於我對自己的外貌「沒有自信」,
進而產生”嫉妒“的情緒,
而「沒有自己」又有可能是源於「沒有安全感」,
擔心自己會因為外貌而被他人討厭、被伴侶拋棄等等⋯⋯
所以當我們能簡單的先把接受到的情緒分類之後,
稍稍感受一下其情緒背後可能的原因時,
我們自己的心裡就會比單純的”被抱怨“來得舒服很多。
與此同時,也要意識到一件事,
就算是醫生(訓練有素的僧人),也會有感冒生病的時候(情緒會被影響),
意思是:
你會有情緒很正常,正在和你抱怨的人有情緒,當然也很正常~
轉換情緒的第一步
就像前面提到過的,
不論是對方的或是自己的負面情緒,
要“意識”到負面情緒的出現,
並詳細列出每個情緒及其背後原因和評論。
這邊再一次犧牲自己的生活來舉個例子:
之前在文章中有提到本人目前是設計系的大四生,
因此從去年的七月開始便在畢業專題的水深火熱之中,
從討論主題開始,一直到確定主題、執行、設計、輸出的過程中,
我和組員有非常多的摩擦,
我常常抱怨:
組員在選擇主題的時候想得太淺、開會次數密集且時數過長又沒有效率、沒有安排好進度以至於每次審查前的一週每天都要熬夜趕進度(設計系通病)⋯⋯
我忘記自己光是想著他們在主題選擇上有所缺陷,但我也沒有提出實質的建議;
我抱怨他們開會的次數、時間和方式,但我卻沒有想辦法領導會議的走向⋯⋯
如果當時的我能想到這一步,
不要說生氣、抱怨了,
我大概連不好意思的時間都沒有,
就會忙著想辦法解決現況。
這個步驟我自己很常聽別人說過,
通常是用在「在把話說出口前,先在腦中想三秒」,
第二步驟就是這樣的道理
我認為這是最重要的一步,
調換的意思不是指要你把收到或產生的負面情緒轉換成正面(自欺欺人?),
其實就像一開始提到了,
例如把「生氣」轉譯成「惱羞成怒、心生防衛、懷恨在心」,
因此才能一步步抽絲剝繭、挖掘最深層的想法。
有個觀念也想分享給大家,
以生氣為例子,
很多時候我們是自己「選擇」要生氣的,
這是因為有一道「情緒化」的程序在我們腦中說:「如果有人惹惱了我,我就無法感到快樂或舒服」,
因而產生相對應的情許與反應(大吼、敲桌子、打人),
想像一下你是正在控制飲食的人,
有人問你要不要一起吃宵夜,
你可以選擇拒絕,
情緒也是同樣的道理,
而且在拒絕和別人一起吃宵夜後,
除了能讓身體往自己期望的方向邁進之外,
同時也會有種成就感。