我的2021年度回顧:在變化中持續進步|見識之旅

更新於 2024/09/14閱讀時間約 5 分鐘
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又到了新的一年的開始,我照例會回顧自己過去一年過得怎麼樣,反思其中的得失,然後再根據過去一年的學習來制定接下來的計畫。

對我來說,2021年是變化與挑戰接踵而至的一年,這一年我的課題是:學習應對變化,快速做出調整。

經過這一年的練習,我感受到自己應對變化的能力有明顯的進步。

現在,就讓我來和你分享我去年的收穫。

我用OKR進行自我管理,因此也用目標與關鍵結果的形式來呈現我的收穫。





目標1:跨越從PM到PO的職場角色變化

我在今年2月接任產品負責人(Product Owner),對我來說就意味著要從產品經理這個角色轉換到產品負責人。箇中差異在於,原本我只要盯著產品開發的狀況,變成要更大範圍地顧及後續行銷運營的事情,組織團隊一起完成更大的目標。

我把這方面的挑戰分成三個面向,分別是建團隊、培養人和把產品做大,並列為這項目標的關鍵結果。

關鍵結果1.1(1分,已完成):組建一支能獨立運作(從規劃、設計、開發到行銷推廣)的團隊,並讓團隊磨合至能高效協作的狀態

因為一些錯誤的決策導致進度滯後,但最後在年末時達成,因此評為1分。

關鍵結果1.2(1分,已完成):培養一名新人至可勝任產品經理工作的程度。

這對我來說滿有挑戰性的,原因在於我做產品經理不是被訓練出來的,所以沒有第一手訓練經驗可以照搬,只能自行設計訓練方法。

後來設計了一個按月分階段訓練的流程,培養專案管理、產品設計、數據分析三項重點項目的基本能力,就結果看來是有效的,所以評為1分。

關鍵結果1.3(0.4分,未完成):做一款新產品,並實現從0到8萬活躍用戶。

做了一款新產品,但活躍用戶未達目標,故評為0.4分。

目標2:持續廣泛學習,包含興趣和工作領域

在興趣層面,學習是為了培養新興趣或精進興趣(因為只有高手才能把興趣玩得更有趣);在工作層面,學習是為了提升自己解決問題的能力。

關鍵結果2.1(1.1分,超額完成):廣泛閱讀10本書,深入閱讀10本書,一共20本。

一共讀了22本書,故評為1.1分,超額完成。

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關鍵結果2.2(0.7分,未完成):學習攝影,讀3本攝影書和看3場攝影展。

閱讀2本攝影書籍,分別是《聚焦:攝影在中國》、《台灣攝影史形構考》,欣賞2場攝影展《影像之後:湯瑪斯.魯夫1989–2020攝影作品展》、《薇薇安・邁爾攝影展》,評為0.7分。

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關鍵結果2.3(1分,已完成):學習手沖咖啡入門。

買了手沖咖啡的器具和磨豆機,學習手沖咖啡的入門知識,目前每天自行泡咖啡,因此評為1分。

關鍵結果2.4(1分,已完成):考取高業證照。

為了更認識證券交易的規則,以提升對台股市場的了解,考取《證券商高級業務員》的證書。此事已完成,故評為1分。

關鍵結果2.5(1分,已完成):每日在得到App上學習新知。

繼續維持每天在得到App學習新知的習慣,此結果有達成,故評為1分。

目標3:持續輸出原創內容

此目標是希望能在Medium上分享更多原創內容,用寫作分享觀點、方法。

關鍵結果3.1(0分,已修改):Medium每周閱讀數達5000。

因時間分配較多於工作上,無暇顧及寫作,故刪除此目標。

雖然沒有持續寫作,但因為先前的文章而在2月19日被馬來西亞東方日報訪問,有興趣的人可以看下面這篇文章。

科学布置年度计划 今年努力不白费 | 特写 | 生活
鼠年伊始,大家都过得跟老鼠一样,因疫情爆发躲在家里不敢出门;来到牛年,大家总盼望可以牛气冲天,跟牛一样埋头苦干,刻苦耐劳,把上一年错过的遗憾给弥补回来。一年之计在于春,来到2021辛丑年,何不善用一些管理学和心理学方式,帮助自己制定今年的年…www.orientaldaily.com.my

目標4:財務目標(1分,已完成)

恕不透露細節。

目標5:登山、旅行與攝影,用雙腳拓展見識

關鍵結果5.1(1.8分,超額完成):親近山岳,完成5座單日行程(郊山),1座兩日行程(高山)。

雖然因為疫情取消眠月線行程,但2022年仍然去了11次登山健行行程,故評為超額完成的1.8分。

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關鍵結果5.2(1分,已完成):露營一次。

疫情爆發前在台東露營一次,故評為1分。

目標6:健身提升體態

關鍵結果6.1(0.1分,未完成)增肌減脂,達到77公斤12%體脂。

3月31日體脂率曾達到12%,但因疫情WFH前功盡棄,最後結果為73公斤,15.2%體脂,故評為0.1分。




對於這些目標的整體完成情況給出一個評價,我的評價是「達到預期,評分為0.7分」。OKR通常完成70%-80%就算達到預期了,所以2021年的狀況還不錯。

這一年算是各方面進步很多的一年,但不算是成果豐碩的一年,對此我自己有兩點反思:

  1. 思維能力有進步,但需要進一步要求自己從認知變化到做出行動的速度要更快,以行動交付成果。
  2. 耗費在工作本身的時間過長,這點應該要做減法,把時間放在學習,長期來說才能從根本解決問題。原因是面對越來越困難的挑戰,我需要學習新知識,才能找出新方法,而增長工作時間只是運用既有知識解決問題,而用老方法無法應對新問題(或者效率低下)。

以上就是我的2021年目標的年度回顧。

最後,對於OKR感興趣的讀者,可以看看我寫的《OKR落地指南:以我的2019年目標為例,教你制定自己的OKR》

對時間規劃感興趣的讀者,則可以看看我寫的另一篇文章《我踐行5年的時間規劃術,從理論到具體落地全教你》

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上篇文章介紹了Google著名的目標管理方法OKR,以及要採用OKR的原因。搞懂了Why問題,接著再來思考How問題:如何制定自己的OKR。在這篇文章中,我將以自己的2019年目標為例,手把手教你學會制定自己的OKR。 妥善運用OKR這項工具,你將可以制定出一份自己的2020年度目標。
這套方法我從2016年開始實行,迄今超過1000個日子,迭代了無數個版本。這是一套行之有效的時間規劃術,我實踐了5年,2021年即將邁向第6年。這套方法起初很陽春,後來經過不斷迭代日益豐滿,用上了很多我後來學習到的概念。對我來說,這套方法已經化為我不加思索就會執行的習慣。
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*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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https://podcasts.apple.com/us/podcast/s3ep03-%E4%BD%A0%E7%9A%84sm%E4%B8%8D%E6%98%AF%E6%88%91%E7%9A%84sm-%E4%BD%9C%E8%80%85%E5%A4%8F%E6%85%95%E8%81%B0%
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註:本文為Mangasick於2021年向作者本人引進自費版時撰寫的文章。自費版後來完售絕版,2022年由大阪次文化書店Shikaku推出日本國內的一般書店流通版,2023年鯨嶼文化推出台版,由Mangasick副店長黃尖翻譯。
有了小孩之後,時間過得飛快,轉眼之間一年就過去了!回顧一整年 #毫無隱藏 所發生的事情,真的覺得非常感謝神!
我們可愛的Elizabeth九個月了!除了帶著她與我們一起辦營會之外,我們也開始帶著她去臺灣不同的角落。帶她去宜蘭摸摸三星蔥,去小金門海邊碰碰沙子,我們開始適應全家出門的節奏。接下來,我們還要帶她去苗栗與桃園。
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2021年看電影呈現一個偏食的狀況,在一輪看了些好萊塢大片,有些失望,有些精彩,藝術片看得較少,但也去了台中的藝術電影院中山七三幾次,剩下更多的是在二輪電影院看的片,加起來粗估也破百了。於是以下是我的2021年十佳,新舊片夾雜,部分原因是有些重新上映的老片。
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註:本文為Mangasick於2021年向作者本人引進自費版時撰寫的文章。自費版後來完售絕版,2022年由大阪次文化書店Shikaku推出日本國內的一般書店流通版,2023年鯨嶼文化推出台版,由Mangasick副店長黃尖翻譯。
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