又到了新的一年的開始,我照例會回顧自己過去一年過得怎麼樣,反思其中的得失,然後再根據過去一年的學習來制定接下來的計畫。
對我來說,2021年是變化與挑戰接踵而至的一年,這一年我的課題是:學習應對變化,快速做出調整。
經過這一年的練習,我感受到自己應對變化的能力有明顯的進步。
現在,就讓我來和你分享我去年的收穫。
我用OKR進行自我管理,因此也用目標與關鍵結果的形式來呈現我的收穫。
我在今年2月接任產品負責人(Product Owner),對我來說就意味著要從產品經理這個角色轉換到產品負責人。箇中差異在於,原本我只要盯著產品開發的狀況,變成要更大範圍地顧及後續行銷運營的事情,組織團隊一起完成更大的目標。
我把這方面的挑戰分成三個面向,分別是建團隊、培養人和把產品做大,並列為這項目標的關鍵結果。
關鍵結果1.1(1分,已完成):組建一支能獨立運作(從規劃、設計、開發到行銷推廣)的團隊,並讓團隊磨合至能高效協作的狀態
因為一些錯誤的決策導致進度滯後,但最後在年末時達成,因此評為1分。
關鍵結果1.2(1分,已完成):培養一名新人至可勝任產品經理工作的程度。
這對我來說滿有挑戰性的,原因在於我做產品經理不是被訓練出來的,所以沒有第一手訓練經驗可以照搬,只能自行設計訓練方法。
後來設計了一個按月分階段訓練的流程,培養專案管理、產品設計、數據分析三項重點項目的基本能力,就結果看來是有效的,所以評為1分。
關鍵結果1.3(0.4分,未完成):做一款新產品,並實現從0到8萬活躍用戶。
做了一款新產品,但活躍用戶未達目標,故評為0.4分。
在興趣層面,學習是為了培養新興趣或精進興趣(因為只有高手才能把興趣玩得更有趣);在工作層面,學習是為了提升自己解決問題的能力。
關鍵結果2.1(1.1分,超額完成):廣泛閱讀10本書,深入閱讀10本書,一共20本。
一共讀了22本書,故評為1.1分,超額完成。
關鍵結果2.2(0.7分,未完成):學習攝影,讀3本攝影書和看3場攝影展。
閱讀2本攝影書籍,分別是《聚焦:攝影在中國》、《台灣攝影史形構考》,欣賞2場攝影展《影像之後:湯瑪斯.魯夫1989–2020攝影作品展》、《薇薇安・邁爾攝影展》,評為0.7分。
關鍵結果2.3(1分,已完成):學習手沖咖啡入門。
買了手沖咖啡的器具和磨豆機,學習手沖咖啡的入門知識,目前每天自行泡咖啡,因此評為1分。
關鍵結果2.4(1分,已完成):考取高業證照。
為了更認識證券交易的規則,以提升對台股市場的了解,考取《證券商高級業務員》的證書。此事已完成,故評為1分。
關鍵結果2.5(1分,已完成):每日在得到App上學習新知。
繼續維持每天在得到App學習新知的習慣,此結果有達成,故評為1分。
此目標是希望能在Medium上分享更多原創內容,用寫作分享觀點、方法。
關鍵結果3.1(0分,已修改):Medium每周閱讀數達5000。
因時間分配較多於工作上,無暇顧及寫作,故刪除此目標。
雖然沒有持續寫作,但因為先前的文章而在2月19日被馬來西亞東方日報訪問,有興趣的人可以看下面這篇文章。
恕不透露細節。
關鍵結果5.1(1.8分,超額完成):親近山岳,完成5座單日行程(郊山),1座兩日行程(高山)。
雖然因為疫情取消眠月線行程,但2022年仍然去了11次登山健行行程,故評為超額完成的1.8分。
關鍵結果5.2(1分,已完成):露營一次。
疫情爆發前在台東露營一次,故評為1分。
關鍵結果6.1(0.1分,未完成)增肌減脂,達到77公斤12%體脂。
3月31日體脂率曾達到12%,但因疫情WFH前功盡棄,最後結果為73公斤,15.2%體脂,故評為0.1分。
對於這些目標的整體完成情況給出一個評價,我的評價是「達到預期,評分為0.7分」。OKR通常完成70%-80%就算達到預期了,所以2021年的狀況還不錯。
這一年算是各方面進步很多的一年,但不算是成果豐碩的一年,對此我自己有兩點反思:
以上就是我的2021年目標的年度回顧。
最後,對於OKR感興趣的讀者,可以看看我寫的《OKR落地指南:以我的2019年目標為例,教你制定自己的OKR》。
對時間規劃感興趣的讀者,則可以看看我寫的另一篇文章《我踐行5年的時間規劃術,從理論到具體落地全教你》。