我踐行5年的時間規劃術,從理論到具體落地全教你|見識之旅

閱讀時間約 11 分鐘
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這套方法我從2016年開始實行,迄今超過1000個日子,迭代了無數個版本。

這是一套行之有效的時間規劃術,我實踐了5年,2021年即將邁向第6年。

只要無印良品這間公司還在,他們家的周記事本每年都繼續出,我就會繼續實行這套方法。

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這套方法起初很陽春,後來經過不斷迭代日益豐滿,用上了很多我後來學習到的概念。如果方法迭代跟App改版一樣也有版本號的話,這套方法應該是10.0.0以上版本。

對我來說,這套方法已經化為我不加思索就會執行的習慣,裡頭的理論概念已成為一個又一個自發的動作。

接下來,我會把用到的概念仔細說明,並把概念怎麼用也講清楚。透過這篇文章,你會收穫到一套可實踐的方法,並且學習到這套方法運用到的概念的相關知識。

講概念也講實踐,就是要弭平知識與實踐的落差。我深知獲得知識不難,難的是把它落地實現。

妥善運用這套方法,將可以讓你的年度目標不再是空談。

減重不再是「下一個年度目標」,今年就能把它完成。




這一切的起心動念,來自於高三為考大學衝刺時,國文老師發給我們一張周計畫表。

一張以周為單位的空白A4表格,時間從周一到周日,每天被劃分為一小時一小時的空格。這是我開始安排時間的起點。

每次影印實在浪費高三寶貴的時間,我接著在文具行找到一本周計畫本,一本接著一本,直到考完大學,我仍然保持這個習慣。

2015年底,我在找以年為單位的計畫筆記本時,在無印良品找到這本月周筆記本。

一開始只是簡單地填上待辦事項,接著在遇到困難時,閱讀書籍並參考許多時間規劃的方法,最後成為我自己的時間規劃術。

使用無印良品的周筆記本有哪些優勢?

首先就是「覆用性高」。養成一套不假思索就能執行的方法,需要時間和練習。如果習慣了一套方法,結果廠商倒閉或產品停售,這就意味著要重新適應一套新方法。

大品牌的好處就是,我每個明年都可以買到同一款商品,這給了這套方法更高的覆用性。

採用無印良品這個大品牌的筆記本,只要無印良品還在,這套筆記本繼續生產,我每年都可以使用這個方法。

為什麼不用Google日曆這類電子行事曆?我嘗試過,而且同時搭配小米手環的日曆提醒功能,但後來發覺不適合我。

除了例行公事設為重覆事件可以省時間外,其他任務都要一件一件新建,用了一段時間我實在覺得難以適應。

如果是要跟他人協作,這麼做的確有額外好處;如果只是自己要看,倒不如手寫來得快。

電子產品,是近幾十年來才有的東西,而文字發明以來,人類就非常熟悉手寫。

相較於打字,人腦更適應手寫,這給了手寫的優勢:手寫有助於促進大腦思考。

手寫促進思考,有好的思考才有高品質的時間安排。

規劃時間,不是只是填空,更重要的是思考「時間投入是否有助於實踐長期目標」。

相對於電子日曆,手寫行事曆要修改比較麻煩,但這也是手寫的優勢之一。

因為修改麻煩,所以盡可能不插入臨時任務,這讓我更專注於原定計畫,更能把事情完成,而不是做出一大堆半成品(WIP,Work in Process)。

修改手寫行事曆,塗塗改改比電子日曆麻煩,反而能控制半成品數量,讓我更加專注。

周筆記本將一周的時間按小時攤開來,這讓我可以用全局視角看清一周規劃。

如果是電子日曆,得從一周中選一天展開,再從上午、下午滑到晚上,才能看清楚一天的規劃。

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電腦版的Google日曆可以做到全局視角,但一想到要看日程安排,就得把電腦拿出來,這太麻煩了。如果要用電子日曆,我想絕大多數人會偏好手機。

電子日曆的介面上,今天、明天和後天的任務沒辦法一次看清,這帶來一個缺點:缺乏全局視角。

於是,在規劃一個需要多日才能完成的任務時,我們很難把這項任務妥善拆解到不同日子裡。

周計畫本的全局視角,是電子日曆的介面很難給予用戶的,但也是安排大型任務時必須具備的視角。

手寫除了事前的思考品質更好以外,在事後也有益處。規劃的任務,在事後就成了「紀錄」,它給了我回顧的機會。

周日晚上,我會花一個小時回顧這周的安排執行的怎麼樣,反思這樣的安排是否合理。

完成率高,我會想想給自己安排的東西太容易;完成率低,我會反思是不是自己又做了太多臨時起意的小事。

蘇格拉底曾說:「未經反思自省的人生沒有意義。」有了紀錄,反思的過程將更加具體,幫助提升反思的品質。

規劃的任務在事後就成了紀錄。有紀錄,反思自省才會具體有效。
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一周結束時,看著這周的紀錄,我常常會訝異「哇,原來這件事要這麼多時間!」又或者是「咦,這件事比我預估的還要容易,這麼快就完成。」

這讓我有機會在下次要做同樣一件事時,能夠有跡可循,避免再次浪費那麼多時間,提升做事情的效率。經年累月,這就是我收穫的「時間意識」。

時間意識強的人,可以更好地安排時間,提高做事情的效率。

這不是憑藉自己的主觀感受空泛地說「據我的經驗,這件事大概要一個禮拜」,而是具體地講「這件事情我過去做過,一天做3個小時,3天能完成」。

從回顧紀錄的過程中,培養自己的時間意識,將會一步一步提升做事情的效率。

最後,在開始進入到具體執行的步驟之前,我們要來探討一個問題:做時間規劃時需不需要把工作和生活分開?

我的答案很明確,不用把工作和生活分開,因為時間流只有一個。

如果將工作和生活分開,我們就必須不斷在這兩塊時間做分配,一旦分配的不好還會有心理壓力,這是一個極大的誤區。

事實上,我們的時間是一個連續不斷的「流」,無法被二分法簡單劃分,而我們要做的事情,就是在這個流裡面排序「所有事情」。

時間規劃就像騎單車,只要不會倒,有不斷向前即可,短時間內偏重哪一側無妨。

這樣安排時間,不僅更符合「時間流」的特性,也讓我們省下很多平衡問題的糾結。

講完了使用周筆記本手寫的好處,接著說明具體執行的步驟,一共可分為5步:年拆解、月拆解、周拆解、執行、回顧。

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年拆解:從年度目標到月度目標

當我拿到一本新的周筆記本,通常是9月、10月。這個時間點,剛好可以思考隔年的年度計劃。

年度計畫的訂定方式有很多,我從2017年起使用的方法是OKR(Objective Key Result)。

無論你要採用哪種目標制定方法,務必要把它清楚寫下來。

接著,把一整年的年度目標拆解成12個月的月度目標。拆解目標的時候,建議要在前期分配比較多時間。例如學習一項技能,一開始比較生疏,就需要給入門期安排比較長的時間。

周筆記本的前面部分是月曆,月份會從去年的12月,到明年的1月,一共14個月,良好地銜接過去一年與未來一年,設計得非常貼心。

在月曆的左側,寫上該月預計完成的月度目標,完成拆解年度目標為月度目標。

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不能一口吃下一整頭大象,第一步先將年度目標拆解成月度目標。
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月拆解:從月度目標到周任務

月度目標還是不夠細,無法直接執行。大方向的目標,沒辦法直接指導我們的行動。

於是,我們要把月度目標再拆成「周任務」。

注意,這裡說的是周任務,不是周目標。

目標是大方向的戰略,例如轉換學習專業;任務是具體的戰術,例如制定一份新專業的學習書單。

周計畫本的後面部分是周曆,在左側空白處寫上該周預計完成的周任務。

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將月度目標化為周任務,我們就知道自己這個禮拜要做什麼了。
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周拆解:從周任務到動作

以任務為單位,我們可能還是不容易去做,因為任務對大腦的認知還是有負擔。

舉個例子,以一名資工系學生,要跨領域學習金融專業來說,要制定一份金融領域的學習書單,這其中包含:閱讀經驗分享文章、觀看經驗分享影片、查找金融領域學生的必學科目,查找各科目的經典或推薦書籍、查找租借或購買書籍的方式、

一個「周任務」,包含這一系列這麼多「動作」。

動作與任務最大的差別在於,動作是可以直接開始落地執行的,我們可以很容易就去做;而任務則會在我們一看到的時候,讓大腦一頭霧水不知從何下手。

把周任務拆解為一個一個動作,方便我們一看到就能執行,就能從根本上避免了「拖延症」。

我會一邊看著左側的周任務,一邊思考任務可以被拆解成哪些動作。然後,在周計畫本以1小時為單位的空格中,填入一個一個「動作」。

周曆空格中填入的都是動作,大腦認知負擔小,一看到就能開始執行,犯拖延症的可能性自然就降低。

將目標化為任務,再將任務拆解為一個一個動作。既考慮了整體目標,又填補了要執行的細節。
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周筆記本空格的單位是一小時,這也幫助我縮小我的時間顆粒度。

所謂的時間顆粒度,是一個人管理時間的基本單位。

有些人的時間顆粒度用天算,有些人的時間顆粒度用小時算,有些人的時間顆粒度用分鐘算。

比爾蓋茲的時間用秒算,他的時間顆粒度是5分鐘。難以想像這樣的生活嗎?《烏龍派出所》裡,中川的企業家爸爸,工作和休息的時間都抓得非常緊,緊迫到秒,就是那樣的生活。

在這以前我使用時間的方式很粗放,下午去打球就打到天黑,時間顆粒度以時段分。經過長期使用周筆記本,填了一個又一個空格,我逐漸掌握以小時分配時間。

經年累月,現在我習慣把一個空格分一半,以半小時分配時間,將時間顆粒度再提升至半小時。
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執行:用顏色將成效視覺化

在一周開始前,我們填寫上一個又一個動作。那麼,怎麼在一天結束後,一眼就知道自己的完成狀況呢?我的方式是用紅色簽字筆和黑色簽字筆把事情劃掉。

一天結束時,做完就用紅筆劃掉,沒做完就用黑筆劃掉。最後,把沒做完的事安排在這周的其他時間。

當一件事情是第一次填寫,我會使用黑筆,而經過二次調整的事,我會用藍筆。

如此一來,一天的開始就能一眼就能看清楚什麼事是昨天拖延下來的,必須要優先完成。

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回顧:從日到周,從周到月,從月到年,最終收穫幸福的一年

在一天結束時,清點一天的完成狀況;在一周結束時,盤點一周的完成狀況;在一個月結束時,覆盤一個月的完成狀況。

一次又一次重覆,讓自己一天一天進步。

這一套方法,讓我可以從全局視角規劃整體,又自頂而下落實到每一天的每個動作。

因此,在做事情時我可以專注當下,進入心流狀態,把事情做好。

當一個人專注於當下,心思都在當下要完成的事情上,哪怕是一件小事,都會有種幸福感。

克服壓力的認知正念療法,就是要患者的思考從「比較行動與結果的落差」的行動模式,切換為「專注於當下完成事物」的當下模式。

專注於當下,能降低人的壓力,而在專注過程結束時,完成事情的喜悅會給人幸福感。

在一年結束時,收穫的是幸福感滿溢的一年。
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我們再來回顧一下。

手寫有許多電子日曆沒辦法帶來的好處。

我們的大腦更適應紙和筆,手寫能促進思考,提升規劃的品質。

規劃在事後成了紀錄,有了紀錄才能好好回顧,進而幫助自己一次做得比一次好。

一天有一天的紀錄,一周有一周的紀錄,一個月有一個月的紀錄。

用紅色或黑色簽字筆劃掉空格中的事,筆記本一攤開,完成程度視覺化,整體是紅的多還是黑的多一目瞭然。

周計畫本的空格單位是一小時,重覆練習能讓自己的時間顆粒度細分到以小時計。

時間顆粒度是一個人掌握時間的基本單位,時間顆粒度越細,做事情的效率越高。

手寫不容易修改,塗改麻煩反而成為優勢。因為懶得改,所以更容易乖乖做完。

同時,修改麻煩確保我們無法隨意插件,讓我們專注於既定事項,也降低了事情做一半卻沒做完的數量。

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時間規劃術的5個具體步驟,按順序分別是年拆解、月拆解、周拆解、執行、回顧。

自頂向下拆解,完成年度目標的頂層設計和落地執行。運用這個方法,我知道自己專注做好每件事,最終結果將會匯聚起來,完成我的年度目標。

如果無印良品的周筆記本因為這篇文章賣得很好,這正是我希望的,因為這樣我才能買到一年又一年的周筆記本,這算是我的一點私心吧!

最後,希望每個看完文章的你,都能收穫豐富的理論框架,以及一套能具體落地的方法。

這篇文章是關於「落實時間規劃」,至於更高層次的目標制定,可以看這篇文章:

《OKR落地指南:以我的2019年目標為例,教你制定自己的OKR

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