相信?!永遠?!

閱讀時間約 1 分鐘

相信?!永遠?!@安可人生︱合作邀約歡迎來訊︱20240430

〇文/傅安國

 

到這裡還是風嗎?

 

到這時候還有愛?

 

不懂愛恨情愁的冬天,

不知何為「懂」的我們,

什麼時候才會知道「溫柔」二字的存在意義?

 

埋怨的萬分之一會有什麼影響?

 

是可以接受的疼?

還是無止盡的煎熬?

 

當風再度吹起,

當疼只是另一種隱藏時,

你在遙遠的那邊,一切安好?

 

「相信」,能夠抵過永遠?

「永遠」會有多遠?

「剎那」不能與永遠一起殉情嗎?

 

如果能夠,

現在可以相見?!

 

「懂」與「不懂」,在天天年年之間,

在風和愛的覆蓋下,

真的會凍結「相信」?!「永遠」?!

 

「明天」永遠未知,

明天,仍要繼續。

 ... 

#歡迎留言分享 #未知 #標籤 #明天 #相信 #繼續

#一切都是最好的安排 #永遠 #Forever  #心情 #體會

圖片︱安小編

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在你我人生的旅程上,細數那些不算長不算短的日子裡頭,是否我們能夠以「安」步當車的心情走著?走著?… 看看那所謂的藍天白雲、花開花謝、風霜雨露以及晨昏交替的輪動。 如果在有常中少點無常?如果在有常中多點期待的可以實現?那麼,在如此的人生旅程上,或許更是繽紛,更是如心。
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詩裡有心如畫,畫裡總有無止盡的話,寫下心情,分享頓悟的瞬間。歡迎留言分享,靜思一得,內心深處的感觸。
一位昆蟲學家和商人朋友在公園散步,昆蟲學家聽到了蟋蟀的鳴叫,商人聽到了硬幣的響聲。文章提到2024年品牌經營者的年度計劃以及創業公司的挑戰和策略。強調了將員工擺第一,顧客擺第二對於營運的重要性。
準創業者應著重企業內部管理,包括顧客管理、商圈經營、進銷存管理、員工管理、行政管理、行銷(線上線下)管理等。從成功與失敗的路前進,關注內務管理及在競爭中優化,以提高營業效率。
〇撰文︱圖:傅安國   營運管理報表可以提供許多寶貴資訊,能牽動獲利面的許多機能管理:   一.有效放大營收,箝控成本、費用3構面: 一家店的總營業額稱之為收入,所有的店務開銷都必須藉由它來支付並產生利潤後始得持續正常運作。會影響「利潤」高低的因素,諸如人事費用、水、電、瓦斯、電話費、進貨
人生就像是一個不斷走走停停的過程,我們都在度過每一天,永遠惦念著雙親。讓我們珍惜他們的一切無悔賜予,一起感恩,平安健康。歡迎留言分享和關注我們的平臺,謝謝。
這篇文章探討了創業者面臨的挑戰,以及如何在商戰中取得優勢。內容涵蓋了定位的重要性、經營管理的關鍵,以及品牌價值和價格差距的意義。文章引用了《孫子兵法》和知名設計師的語錄,鼓勵讀者在創業過程中覺醒與反思,並提出了兩個問題供讀者思考。
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